2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 領導行為5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、路徑一目標理論的提出者是（）。【客觀案例題】

A.羅伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麥克格雷斯

D.布萊克

正確答案:A

答案解析:路徑一目標理論是由羅伯特·豪斯提出的，路徑一目標理論認為領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的支持和指導以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合。

2、赫塞和布蘭查德所指的“低工作——高關系”式的領導是（）?！締芜x題】

A.參與式領導

B.授權式領導

C.指導式領導

D.推銷式領導

正確答案:A

答案解析:赫塞和布蘭查德概括出四種領導風格：①指導式（高工作——低關系），領導規定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做；②推銷式（高工作——高關系），領導不僅表現出指導行為，而且富于支持行為；③參與式（低工作——高關系），領導與下屬共同決策，領導提供便利條件和溝通；④授權式（低工作——低關系），領導提供較少的指導或支持，讓下級自主決定。所以選A。

3、喬治.格雷恩等人提出的領導一成員交換理論認為，交換過程是一個（）的過程?！締芜x題】

A.互利

B.互惠

C.改變

D.交易

正確答案:B

答案解析:本題考查的是領導—成員交換理論。領導一成員交換理論認為，這種交換過程是一個互惠的過程。從社會認知的角度來說，領導者們為了達成績效目標和更持久的變化，應該著手于改變下屬的自我概念。同時作為互惠的另一部分，下屬通過他們的反應也在改變領導者的自我圖式。領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋。所以選B。

4、領導者生命周期理論認為，下屬的成熟度包括（）?！径噙x題】

A.情緒成熟度

B.年齡成熟度

C.工作成熟度

D.職業成熟度

E.心理成熟度

正確答案:C、E

答案解析:本題考查領導者生命周期理論。作為管理方格理論的擴展，保羅赫塞和布蘭查德發展出的生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來，成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括兩個方面：工作成熟度：指一個人的知識和技能水平。工作成熟度越高，執行任務的能力越強，越不需要他人的指揮。反之，則需要對其工作進行指導。心理成熟度：指從事工作的意愿或動機。心理成熟度越高，自覺性越高，越不需要外力推動。反之，則要規定員工的工作任務和角色職責。所以本題選CE。

5、對人極端關注，是管理方格圖中的“鄉村俱樂部”領導風格，其坐標為（）。【單選題】

A.（1，9）

B.（1，1）

C.（5，5）

D.（9，1）

正確答案:A

答案解析:本題考查管理方格圖的內容。位于坐標（1，9）位置的領導風格稱為“鄉村俱樂部”，這種領導風格主要表現為對人極端關注。