2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在規章制度和重大事項決定實施過程中，（ ）認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善?！締芜x題】

A.勞動爭議仲裁委員會

B.工會或職工

C.勞動保障部門

D.勞動行政部門

正確答案:B

答案解析:在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。本題正確答案為B選項。

2、由于不愿意得罪人或所管轄的范圍過大，所以將員工考核的分數集中于某一固定的區域內變動的是（ ）?！締芜x題】

A.暈輪效應

B.趨中傾向

C.刻板效應

D.過寬或過嚴傾向

正確答案:B

答案解析:本題考查績效評價中容易出現的問題。(一)暈輪效應，暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些評價者由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現時，將員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些評價者在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些評價者傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數。(五)盲點效應，盲點效應指評價者難于發現員工身上存在的與自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應，近因效應指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素。本題正確答案為B選項。

3、按領導決策風格分析，廣告公司李御寶經理屬于（）?！究陀^案例題】

A.指導型決策風格

B.分析型決策風格

C.概念型決策風格

D.行動型決策風格

正確答案:A

答案解析:本題考查領導決策風格。導者在價值取向與模糊耐受性這兩個維度上各有高低的區分，組合起來，可以得到四種不同的決策風格：①指導型，決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身；②分析型，決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向；③概念型，決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關注；④行為型，決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注；案例中，李御寶有較低的模糊耐受性，傾向于關注任務和技術本身，這屬于指導型的決策風格。所以選A。

4、公務員培訓的培訓類型包括（）。【多選題】

A.崗前培訓

B.初任培訓

C.任職培訓

D.專門業務培訓

E.在職培訓

正確答案:B、C、D、E

答案解析:公務員培訓的培訓類型：（1）初任培訓：對新錄用公務員進行的培訓，重點提高其思想政治素質和依法依規辦事等適應機關工作的能力。（2）任職培訓：按照新任職務的要求，對晉升領導職務的公務員進行的培訓，重點提高其勝任職務的政治能力和領導能力。（3）專門業務培訓：根據公務員從事專項工作的需要進行的專業知識和技能培訓，重點提高公務員的業務工作能力。（4）在職培訓：對全體公務員進行的培訓，目的是及時學習領會黨中央決策部署、提高政治素質和工作能力、更新知識。

5、以書面形式背對背地分幾輪征求和匯總專家意見的人力需求預測方法是（）?！締芜x題】

A.德爾菲法

B.關鍵事件法

C.頭腦風暴法

D.比率分析法

正確答案:A

答案解析:德爾菲法又稱專家預測法，是一種定性的預測方法，具有一些明顯的優點：第一，它吸取和綜合了眾多專家的意見，避免個人預測的片面性；第二，它不采用集體討論的方式，而是匿名進行，從而使專家們獨立地作出判斷，避免了從眾行為，同時也避免了專家們必須在一起開會的麻煩；第三，它采取多輪預測的方法，經過幾輪反復，專家們的意見趨于一致，具有較高的準確性。

6、對于上述勞動爭議案件，勞動爭議仲裁委員會應（）。【客觀案例題】

A.予以受理

B.向申請人出具受理通知書

C.不予受理

D.向申請人出具不予受理通知書

正確答案:C、D

答案解析:勞動爭議申請仲裁時效期間為1年，仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日起計算。超過申請時效期間，勞動爭議仲裁機構將不受理仲裁申請。對不符合規定的仲裁申請，勞動爭議仲裁委員會不予受理，并在收到仲裁申請之日起5日內向申請人出具不予受理通知書。

7、職位評價對于薪酬管理有重要的意義,其作用主要體現在(    )?！径噙x題】

A.確定企業內部職位等級序列

B.消除不同公司間的職位差異

C.確保薪酬的公平性

D.確定工作相對價值量

E.建立起科學并具有激勵性的職業上升途徑

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查職位評價。職位評價的作用主要體現在兩個方面:①確定企業內部各職位的相對價值,得出職位等級序列;②為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準,以消除不同公司間由于職位名稱的不同,或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位差異,從而使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎。所以本題選ABC。

8、下列屬于勞動爭議的有()?！径噙x題】

A.因確認勞動關系發生的爭議

B.因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議

C.因勞動報酬費、工傷醫療、經濟補償或者賠償金等發生的爭議

D.個體工匠支付幫工報酬

E.因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查勞動爭議的范圍。勞動爭議主要有下列情形;(1)因確認勞動關系發生的爭議；（2）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；（3）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；（4）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；（5）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；（6）法律、法規規定的其他勞動爭議。選項D不屬于勞動爭議。

9、上大學的收益表現在(    )方面?！径噙x題】

A.經濟收益

B.直接成本

C.間接成本

D.心理收益

E.特殊的收益

正確答案:A、D

答案解析:本題考查高等教育投資的成本。與任何一種人力資本投資一樣，決定是否上大學的人都需要考慮上大學的成本和收益之間的比較。接受高等教育會產生直接成本、機會成本以及心理成本，同時也會帶來經濟收益和心理收益。所以本題選AD。

10、對于小劉所在的人力資源培訓開發部門,它的主要職能有(     )。【客觀案例題】

A.分析和明確公司和各類職位,各級各類人員的人力資源培訓開發需要

B.形成如何滿足這些需要的建議和計劃

C.制定支持經營戰略的培訓開發戰略

D.制定年度的人力資源培訓開發計劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查培訓與開發部門的主要職能。培訓與開發部門的主要職能有:①制定支持企業經營戰略的培訓與開發戰略;②分析和明確公司和各類職位、各級各類人員的培訓與開發需要;③形成如何滿足這些需要的建議和計劃;④制定企業年度的培訓開發計劃;⑤制定年度培訓開發預算;⑥確定企業內部和外部的培訓與開發資源;⑦實施各類培訓與開發計劃,具體安排各種培訓與開發課程或活動;⑧幫助和指導員工個人職業發展計劃;⑨管理好員工培訓與開發的檔案;⑩維護培訓與開發的場地和設施,充分開發與利用各類培訓與開發的資源。所以本題選ABCD。