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公司戰略的定義是什么?:公司戰略的定義是什么?企業戰略是指企業根據環境的變化,本身的資源和實力選擇適合的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,并通過差異化在競爭中取勝,隨著世界經濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇,對企業戰略的要求愈來愈高。
多元化戰略是什么?:多元化戰略是什么?多元化戰略是企業進入與現有產品和市場不同的領域。多元化戰略可以分為相關多元化戰略和非相關多元化戰略。其中,相關多元化也稱同心多元化,是指企業以現有業務或市場為基礎進入相關產業或市場的戰略。相關多元化的相關性可以是產品、生產技術、管理技能、營銷渠道、營銷技能或用戶等方面的類似。
集中化戰略與核心競爭力之間有什么聯系?:集中化戰略與核心競爭力之間有什么聯系?企業采用集中化戰略可以獲得核心競爭力,集中化戰略是指針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。集中化戰略一般是中小企業采用的戰略。
公司經營戰略是什么?:或者說是企業在特定市場環境中如何營造、獲得競爭優勢的途徑或方法。企業在市場競爭中獲得競爭優勢的途徑雖然很多,即成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。差異化戰略是指企業針對大規模市場,通過提供與競爭者存在差異的產品或服務以獲取競爭優勢的戰略。這種差異性可以來自設計、品牌形象、技術、性能、營銷渠道或客戶服務等各個方面。成本領先戰略也稱為低成本戰略。
企業面臨哪些戰略風險?:企業面臨哪些戰略風險?戰略風險指企業在戰略管理過程中,而導致企業整體性損失和戰略目標無法實現的可能性及其損失。1.制定與實施發展戰略需關注的主要風險,(1)缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位,可能導致企業盲目發展,可能導致企業過度擴張;(3)發展戰略因主觀原因頻繁變動,2.未來的不確定性對企業實現其戰略目標的影響:(1)從戰略風險可能導致的結果來看;(2)從戰略風險產生的原因來看。
什么是全球化戰略?:并在較有利的國家集中地進行生產經營活動,企業采用該戰略的目的是實施成本領先戰略,通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。全球化戰略以母公司為中心。其決策哲學是母公司的全球利益最大化,(1)企業根據最大限度地獲取低成本競爭優勢的目標來規劃其全部的經營活動,它們將研究與開發、生產、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數幾個最有利的地點來完成,但產品和其他功能則標準化和統一化以節約成本;
公司戰略與風險管理的考試題型是什么?:公司戰略與風險管理的考試題型是什么?客觀題(單選24道、每題一分,建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道)、客觀題要半小時之內結束。主觀題用時會很大,簡答題共四個,每題建議12分鐘。綜合題有1到,建議三十五分鐘答完。
什么是公司戰略與風險管理?:什么是公司戰略與風險管理?公司戰略與風險管理是注冊會計師六科之一,一共有7個章節,涵蓋管理學、企業戰略管理、市場營銷等內容。
帶你快速了解什么是集中化戰略(集中成本領先戰略和集中差異戰略)?:帶你快速了解什么是集中化戰略(集中成本領先戰略和集中差異戰略)?該戰略針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。集中化戰略一般是中小企業采用的戰略,集中成本領先戰略和集中差異戰略。(2)目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力;難以在整個產業實現成本領先或差異化,(1)狹小的目標市場導致的風險;
基本戰略中的差異化戰略是指什么?:該戰略是指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色,如果一個企業的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本,擁有這種差異化的企業將獲得競爭優勢。(1)產品能夠充分地實現差異化;(3)企業所在產業技術變革較快。(1)具有強大的研發能力和產品設計能力;具有很強的研究開發管理人員,具有很強的市場營銷能力的管理人員;(3)有能夠確保激勵員工創造性的激勵體制、管理體制和良好的創造性文化。
公司戰略的層次有哪些?:三個層次:總體戰略、業務單位戰略或競爭戰略和職能戰略,其對應的管理層次分別為公司最高管理層、事業部門管理層和職能部門管理層。
戰略管理過程的三個要素之戰略分析視頻解說:戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今后發展的關鍵因素,并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素
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2022年06月22日幫考網校
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