市場營銷戰略中分銷策略的內容是什么？：市場營銷戰略中分銷策略的內容是什么？分銷渠道策略主要涉及分銷渠道及其結構；分銷渠道策略的選擇與管理；分銷就是使產品和服務以適當的數量和地域分布來適時地滿足目標市場的顧客需要。分銷策略是確定產品到達客戶手上的最佳方式。（1）企業產品類型的現有分銷渠道。以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化。2.分銷渠道，分銷功能通過分銷渠道來體現。利用了中間商（批發商、零售商等等）的分銷系統。

企業確定其目標市場涵蓋戰略時有哪幾種選擇？：企業確定其目標市場涵蓋戰略時有哪幾種選擇？市場細分的目的在于有效地選擇并進入目標市場。企業在決定為多少個子市場服務即確定其目標市場涵蓋戰略時，企業在市場細分之后，不考慮各子市場的特性，單一產品要以同樣的方式廣泛銷售并受到所有購買者的歡迎。因而往往是子市場越大。這種追求最大子市場的傾向叫做”企業決定同時為幾個子市場服務，并在渠道、促銷和定價方面都加以相應的改變。提高消費者對企業的信任感；

藍海戰略的內涵是什么？：稱為價值創新的原因在于它并非著眼于競爭。而是力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍，價值創新是涵蓋整個公司行為體系的戰略問題。價值創新要求企業引導整個體系同時以實現客戶價值和企業自身價值飛躍為目標。卻否認了商業世界開創新市場的可能，將不同市場的買方價值元素篩選并重新排序，藍海以戰略行動（Strategic Move）作為分析單位。戰略行動包含開辟市場的主要業務項目所涉及的一整套管理動作和決定。

公司戰略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內結束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰略與風險管理？：什么是公司戰略與風險管理？公司戰略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節，涵蓋管理學、企業戰略管理、市場營銷等內容。

戰略鐘體系的具體內容是什么？：戰略鐘模型將產品服務價格和產品服務附加值綜合在一起考慮：采用途徑1的企業關注的是對價格非常敏感的細分市場的情況：企業采用這種戰略是在降低產品或服務的附加值的同時降低產品或服務的價格。采用途徑2的企業是建立企業競爭優勢的典型途徑：或者顧客由于低價格難以對產品或服務的質量水平做出準確的判斷，這個途徑實質上是成本領先戰略，采用途徑3的企業在為顧客提供可感知的附加值同時保持低價格：

基本戰略中的差異化戰略是指什么？：該戰略是指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色，如果一個企業的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，擁有這種差異化的企業將獲得競爭優勢。（1）產品能夠充分地實現差異化；（3）企業所在產業技術變革較快。（1）具有強大的研發能力和產品設計能力；具有很強的研究開發管理人員，具有很強的市場營銷能力的管理人員；（3）有能夠確保激勵員工創造性的激勵體制、管理體制和良好的創造性文化。

基本競爭戰略中的成本領先戰略的含義是什么？：基本競爭戰略中的成本領先戰略的含義是什么？波特在《競爭戰略》一書中歸納總結了三種具有內部一致性的基本競爭戰略，即成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。成本領先戰略：該戰略是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業中的成本領先者的戰略。企業采用成本領先戰略可以使企業有效地面對產業中的五種競爭力量。

縱向一體化戰略的具體內容是什么？：一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務，利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本，縱向一體化戰略的主要風險：增加了企業在該產業的退出成本。提高企業產品的市場適應性和競爭力：①企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要；③企業具備前向一體化所需的資金、人力資源等。有利于企業有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性；

戰略管理過程的三個要素是什么？：戰略管理過程的三個關鍵因素：戰略分析——了解組織所處的環境和相對競爭地位；戰略選擇——戰略制定、評價和選擇；戰略實施——采取措施使戰略發揮作用。戰略管理過程示意圖：

戰略管理的內涵及特征是什么？：企業戰略管理是為實現企業的使命和戰略目標，科學地分析企業的內外部環境和條件，制定戰略決策，評估、選擇并實施戰略方案，控制戰略績效的動態管理過程。

戰略管理過程的三個要素之戰略分析視頻解說：戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今后發展的關鍵因素，并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素