2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列市場調研方法中，屬于網絡市場間接調研方法的是（）。【單選題】

A.網上實驗法

B.在線問卷法

C.網上觀察法

D.搜索引擎法

正確答案:D

答案解析:網絡市場間接調研方法主要有三種：利用搜索引擎；訪問相關的網站，如各種專題性或綜合性網站；利用相關的網上數據庫。

2、累計編號法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，該方法又稱為（）?！締芜x題】

A.提前期法

B.生產周期法

C.在制品定額法

D.連鎖計算法

正確答案:A

答案解析:累計編號法又稱提前期法。在制品定額法又稱連鎖計算法。

3、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）。【多選題】

A.制度

B.共同價值觀

C.結構

D.風格

E.戰略

正確答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，企業成功的硬件要素有結構、戰略和制度；軟件要素有共同價值觀、技能、人員和風格。

4、若該集團采用定性決策方法進行新產品決策，可以選用的方法有（）?！究陀^案例題】

A.名義小組技術

B.哥頓法

C.利潤輪盤分析法

D.杜邦分析法

正確答案:A、B

答案解析:進行新產品決策時，可用的定性決策方法有四個，分別是頭腦風暴法，名義小組技術，德爾菲法和哥頓法。

5、根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業中普遍存在這五種競爭力量。企業的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）?！締芜x題】

A.銷售者的談判能力

B.互補品的威脅

C.生產者的談判能力

D.替代品的威脅

正確答案:D

答案解析:根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業中普遍存在這五種競爭力量。行業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和替代品的威脅。

6、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）?！締芜x題】

A.目標管理法

B.目標責任法

C.目標一職位法

D.目標一手段法

正確答案:D

答案解析:建立KPI體系一般有兩條主線，一是按照組織結構分解，多采用“目標一手段”法；二是按主要流程分解，多采用目標責任法。

7、世界知識產權組織界定的知識產權包括（）。【多選題】

A.關于文學、藝術和科學作品的權利

B.關于科學發現的權利

C.關于同工同酬的權利

D.關于股利收益的權利

E.關于工藝品外觀設計的權利

正確答案:A、B、E

答案解析:世界知識產權組織界定的知識產權包括①關于文學、藝術和科學作品的權利；②關于表演藝術家的表演以及唱片和廣播節目的權利；③關于人類一切活動領域的發明的權利；④關于科學發現的權利；⑤關于工業品外觀設計的權利；⑥關于商標、服務標記以及商業名稱和標志的權利；⑦關于制止不正當競爭的權利；⑧在工業、科學、文學藝術領域內由于智力創造活動而產生的一切其他權利。

8、某企業某部門運用對比法對所屬的4名員工進行績效考核?？己饲闆r如下表所示，由此可知，績效最差的員工是（ ）?！締芜x題】

A.員工甲

B.員工乙

C.員工丙

D.員工丁

正確答案:C

答案解析:根據表格得：員工丙的最多，所以績效最差的為員工丙。

9、寬帶薪酬結構的最大的特點是（）?！究陀^案例題】

A.體現了員工職位評價的結果

B.職位等級能夠反映出職位的價值差異

C.充分考慮了員工在本單位工作的時間

D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性

正確答案:D

答案解析:寬帶型薪酬結構最大的特點是擴大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性。

10、該企業第四薪等級中的第二薪酬級別的薪酬值為（）萬元/年?！究陀^案例題】

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

正確答案:A

答案解析:區間最高值為5.50萬元，最低值為5X (1-10%) =4.50萬元，在此區間劃分了四個薪酬等級，所以每個等級差距為（5.50-4.50) /3≈3.33萬元。則第二薪酬級別的薪酬制值為4.50+3.33=4.83萬元。