2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于準時生產系統（JIT）的表述中，正確的是（  ）?！締芜x題】

A.JIT要求企業為防止發生配送延遲的情況儲備材料和部件

B.JIT使企業生產對供應商的依賴性降低

C.JIT可用于服務型企業和制造型企業

D.JIT與企業的采購策略并不相關

正確答案:C

答案解析:本題考核準時生產系統。JIT理念可用于服務型企業及制造型企業，所以選項C的說法正確;采用JIT時，配送到生產現場的部件和材料正如生產所需，企業不會為防止發生配送延遲的情況而儲備材料和部件，所以選項A的說法不正確;采用JIT時，生產對供應商的依賴性較強，如果供應商沒有按時配備，則整個生產計劃都會被延誤，所以選項B的說法不正確;采用JIT時，采購策略就是采購正如生產所需，與采購策略是相關的，所以選項D的說法不正確。

2、甲公司是我國一家民營汽車生產企業,2010年該公司收購了瑞典VOLVO。甲公司實施該并購案所采取的戰略是( )?！締芜x題】

A.多元化戰略

B.縱向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:甲公司是我國一家民營汽車生產企業,瑞典VOLVO也是生產汽車的企業,因此屬于橫向一體化戰略。

3、某酒店的使命是“為客人提供舒適”，其目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者。該酒店的經營特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龍蝦，小游客們可以在月夜下露營；酒店一共有365間客房，每間都能看到海景，還有大量的套房；附屬設施有游泳池、海灘、網球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰略是（ ）。【單選題】

A.產品開發戰略

B.混合戰略

C.產品組合戰略

D.集中差異戰略

正確答案:D

答案解析:該酒店集中于高端旅行者和度假者，同時提供的是特色的服務，所以是集中差異戰略。

4、下列關于相關與非相關成本的說法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.可避免成本是不相關成本

B.不可避免成本是相關成本

C.機會成本是相關成本

D.沉沒成本是不相關成本

正確答案:C、D

答案解析:可避免成本是相關成本，不可避免成本是不相關成本；未來成本是相關成本，過去成本是不相關成本；沉沒成本是過去成本，即不相關成本，機會成本是未來成本，即相關成本。

5、下列關于信息系統的說法中,錯誤的是()?！締芜x題】

A.企業開發信息系統,可以采取自行開發、外購調試、業務外包等方式

B.對異常的或者違背內部控制要求的交易數據,應當設計有系統自動報告并設置跟蹤處理機制

C.董事會主席可以直接接觸企業的關鍵信息設備

D.企業應當建立信息系統安全保密和泄露責任追究制度

正確答案:C

答案解析:本題考核信息系統的相關內容。未經授權,任何人不得接觸關鍵信息設備。所以,選項C的說法錯誤。

6、按照時間順序,戰略失效可分為()?！締芜x題】

A.偶然失效、早期失效、晚期失效

B.早期失效、中期失效、晚期失效

C.早期失效、偶然失效、晚期失效

D.早期失效、晚期失效、偶然失效

正確答案:C

答案解析:按照時間順序,戰略失效可以分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。

7、某培訓機構，實力雄厚，擁有較多優質資源。根據客戶不同培訓需求，抽調不同師資組成專項培訓團隊完成相關教學任務。據此，下面表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.通常該類組織采用矩陣式組織結構

B.該培訓機構的企業文化最有可能為任務導向型

C.該培訓機構的企業文化具有穩定性、持續性的特點

D.通常來說，該類組織往往是“專業掛帥”和“專家治理”

正確答案:A、B、D

答案解析:企業文化具有穩定性、持續性的特點，這是角色導向型企業文化的特征，所以選項C錯誤。選項D,教材中提及專長是個人權力和職權的主要來源，因此選項D表述正確。

8、下列關于分析型戰略組織的表述中，錯誤的是（  ）?！締芜x題】

A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結合體

B.分析型組織總是對各種戰略進行理智的選擇，試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤

C.分析型組織不能保持戰略與結構關系的必要平衡，它最大的危險就是既無效能又無效率

D.分析型組織所采用的戰略在戰略中是一種下策，只有在其他三種戰略都無法運用時，企業才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應型戰略在戰略中是一種下策。只有在其他三種戰略都無法運用時，企業才可以考慮使用這種方法。

9、美達股份有限公司是一家移動互聯網公司。為了確保公司能夠有效運行，美達公司對董事會的職權進行整理。下列選項中，屬于董事會行使職權的有（）?！径噙x題】

A.制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案

B.擬訂公司合并、分立、解散的方案

C.執行股東大會的決議

D.審議批準監事會或者監事的報告

正確答案:A、B、C

答案解析:董事會對股東大會負責，行使下列職權：①負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；②執行股東大會的決議；③決定公司的經營計劃和投資方案；④制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；⑥制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案；⑦擬訂公司合并、分立、解散的方案；⑧決定公司內部管理機構的設置；⑨聘任或者解聘公司經理，根據經理的提名， 聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；⑩制定公司的基本管理制度。選項 A、B、C 正確， 選項 D 屬于股東大會行使的職權。

10、甲企業是一家建筑設備生產企業,生產多個系列的建筑設備,主要客戶為建筑公司。根據以上信息可以判斷該企業的目標市場選擇戰略是( )。【單選題】

A.市場集中化

B.產品專業化

C.市場專業化

D.市場全面化

正確答案:C

答案解析:本題考核目標市場細分戰略。企業專門為一個特殊的細分市場服務,并為該細分市場提供一系列不同的產品叫市場專業化。