2020年注冊會計師考試報名在即，網校匯總了一些關于風險與風險管理的知識點。這些知識點都是歷年考試中的易考點，希望大家可以熟悉并掌握住。以下就是相關的知識點匯總：

【問題1】公司面對的外部風險種類有哪些？

（一）政治風險

（二）法律風險與合規風險

（三）社會文化風險

（四）技術風險

從技術活動過程所處的不同階段考察，技術可以劃分為技術設計風險、技術研發風險和技術應用風險，如下標所示：

（五）市場風險

【問題2】戰略風險的具體內容是什么？

我國《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》從企業制定與實施發展戰略角度

闡明企業戰略風險具體體現在以下3個方面：

1.缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力。

2.發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗。

3.發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展。

【問題3】運營風險考慮的主要方面有哪些？

【問題4】依據《企業內部控制應用指引第1號——組織架構》，組織架構設計與運行中需要關注的主要風險包括什么？

（1）治理結構形同虛設，缺乏科學決策、良性運行機制和執行力，可能導致企業經營失敗，

難以實現發展戰略。

（2）內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運行效率低下。

【問題5】依據《企業內部控制應用指引第3號——人力資源》，人力資源管理需關注的主要風險包括什么？

（1）人力資源缺乏或過剩、結構不合理、開發機制不健全 , 可能導致企業發展戰略難以實現。

（2）人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善 , 可能導致人才流失、經營效率低下或關鍵技術、商業秘密和國家機密泄露。

（3）人力資源退出機制不當 , 可能導致法律訴訟或企業聲譽受損。

【問題6】依據《企業內部控制應用指引第4號——社會責任》，履行社會責任方面需關注的主要風險包括什么？

（1）安全生產措施不到位，責任不落實，可能導致企業發生安全事故。

（2）產品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損，甚至破產。

（3）環境保護投入不足，資源耗費大，造成環境污染或資源枯竭，可能導致企業巨額賠償、

缺乏發展后勁，甚至停業。

（4）促進就業和員工權益保護不夠，可能導致員工積極性受挫，影響企業發展和社會穩定。

【問題7】依據《企業內部控制應用指引第5號——企業文化》，企業文化建設需關注的主要風險包括什么？

（1）缺乏積極向上的企業文化 , 可能導致員工喪失對企業的信心和認同感 , 企業缺乏凝聚力和競爭力。

（2）缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現 , 影響可持

續發展。

（3）缺乏誠實守信的經營理念 , 可能導致舞弊事件的發生 , 造成企業損失 , 影響企業信譽。

（4）忽視企業間的文化差異和理念沖突 , 可能導致并購重組失敗。

【問題8】依據《企業內部控制應用指引第7號——采購業務》，采購業務需關注的主要風險包括什么？

（1）采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，可能導致

企業生產停滯或資源浪費。

（2）供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規范，

可能導致采購物資質次價高，出現舞弊或遭受欺詐。

（3）采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損。

【問題9】依據《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》，資產管理需關注的主要風險包括什么？

（1）存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產中斷。

（2）固定資產更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩，可能導致企業缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費。

（3）無形資產缺乏核心技術、權屬不清、技術落后、存在重大技術安全隱患，可能導致企業法律糾紛、缺乏可持續發展能力。

【問題10】依據《企業內部控制應用指引第9號——銷售業務》，銷售業務需關注的主要風險包括什么？

（1）銷售政策和策略不當，市場預測不準確，銷售渠道管理不當等，可能導致銷售不暢、庫存積壓、經營難以為繼。

（2）客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當，賬款回收不力等，可能導致銷售款項不能收回或遭受欺詐。

（3）銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業利益受損。

以上就是注冊會計師《公司戰略與風險管理》中風險與風險管理的相關知點總結。大家快學習起來吧~