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2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、關于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是( )?!締芜x題】
A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環節
B.主題專家會議的主持人最好是企業的高層管理者
C.主題專家一般以2~4人為宜
D.主題專家會議法的優點在于客觀性強
正確答案:A
答案解析:主題專家會議法主要包括以下四個階段:(1)確定主持人:主題專家會議的主持人最好是企業內與目標職位相關的中層管理者。(2)選擇相關專家:主題專家一般以5~8人為宜,需要根據會議的主要目的確定。(3)準備會議相關材料和設施:為了使會議更加具有針對性,提高會議的效率,會議主持人應事先準備好相關書面材料或其他媒體材料,例如需確認的工作分析初稿、問卷、訪談提綱等。(4)會議企劃與安排:進行會場布置以及后勤準備工作,提前通知與會者,并協助其準備好會議所需的相關文件資料。主題專家會議法的優點在于其操作簡單、成本低,適合各類企業開展;可以運用于工作分析的各個環節,具備多方溝通協調的功能,有利于工作分析結果最大限度的得到企業的認同以及后期的推廣。缺點在于其結構化程度低,缺乏客觀性;要受到與會專家的知識水平及其相關工作背景的制約。
2、以下員工對工作表達不滿的方式,具有破壞性的是()。【多選題】
A.辭職
B.提建議
C.忽視
D.忠誠
E.偷竊
正確答案:A、C
答案解析:員工可以通過各種方式來表達他們的不滿,可以從是建設性還是破壞性、是積極還是消極兩個維度將員工的反應方式分為四類:①辭職(破壞性和積極的);②提建議(建設性和積極的);③忠誠(建設性和消極的);④忽視(破壞性和消極的),消極地聽任事態向更糟糕的方向發展,包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯誤率增加等。
3、適宜于管理層人員的培訓與開發方法是()?!締芜x題】
A.討論法
B.講授法
C.操作示范法
D.案例研討法
正確答案:A
答案解析:討論法是對某一專題進行深入探討的培訓與開發方法,其目的是為了解決復雜的問題,或通過討論的形式使眾多受訓人員就某個主題進行溝通,以求達成共識。討論法比較適宜于管理層人員的培訓與開發,或用于解決某些有一定難度的管理問題。
4、女職工懷孕滿4個月以上流產者,給予()天產假?!締芜x題】
A.42
B.50
C.55
D.60
正確答案:A
答案解析:按照《關于女職工生育待遇若干問題的通知》,女職工懷孕不滿4個月流產時,應當根據醫務部門的意見,給予15天至30天的產假;懷孕滿4個月以上流產者,給予42天產假。產假期間,工資照發。
5、下列不屬于員工的組織公民行為的表現的是( )?!締芜x題】
A.在履行一般性工作時顯示出高度的責任心
B.在疑難問題上進行高水平的發明創造
C.拒絕承擔額外的工作
D.與其他員工分享自己的時間和資源
正確答案:C
答案解析:C項為消極行為,因此不屬于組織的公民行為。
6、下列各項不屬于勞動關系與勞務關系的區別的是()。【單選題】
A.雙方當事人及其關系不同
B.勞動風險責任承擔不同
C.組織形式不同
D.適用法律不同
正確答案:C
答案解析:勞動關系與勞務關系雖然都是當事一方提供勞動力給他方使用并由他方給付勞動報酬。但是,它們之間有本質區別,具體表現在:①雙方當事人及其關系不同;②勞動風險責任承擔不同;③勞動主體的待遇不同;④適用法律不同。
7、()是人們以不正確或不充分的信息為根據,形成的對他人或群體的片面甚至錯誤的看法和影響?!締芜x題】
A.偏見
B.歧視
C.說服
D.態度
正確答案:A
答案解析:本題考查偏見的內容。偏見是人們以不正確或不充分的信息為根據,形成的對他人或群體的片面甚至錯誤的看法和影響。
8、中國社會學家費孝通先生于1947年提出了()的概念,被認為是對傳統中國人價值觀的最深刻、最貼切、最形象的闡述?!締芜x題】
A.自我價值
B.個人主義
C.集體主義
D.差序格局
正確答案:D
答案解析:中國社會學家費孝通先生于1947年提出了“差序格局”的概念,被認為是對傳統中國人價值觀的最深刻、最貼切、最形象的闡述。ABC均描述錯誤,A為無關干擾項,BC屬于霍夫斯塔德的理論。
9、中國人人格的“大七”理論包括外向性、人際關系、()、智慧和處世態度?!径噙x題】
A.行事風格
B.善良
C.情緒性
D.和悅性
E.公正性
正確答案:A、B、C
答案解析:一些心理學家通過系統的研究,提出了中國人人格結構的七因素理論,這七個因素包括外向性、善良、行事風格、智慧、情緒性、人際關系和處世態度。
10、影響薪酬設定的外在因素有()?!径噙x題】
A.勞動力市場的供需關系與競爭狀況
B.公司的經營狀況與內政實力
C.當地生活水平
D.地區及行業的差異
E.與薪酬有關的法律法規
正確答案:A、C、D、E
答案解析:影響薪酬設定的因素包括:①外在因素,指勞動力市場的供需關系與競爭狀況、地區及行業差異、當地生活水平、與薪酬相關的法律法規。②內在因素,指企業的業務性質與內容、企業的經營狀況及支付能力和企業文化。
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2020-06-12
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