2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、當工時變動百分比大于工資率變動百分比時，勞動力供給彈性（）?！締芜x題】

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.等于或大于1

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動力供給彈性。所謂勞動力供給彈性，是指勞動力供給的數量隨著工資率變動而發生變動的靈敏程度，一般可以用工時變動百分比同工資率變動百分比之間的比率來顯示。其計算公式為：勞動力供給彈性=（勞動工時變動百分比）/（工資率變動百分比）?？梢姰敼r變動百分比大于工資率變動百分比時，勞動力供給彈性大于1。本題正確答案為A選項。

2、關于結構化面試特點的陳述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.面試者能自然地了解被面試者

B.程序、內容標準化程度比較高

C.有固定的評分模式

D.面試的層次性強

正確答案:A

答案解析:本題考查結構化面試特點。結構化面試，又稱標準化面試，是依據預先確定的面試內容、程序、評分結構等進行的面試形式。該方法的優點很明顯。它的程序、內容以及評分方式等的標準化程度都比較高，面試的結構嚴密、層次性強，評分模式固定。而結構化面試還是有一些不足，主要是由于面試時的問題都是事先設定好的，面試官個人沒有發揮的余地，對于自己發現的同時也確實很重要的某些問題可能不便過多提問，此外，嚴格按照問題順序提問的方法可能讓被面試者感到有些僵硬，談話不那么順暢和自然。所以選項A錯誤。

3、下列針對組織設計類型的描述，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.行政層級式組織形式最適宜復雜/靜態的環境

B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

C.事業部制組織形式容易使各事業部只顧自身的利益，削弱整個公司的協調一致性

D.矩陣組織形式既靈活又穩定

E.職能制結構組織比較適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發展變化較慢、外部環境比較穩定的企業

正確答案:A、B、C、E

答案解析:在組織設計類型中，行政層級式組織形式較為復雜，在復雜/靜態環境中最有效。職能制的組織形式在簡單/靜態環境中效果較好，適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發展變化較慢、外部環境比較穩定的企業。矩陣組織形式的穩定性較差，在復雜/動態環境中較為有效。事業部制組織形式容易使各事業部只顧自身的利益，減弱整個公司的協調一致性，且容易使公司和各個事業部的職能機構重復，會增加費用和管理成本。無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權的團隊。本題正確答案為ABCE選項。

4、事業單位工作人員連續曠工超過（）個工作日，或者1年內累計曠工超過（）個工作日的，事業單位可以解除聘用合同?！締芜x題】

A.5；10

B.10；25

C.15；30

D.30；45

正確答案:C

答案解析:事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者1年內累計曠工超過30個工作日的，事業單位可以解除聘用合同。

5、從績效考核的方法上看，該公司實行的是（）。【客觀案例題】

A.配對比較法

B.行為錨定法

C.強制分布法

D.關鍵事件法

正確答案:C

答案解析:本題考查績效考核的方法。強制分布法要求評價者將被評價者的績效結果放入一個類似于正態分布的標準中。它將員工的績效表現劃分為多個等級，并確定每個等級的人數比例。這種方法排除了評價者主觀因素對考核結果的影響。但如果部門員工都同樣優秀，其公平性可能就會大打折扣。所以本題選C。

6、工會企業化是（ ）工會的一大特點?！締芜x題】

A.德國

B.美國

C.英國

D.日本

正確答案:D

答案解析:本題考查日本勞資關系模式的特點。工會企業化是日本工會運動的一大特色。雇員的工資、工時、福利等勞動條件，一般是由企業工會與企業資方通過集體談判方式來解決。工會以企業為基礎反映了日本勞資關系企業化的重要特征。所以本題選D。

7、推行參與管理要有成效，需要符合的條件包括（）?！径噙x題】

A.行動前有充足的時間進行參與

B.員工可以參與與自己利益無關的問題

C.員工具備智力、知識技術、溝通技巧等參與能力

D.不應該威脅到管理者的地位和權力

E.組織文化必須支持員工參與

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查推行參與管理的條件。員工參與問題與自己利益相關才能發揮參與管理的積極作用。

8、下面有關特殊培訓的成本與收益安排的陳述正確的有(     )?！径噙x題】

A.特殊培訓的成本全部要由企業來承擔

B.提供特殊培訓的企業,其投資不會面臨投資無價值回報的風險

C.培訓投資的成本和收益安排是運用先分攤成本然后再分享收益這種雙贏安排方式

D.企業和員工雙方以一種共同保險的方式完成企業的特殊培訓投資

E.特殊培訓期間,企業向員工支付一種介于市場工資率和低生產率工資率之間的工資率

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查特殊培訓的成本與收益安排。企業和員工共同分攤了特殊培訓的成本。既然企業和員工分攤了投資的成本，那么他們必然要分享特殊培訓的收益才合理。因此，在特殊培訓完成之后，企業既不會按照員工沒有接受特殊培訓時的生產率向他們支付較低的工資，也不會完全按照員工接受過培訓之后所能夠達到的高生產率來支付較高的工資，而是會向員工支付一種介入兩者之間的工資率。這樣，企業和員工雙方就以一種共同保險的方式完成了企業的特殊培訓投資，從而使得雙方都獲利。并且企業自身的投資也會面臨投資無價值回報的風險。所以本題正確的選項為CDE。

9、斯坎倫計劃融合了績效薪金制與（）這兩種概念?！締芜x題】

A.目標管理

B.行為矯正

C.參與管理

D.工作設計

正確答案:C

答案解析:本題考查斯坎倫計劃。斯坎倫計劃由美國麻省理工學院教授約瑟夫·斯坎倫提出，它融合了參與管理和績效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節約勞動支出、集體獎勵”的管理制度。

10、職位評價的原則包括（）。【多選題】

A.戰略性原則

B.員工參與原則

C.有效性原則

D.結果公開原則

E.系統性原則

正確答案:A、B、D、E

答案解析:職位評價的原則包括系統性原則、戰略性原則、標準化原則、員工參與原則、結果公開原則和實用性原則。