2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、俱樂部、協會、專業團體等組織的企業文化，基本上屬于（  ）。【單選題】

A.能力導向型

B.角色導向型

C.專長導向型

D.人員導向型

正確答案:D

答案解析:人員導向型文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司。

2、下列關于風險應對措施中，說法正確的有（）?！径噙x題】

A.甲公司為了轉移自然災害可能造成的損失而購買巨災保險，屬于“風險轉移”

B.乙公司在對外貿易中為了對沖可能的利率變化造成的損失，公司使用了外幣套期保值，以降低匯率波動的風險，屬于“風險對沖”

C.丙公司為了應對可能的突發事件造成的資本需求，與銀行簽訂了應急資本合同，屬于“風險轉移” 

D.丁公司通過放松交易客戶信用標準，增加應收賬款，但擴大銷售，屬于“風險轉換”

正確答案:A、B、D

答案解析:應急資本不涉及風險的轉移，是企業風補償策略的一種方式。

3、甲公司是一家國際船舶制造企業。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應商發出采購訂單。甲公司采用的平衡產能與需求的方法是（ ）?！締芜x題】

A.訂單生產式生產

B.資源訂單式生產

C.庫存生產式生產

D.滯后策略式生產

正確答案:B

答案解析:本題考核的是平衡產能與需求的方法。資源訂單式生產，當需求不確定時，企業僅在需要時才購買所需材料并開始生產所需的產品或提供所需的服務，其特征是訂單—資源——生產。

4、元旦、春節之前，許多企業提前加班加點生產，確保“兩節”市場供應，從平衡產能與需求的角度來看，該做法屬于（ ）。【單選題】

A.領先策略

B.資源訂單式生產

C.庫存生產式生產

D.訂單生產式生產

正確答案:C

答案解析:所謂庫存生產式生產是指企業在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產產品或提供服務。所以該題選擇C。

5、百大公司是一家家電生產企業,分為白色家電部和黑色家電部,在年底采用平衡計分卡的業績衡量中,兩個部門其他方面的考核指標值基本一致,只是在主要員工的保留率、新產品占銷售的比例上差距很大,但是公司總經理最后的評價是兩個部門業績基本相同。這說明公司總經理不重視的業績角度是()。【單選題】

A.財務角度

B.顧客角度

C.內部流程角度

D.創新與學習角度

正確答案:D

答案解析:本題考核平衡計分卡的相關內容。主要員工保留率和新產品占銷售的比例屬于創新與學習角度的業績評價指標。

6、下列各項中,屬于行業生命周期中起步期的判斷標準的有( )。【多選題】

A.市場中充滿各種新發明的產品或服務

B.產品和服務缺乏統一的標準

C.行業利潤率較低,市場增長率較高

D.產品類型、特點、性能和目標市場方面不斷發展變化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在起步階段,市場中充滿各種新發明的產品或服務,產品設計尚未成熟,行業利潤率較低,市場增長率較高,產品類型、特點、性能和目標市場方面不斷發展變化。所以選項A、B、C、D正確。

7、在美國,由于移民數量增長很快,總人口和就業人口將持續多元化。預計2014年,拉美裔和亞裔人口的數量將超過美國總人口的20%。有趣的是,許多移民正避開消費昂貴的海岸城市,選擇在更小的鄉村小鎮定居。這些勞動者大多存在于低收入的勞動密集型行業,如建筑、旅店、綠化等。如果入境政策收緊,這些行業很可能面臨勞動力短缺。人口的種族構成的變化屬于PEST分析中的()?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.經濟因素

C.社會和文化因素

D.技術因素

正確答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環境分析,包括:政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素以及技術因素。人口的種族構成的變化引起文化傳統和價值觀的變化,屬于PFST分析法中的社會和文化因素。

8、許多企業在建立風險管理部門和風險管理制度,以期獲得該項管理活動所帶來的種種好處,一般來講,企業風險管理的效益包括( )?！径噙x題】

A.成本節約

B.改進產品和服務的周期

C.對于整體經濟資本的更低追求

D.改進利潤質量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:追求增強企業風險管理能力的好處來自許多不同的組織來源,包括有形和無形的利益,具體如下:成本節約、改進產品和服務的周期、對于整體經濟資本的更低追求、更好地在業務部門之間分配資本、對融資成本的影響、有風險意識的經營文化和問責制、改進管理的重點、增強信譽和透明度、改進利潤質量。

9、SWOT分析的目的是()?！締芜x題】

A.提供企業在市場中所處的地位分析

B.是一種用于檢測公司運營與公司環境的工具

C.清楚的確定公司的資源優勢和缺陷

D.了解公司所面臨的機會和挑戰

正確答案:A

答案解析:SWOT分析的目的是提供企業在市場中所處的地位分析;選項B不是目的;選項C和選項D都僅闡述了一個方面。注意不要答非所問。

10、甲公司是一家大型企業,業務范圍涉及多個不同的國家,但銷售統一的產品,不考慮地區需求的差異。這種國際化模式稱為()。【單選題】

A.國際戰略

B.跨國化戰略

C.全球化戰略

D.多國本土化戰略

正確答案:C

答案解析:全球化戰略,是指向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規模經濟效益,以獲得高額利潤。