2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于勞動合同試用期的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.試用期最長不得超過6個月

B.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期

C.試用期內勞動者辭職無須提前告知

D.試用期工資不得低于當地最低工資標準

正確答案:C

答案解析:勞動者在試用期內辭職也要提前通知用人單位，才能解除勞動合同。選項C錯誤。

2、下列不屬于提高作業能力和降低作業疲勞的措施是（）。【單選題】

A.改進操作方法

B.合理安排作業休息制度

C.合理調節作業速率

D.減少工作內容

正確答案:D

答案解析:提高作業能力和降低勞動疲勞的措施包括：①改進操作方法；②合理安排作業休息制度；③改善工作內容；④合理調節作業速率。

3、由于企業的業務方向、提供的產品或服務發生變化而導致內部組織機構的重組、分立、撤銷引起的集中裁員，稱為（）?！締芜x題】

A.經濟性裁員

B.政策性裁員

C.優化性裁員

D.結構性裁員

正確答案:D

答案解析:按裁員的動因劃分，企業裁員一般可分為經濟性裁員、結構性裁員和優化性裁員。其中，結構性裁員是企業的業務方向、提供的產品或服務發生變化而導致內部組織機構的重組、分立、撤銷引起的集中裁員。

4、工作挑戰性與員工的工作滿意度之間的關系是（）?！締芜x題】

A.工作挑戰性越大，員工的滿意度越高

B.工作挑戰性越小，員工的滿意度越低

C.工作的挑戰性適中，員工的滿意度最高

D.工作挑戰性越小，員工的滿意度越高

正確答案:C

答案解析:員工往往喜歡具有挑戰性的工作。當然，挑戰性過大，超出員I的能力范圍，會造成挫折和失敗感，但沒有挑戰性的工作只能使人厭煩。當工作挑戰性適中時，員工會體驗到快樂和滿足，工作挑戰性和工作滿意度呈倒"U"形關系。

5、實行就業準入的職業（工種）必須由（）決定設立?！径噙x題】

A.法律

B.勞動行政部門

C.行政法規

D.工商行政部門

E.國務院

正確答案:A、C、E

答案解析:實行就業準入的職業（工種）必須由法律、行政法規、國務院決定設立。

6、關于人力資源管理對組織的作用的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.幫助企業達成經營要求

B.以組織利益為重進行變革管理

C.使員工的工作滿意度和自我實現感得到最大限度的提高

D.幫助企業維護倫理道德政策以及履行社會職責

正確答案:B

答案解析:人力資源管理對于組織的作用主要表現在：①幫助企業達成戰略目標或經營要求；②有效利用組織中全體員工的技能和能力；③使員工的工作滿意度和自我實現感得到最大限度地提高，工作、生活質量不斷改善；④就人力資源管理政策與員工和其他利益相關者進行溝通；⑤幫助企業維護倫理道德政策以及履行社會職責；⑥以一種統籌兼顧個人、群體、組織和公眾利益的方式進行變革管理。

7、在組織承諾中，反映員工對組織的感情依賴、認同和投入程度的承諾是（）?！締芜x題】

A.職業承諾

B.規范承諾

C.繼續承諾

D.情感承諾

正確答案:D

答案解析:情感承諾是指員工對組織的感情依賴、認同和投入程度。

8、公司人力資源部對以后的培訓與開發進行監督的做法，正確的是（）。【客觀案例題】

A.由具備相應能力的員工依據組織所規定的程序進行監督

B.采用訪談、觀察和數據收集等方法進行監督

C.采用何種監督方法不應提前確定，應隨情況而定

D.監督的基本內容包括培訓與開發過程中各階段的記錄，以及相關分析和總結

正確答案:A、B、D

答案解析:至于采用何種監督方法，應該在培訓與開發計劃書中就確定了。選項C錯誤。

9、關于薪酬等級數量及級差的說法，正確的有（）。【多選題】

A.在進行工作評價時已對職位進行了初步的等級劃分，因此，在薪酬結構設計的初始階段要對企業中的標桿職位做更為細致的劃分

B.在變動級差法中，職位等級越高，相鄰的兩個職位等級的最高點之間的差異就越大

C.在變動差異比率法中，職位等級越高，相鄰的兩個職位等級之問的差異比率越大

D.在恒定差異比率法中，各職位等級中的最高點之間的差相等

E.劃分薪酬等級主要依據的是職位在技能、能力要求上的重要差異

正確答案:B、C、E

答案解析:職位等級結構已經根據各工作評價點數對職位進行了初步的等級劃分。但由于工作評價針對的是企業中的標桿職位，沒有涉及企業中的所有職位。因此，在薪酬結構設計的初始階段要對職位的等級做更為細致的劃分，將一些未評價的職位也包括進去。選項A錯誤。恒定差異比率法，即絕對級差與下一職位等級最高點之間的比例是恒定的。選項D錯誤。

10、人格特質在組織中的應用主要體現在對（）的研究上?！締芜x題】

A.領導

B.管理

C.激勵

D.控制

正確答案:A

答案解析:人格特質在組織中的應用主要體現在對領導的研究上，由于領導在組織管理中的作用非同一般。而特質又比較容易總結，所以早期的心理學家在看待領導問題的時候從特質理論入手。