2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、公民、法人和其他組織對(   )不服,可以申請行政復議。【多選題】

A.勞動保障行政部門不受理舉報

B.勞動保障行政部門作出的警告等行政處罰決定

C.勞動鑒定委員會作出的傷殘等級鑒定結論

D.社會保險經辦機構未按規定審核社會保險繳費基數

E.用人單位制定的規章制度

正確答案:A、B、D

答案解析:公民、法人和其他組織可以申請行政復議的情況：(1)對行政機關作出的警告、罰款、沒收違法所得、沒收非法財物、責令停產停業、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照、行政拘留等行政處罰決定不服的;(2)對行政機關作出的限制人身自由或者查封、扣押、凍結財產等行政強制措施決定不服的;(3)對行政機關作出的有關許可證、執照、資質證、資格證等證書變更、中止、撤銷的決定不服的;(4)對行政機關作出的關于確認土地、礦藏、水流、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂、海域等自然資源的所有權或者使用權的決定不服的;(5)認為行政機關侵犯合法的經營自主權的;(6)認為行政機關變更或者廢止農業承包合同,侵犯其合法權益的;(7)認為行政機關違法集資、征收財物、攤派費用或者違法要求履行其他義務的;(8)認為符合法定條件,申請行政機關頒發許可證、執照、資質證、資格證等證書,或者申請行政機關審批、登記有關事項,行政機關沒有依法辦理的;(9)申請行政機關履行保護人身權利、財產權利、受教育權利的法定職責,行政機關沒有依法履行的;(10)申請行政機關依法發放撫恤金、社會保險金或者最低生活保障費,行政機關沒有依法發放的;(11)認為行政機關的其他具體行政行為侵犯其合法權益的。

2、薪酬對企業的作用表現為（）。【單選題】

A.改善經營績效

B.基本生活保障

C.心理激勵功能

D.個人價值的體現

正確答案:A

答案解析:薪酬對企業的作用包括：改善經營績效、塑造和強化企業文化、支持企業變革。

3、根據既定的目標對員工的工作結果做出評價,發現其工作中存在的問題并加以改進,這是(   )。【單選題】

A.人力資源規劃

B.工作分析

C.績效管理

D.薪酬管理

正確答案:C

答案解析:包括制定有效計劃、進行績效考核及實施績效溝通、適時指導員工的工作行為,提高員工的職業勝任力。A是指根據供給和需求進行預測;B是指對工作的內容進行分析;D是指確定薪酬結構和水平,實施工作評價,制定福利和其他待遇的標準,以及進行薪酬的測算和發放。

4、下列各項中,不屬于最低工資構成范圍的是()?！径噙x題】

A.延長工作時間的工資報酬

B.依照計件方式獲得的工資

C.在不定時工作制下,獲得的基本工資

D.高溫、井下等特殊工作環境和勞動條件下的津貼

E.國家法律、法規、規章規定的社會保險福利待遇

正確答案:A、D、E

答案解析:最低工資不包括延長工作時間的工資報酬,以貨幣形式支付的住房和用人單位支付的伙食補貼,中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒、有害等特殊工作環境和勞動條件下的津貼,國家法律、法規、規章規定的社會保險福利待遇。

5、高效的績效考核和績效管理可以提高企業的核心競爭力、實現企業長期目標和短期目標的結合，它是（）。【單選題】

A.企業戰略目標層目的

B.企業人力資源管理層目的

C.宏觀層目的

D.微觀層目的

正確答案:A

答案解析:從企業戰略目標層來說，高效的績效考核和績效管理可以提高企業的核心競爭力、實現企業長期目標和短期目標的結合。

6、市場滯后策略的錯誤說法是（）?！締芜x題】

A.在年初薪酬調整時，將企業的薪酬水平確定在年初的競爭水平上

B.它適用于處于競爭性產品市場、邊際利潤率較低、成本承受能力較弱的中小型企業

C.它利于企業吸引高素質人才

D.它適用于規模相對較小的企業

正確答案:C

答案解析:市場滯后策略是在年初薪酬調整時，將企業的薪酬水平確定在年初的競爭水平上，它適用于規模相對較小，處于競爭性產品市場、邊際利潤率較低、成本承受能力較弱的中小型企業，不利于企業吸引高素質人才。

7、下列選項中屬于勞動法律關系的主體的是（）?！締芜x題】

A.學齡前兒童

B.用人單位

C.行為

D.財務

正確答案:B

答案解析:勞動法律關系的主體包括勞動者、用人單位，學齡前兒童不屬于勞動者范圍，A錯誤;行為、財務都屬于勞動法律關系的客體，CD錯誤。勞動法律關系的而主體包括用人單位，B說法正確。

8、不適用觀察法的工作有()?！径噙x題】

A.偶然、緊急的工作

B.工作循環周期較短的工作

C.腦力工作

D.易觀察的工作

E.重復性的工作

正確答案:A、C

答案解析:觀察法是指工作分析人員直接到工作現場,對某些特定的工作活動進行觀察,收集、記錄有關工作的內容、工作間的相互聯系、人與工作的關系,以及工作環境、條件等信息,并用文字或圖表形式記錄下來,然后進行分析和歸納總結的方法。觀察法主要適用于大量的、周期性和重復性較強的工作,而不適用于腦力勞動要求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作。

9、下列屬于X效率理論說法的是（）。【單選題】

A.任何個人都是完全理性

B.個人的努力程度存在不確定性以及惰性區域

C.企業與員工的利益總是一致的

D.勞動者的行為取決于他們受到的壓力，所以壓力越大勞動者會達成越高績效

正確答案:B

答案解析:X效率理論認為，任何個人都只是有限理性的，而非完全理性。A錯誤。個人的努力程度存在不確定性及惰性區域，B正確。企業與員工的利益并非總是一致的。C錯誤。勞動者的行為取決于他們受到的壓力，只有壓力適中勞動者才會達成最優工作績效。D錯誤。

10、傳統的職能式人力資源管理部門的設置,存在的缺點有()。【多選題】

A.人員機構非常臃腫

B.沒有真正以客戶為導向

C.不利于發揮人力資源管理的整體效應

D.分工不明確,不利于經驗的積累

E.使各個職能的銜接脫鉤

正確答案:B、C、E

答案解析:傳統的職能式人力資源管理部門的設置,可以使人力資源管理工作的分工比較明確,有利于經驗的積累。但是同時也存在一系列問題:①容易使各個職能的銜接脫鉤,不利于發揮人力資源管理的整體效應;②沒有真正以客戶為導向,不利于發揮人力資源管理對企業經營的支持作用。