2020年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、用人單位與勞動者可以就()等有關工作時間的內容進行集體協商,簽訂集體合同或專項集體合同?！径噙x題】

A.年休假辦法

B.加班加點辦法

C.日休息時間

D.工時制度

E.特殊工種的工作時間

正確答案:B、D、E

答案解析:選項A、C屬于休息休假方面的內容,不屬于工作時間的內容。

2、用人單位不辦理社會保險登記,由社會保險行政部門責令限期改正;用人單位逾期不改正,除對用人單位處以罰款外,還對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處()的罰款?！締芜x題】

A.100元以上1000元以下

B.500元以上3000元以下

C.1000元以上5000元以下

D.2000元以上20000元以下

正確答案:B

答案解析:用人單位不辦理社會保險登記的,由社會保險行政部門責令限期改正;逾期不改正的,對用人單位處應繳社會保險費數額1倍以上3倍以下的罰款,對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處500元以上3 000元以下的罰款。

3、導致上大學的機會成本上升的因素是()。【單選題】

A.高中畢業生的市場工資水平上漲

B.大學學費上漲

C.上大學的人數增加

D.大學畢業生的市場工資水平上漲

正確答案:A

答案解析:從機會成本方面來看,整個社會的經濟增長水平和所處的階段會影響上大學的機會成本。通常情況下,當經濟處于衰退期時,高中畢業生不僅找到工作的可能性更小,而且即使找到工作之后所能夠賺得的收入更低,這樣就會使上大學的機會成本下降,從而有更大比例的高中畢業生愿意上大學。反之,在經濟高速增長期,高中畢業生中愿意上大學的人所占的比例會有所下降。

4、關于領導—成員交換理論的說法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.領導—成員交換理論強調領導公平對待每一個成員

B.領導—成員交換理論認為領導與下屬的交換是一個互惠過程

C.領導—成員交換理論認為領導不能改變下屬的自我概念

D.領導—成員交換理論反對領導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

正確答案:B

答案解析:領導一成員交換理論認為,領導與下屬的交換過程是一個互惠的過程。從社會認知的角度來說,領導者們為了達成績效目標和更持久的變化,應該著手于改變下屬的自我概念。同時作為互惠的另一部分,下屬通過他們的反應也在改變領導者的自我圖式。領導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋。

5、缺乏人力資源規劃有可能對組織造成的損害是()?！締芜x題】

A.組織容易出現人員過剩或人員供給不足的情況

B.上級主管無法客觀評價下屬的工作績效

C.人力資源部門難以實施工作評價

D.組織無法通過系統分析的方法確定崗位職責

正確答案:A

答案解析:人力資源規劃的缺乏對組織所造成的損害是極大的。組織常常由于缺乏人力資源計劃或對人力資源計劃不足而負擔無形成本。由于人力資源計劃的缺乏會使員工難以做出職業生涯設計或個人發展規劃,結果一些有能力、有事業心的人可能會另謀高就。

6、應聘者的著裝、表情、動作等都有可能對面試考官的判斷造成影響,這種面試偏差稱為()?！締芜x題】

A.非語言行為誤差

B.負面印象加重誤差

C.對比效應

D.首因效應

正確答案:A

答案解析:選項B,負面印象加重傾向是指在面談開始之前獲得的有關應聘者的負面信息更容易引導招聘者提前得出結論;選項C,對比效應是指面試者相對于前一位應聘者的表現來評價目前正在接受面試的申請者的傾向;選項D,最初印象傾向,也稱為“第一印象傾向”或“首因效應”是指即面試者根據開始幾分鐘對應聘者所獲得的感覺,或僅僅根據應聘者的測驗分數、個人簡歷對面試結果作出判斷。

7、在招聘過程中,總經理存在的問題是()。【客觀案例題】

A.對招聘活動不夠重視

B.包辦了簡歷篩選任務

C.沒有發揮人力資源部門的專業作用

D.簡歷篩選標準過于簡單

正確答案:B、C、D

答案解析:本案例中,“總經理親自篩選簡歷”,包辦了簡歷篩選任務,而且還參與面試,沒有發揮人力資源部門的作用。作為招聘公司的行政助理,篩選標準“名校本科應屆畢業生,年輕,長相漂亮”,過于簡單。

8、根據馬斯洛的需要層次理論,下列需要層次中,主要靠內在因素來滿足的需要層次是()。【單選題】

A.生理需要

B.安全需要

C.歸屬需要

D.尊重需要

正確答案:D

答案解析:根據馬斯洛的需要層次理論,生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要三個層次為基本需要,尊重的需要、自我實現的需要兩個層次為高級需要,因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素,而后兩者的滿足主要靠內在因素。

9、關于工作豐富化的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.工作豐富化只是在橫向水平上增加工作任務的數量

B.工作豐富化關注提高工作的挑戰性、意義性和完整性

C.工作豐富化可以提高員工的工作動力、滿意度和生產率

D.工作豐富化的應用成本較高

正確答案:A

答案解析:選項A,工作豐富化主要包括如下幾種方式:任務組合、構建自然性工作單元、建立員工一客戶關系、縱向擴充工作內涵、開放反饋的渠道。

10、企業在使用德爾菲法進行人員需求預測時應遵守的原則是()?！締芜x題】

A.專家人數不應多于20人

B.給專家提供充分的資料和信息

C.問題的表述盡量含糊

D.專家必須對問題作出精確回答

正確答案:B

答案解析:企業在使用德爾菲法進行人員需求預測時應遵守的原則是:①專家人數一般不要少于30人,問卷的返回率應不低于60%,以保證調查的權威性和廣泛性;②提高問卷的質量,問題應該符合預測的目的并且表達明確,保證專家都是從同一個角度去理解問題,避免造成誤解和歧義;③問題盡量簡化,所問問題應該是被問者能夠回答的;④要給專家提供充分的資料和信息,確保他們能夠進行判斷和預測;⑤不要求精確,允許專家使用估計數字,并讓他們說明預計數字的肯定程度;要取得專家們的理解和支持,確保他們能夠認真進行每一次預測;⑥向決策層領導說明預測的益處,特別說明預測對生產率和經濟收益的影響,爭取他們的支持。