2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業過量持有現金帶來的弊端包括（）?！径噙x題】

A.產生機會成本

B.降低付現能力

C.降低流動比率

D.降低速運比率

E.降低整體資產的收益率水平

正確答案:A、E

答案解析:本題考查的是現金管理。企業存在有現金資產主要是出于交易性需要、預防性需要和投機性需要的目的?，F金是流動性最好的資產，但過量持有現金會發生機會成本，增加管理成本，降低整體資產的收益率水平。

2、作業成本控制法認為，將成本分配到成本對象的形式有（）?！径噙x題】

A.直接追溯法

B.配比法

C.綜合法

D.分攤法

E.動因追溯法

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查作業成本控制法。作業成本控制法認為，將成本分配到成本對象有三種不同的形式：直接追溯、動因追溯和分攤。

3、若需在某道工序中控制該齒輪材料的強度，則要求控制該工序的（）?！締芜x題】

A.雙側公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

正確答案:D

答案解析:本題考查工序能力指數。材料的強度、零件的壽命等要求控制公差下限，上限可認為是無限大。清潔度、噪聲、雜質含星等，僅需控制公差上限，下限為零。根據題干描述，應控制下限公差。ABC說法均不符合題意，D說法正確，

4、工商企業要確保國家財政收入,逐步增加員工收入,應當（）?！径噙x題】

A.依法足額、按期繳納各種稅金或分配收益

B.對經營性虧損承擔經濟責任

C.自覺地貫徹執行國家的法律、法規和政策,接受國家財政、稅務、工商、審計、物價等機關的監督與檢查

D.在生產發展和經濟效益不斷提高的基礎上,相應地增加職工收入

E.在創造物質財富的同時,應注重精神文明建設

正確答案:A、B、C、D

答案解析:E項屬于企業“搞好精神文明建設,提升員工隊伍素質”的具體要求。

5、關于發行短期融資券的特點，表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.成本低

B.數量大

C.限制寬松

D.限制較為嚴格

正確答案:C

答案解析:本題考查的是籌資方式。短期融資券是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票，是企業獲得短期債權資本的籌資方式。這種籌資方式成本低，數量大，但有較嚴格的限制。

6、關于企業管理的性質,下列說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.企業管理具有自然屬性和社會屬性兩重性

B.企業管理的自然屬性,是社會化大生產的必要條件

C.企業管理的社會屬性,主要取決于社會生產關系的性質

D.企業管理的社會屬性發揮著合理組織生產力的作用

正確答案:D

答案解析:D項,企業管理的自然屬性,是社會化大生產的必要條件,是社會生產過程的一般要求,發揮著合理組織生產力的作用。

7、自動線的形式按設備的排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）?！締芜x題】

A.固定排列的自動線

B.隨道即排列的自動線

C.順序平行混合排列的自動線

D.懸掛運輸自動線

正確答案:C

答案解析:本題考查的是自動線的形式：①按零件是否通過機床上的裝夾器具，可分為通過式自動線和非通過式自動線；②按零件運輸方式，可分為直接運輸自動線、間接運輸自動線、懸掛運輸自動線和工件升起運輸自動線，故D錯誤；③按加工設備的連接方式，可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線；④按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線，故C正確；⑤按布局形式，可分為直線式自動線、折線和封閉式自動線。AB選項并未提及，故錯誤。

8、將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的最短時間為（）分鐘?！締芜x題】

A.420

B.335

C.540

D.635

正確答案:C

答案解析:本題考查平行移動方式。三種時間組織方式的生產時間分別為——平行移動方式：T=1300；平行移動方式：T=（25+15+10+15)+(20-1）×25= 540；平行順序移動方式：T=20×（25 +15+10+15) -(20 -1）×（15+10+10）=635，所以最短時問為平行移動方式下的540分鐘。

9、在確定員工的培訓項目的實施時間時,應考慮的因素有（）。【多選題】

A.員工培訓者的工作安排

B.受訓人員的工作情況

C.需求和時機

D.員工培訓的內容

E.員工培訓的目標

正確答案:B、C

答案解析:員工培訓項目實施時間的確定,一般要考慮兩個因素:①需求和時機;②受訓人員的工作情況。時間選擇合理不僅可以保證員工培訓能夠及時地滿足組織和個人的需求,而且可以有效地降低培訓成本,同時也有利于受訓者安心學習和訓練,促進員工培訓質量和效果的提高。

10、在全面質量管理中,人們常用（）來整理數據,描述質量特性數據分布狀態,觀察產品的質量波動,從而了解工序質量的分布規律?！究陀^案例題】

A.直方圖

B.排列圖

C.魚骨圖

D.控制圖

正確答案:A

答案解析:排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,它是根據“關鍵的少數,次要的多數”原理,將數據分項目排列作圖,以直觀的方法來表明質量問題的主次及關鍵所在的一種方法;因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖,其在質量管理過程中的主要作用在于通過深入剖析,找出質量問題與眾多因素的因果結構;控制圖是被用來反映生產過程中工序質量隨時間的動態變化,并以此為依據來維持生產過程的穩定性的一種管理工具。