2020年注冊會計師考試報名在即，網校匯總了一些關于戰略實施的知識點。這些知識點都是歷年考試中的易考點，希望大家可以熟悉并掌握住。以下就是相關的知識點匯總：

【匯總1】大數據時代的數據分析都包含什么內容？

【匯總2】怎么理解大數據對企業戰略決策模式的影響？

【匯總3】區域事業部制結構的具體內容包含什么？

【匯總4】企業發展階段與組織結構之間存在的關系是什么？

【匯總5】在戰略決策與實施過程中的權力運用指的是什么？

【匯總6】企業文化的類型都有哪些？

【匯總7】職能制組織結構的具體內容包含什么？

【匯總8】平衡計分卡的作用都有什么呢？

（1）平衡計分卡的出現，使得傳統的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰略實施的工具。

（2）平衡計分卡的出現，使得領導者擁有了全面的統籌戰略、人員、流程和執行四個關鍵因素的管理工具。

（3）平衡計分卡的出現，使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部，確保持續發展的管理工具。

（4）平衡計分卡被譽為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。

以上就是注冊會計師《公司戰略與風險管理》中戰略實施的相關知點總結。大家快學習起來吧~