2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、組織設計的基本內容包括（）。【多選題】

A.組織文化

B.企業的組織結構設計

C.組織結構的發展前景

D.組織結構的特征因素

E.保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計

正確答案:B、E

答案解析:組織設計是對企業的組織結構及其運行方式所進行的設計，基本內容包括：①企業的組織結構設計；②保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計。所以選BE。

2、可以使該公司的晉升體系更為有效的做法包括（ ）?！究陀^案例題】

A.使多位候選人在晉升潛力和實力方面存在較為明顯的差距

B.使候選人的現有薪酬和新職位的薪酬水平之間存在明顯差距

C.盡可能確保在晉升決策中不摻雜實力以外的運氣成分

D.不把候選人的直接上級的主觀評價作為晉升決策的唯一依據

正確答案:B、C、D

答案解析:要在參與晉升競賽者中當前的職位和擬晉升職位之間創造出一種合理的工資差距，工資差距大小會消弱競賽參與者的努力動機。要看一位候選人最終獲得晉升到底是因為實力和績效原因，還是因為運氣因素。這種運氣因素通常與兩個方面的原因有關，一是工作結果的不確定性，即很多時候，一個人的業績好壞并非完全與個人努力有關，很多外部因素或偶然事件都有可能影響個人的工作業績，而工作業績往往是決定晉升的非常重要的依據；二是對候選人的能力和績效進行衡量時可能產生的誤差，即使一位候選人確實績效較好，但由于評價方法、評價內容甚至評價者方面的原因很可能導致最終得到的評價結果并不好。因此本題選BCD。

3、有些主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數的現象稱為（ ）?！締芜x題】

A.趨中傾向

B.暈輪效應

C.年資或職位傾向

D.過寬或過嚴傾向

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現的問題。(一)暈輪效應，暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些評價者由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現時，將員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些評價者在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些評價者傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數。(五)盲點效應，盲點效應指評價者難于發現員工身上存在的與自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應，近因效應指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素。本題正確答案為C選項。

4、從期望理論的角度分析，劉先生的激勵措施之所以沒有效果，問題出在（）因素上。【客觀案例題】

A.效價

B.期望

C.工具性

D.激勵

正確答案:C

答案解析:本題考查期望理論。從期望理論的角度分析，劉先生所采取的激勵措施之所以沒有效果，原因在于，劉先生對下屬采用了效價（給予重獎）、期望（出色的員工），但問題出在缺乏工具性（個人對績效與獲得報酬之間關系的估計）上，如有員工表示，每月優秀員工的評選缺乏客觀的指標，無法反映個人的真實工作情況。因此選C。

5、關于勞動力需求的自身工資彈性,下列說法正確的是（）。【多選題】

A.勞動力需求的自身工資彈性為負

B.勞動力需求的自身工資彈性為正

C.反映的是勞動力需求變動對工資率變動的敏感性

D.指的是勞動力工資率變動1%所引起的勞動力需求量發生變化的百分比

E.其公式為η=工資率變動%/勞動力需求量變動%

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查勞動力需求彈性。本題考查勞動力需求彈性。勞動力需求的自身工資彈性（η）是指某種勞動力的工資率（W）變化1%所引起的自身勞動力需求數量（L）發生變化的百分比。用公式表示即為：由于工資率變動方向與勞動力需求數量的變動方向是相反的，因而勞動力需求的自身工資彈性值為負。不過，由于勞動力需求的自身工資彈性重點考察的是勞動力需求數量變動對于工資率變動的反應敏感性，因此經濟學通常重視的是彈性的絕對值。所以本題選ACD。