2020年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對于內部審計師，下列表述中正確的是（ ）。①內部審計師完成內審任務后，無需與被審計單位溝通，直接準備內部審計報告報送相關領導層②內部審計師出具內審報告，并向被審計單位提出整改意見后，內部審計師工作截至此則全部完成③為保持對系統研發評價的獨立性，內部審計師不能成為系統研發項目成員④內部審計師的主管領導由首席執行官任命，報審計委員會備案⑤內部審計師應被允許直接與外聘審計師溝通⑥內審涉及企業內部核心商業信息，不能采用外包的形式【單選題】

A.①②③④

B.②⑤⑥

C.③⑤

D.⑤

正確答案:D

答案解析:①內審完成后，內審部門應與被審計單位溝通確認后，再行報送相關領導層。②內部審計師向被審計單位提出整改意見后，還應跟進其后續落實。③內部審計師可成為系統研發項目組成員，但不參與設計工作。④內審部門的主管領導由董事會下設審計委員會任免。⑥內審工作可視情況外包給會計師事務所。

2、下列各項中，能夠創造大量的凈現金流入的業務是（）?！締芜x題】

A.明星業務

B.現金牛業務

C.問題業務

D.瘦狗業務

正確答案:B

答案解析:現金牛業務在低增長的市場中占有相對高的市場占有率，其不需要大量資本投入，卻能產生大量的現金收入，能帶來大量的現金流，由于其產生很高的現金回報，可以用來提供明星業務需要的資金。

3、企業在實施風險管理活動時,除了得到有關效益外,還要花費許多成本,比如授權費、維修費、信息技術整合成本以及各種機會成本。在這些成本中,屬于無形成本的是( )?！締芜x題】

A.授權費

B.維修費

C.信息技術整合成本

D.機會成本

正確答案:D

答案解析:破壞和機會成本是無形成本,而其他選項屬于有形成本。

4、（   ）的主要形式是統計分析報告。【單選題】

A.圖形式

B.表格式

C.文章式

D.圖表式

正確答案:C

答案解析:統計分析結果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現出來。文章式的主要形式是統計分析報告，它是全部表現形式中最完善的一種。

5、乙公司是一家汽車生產企業,該公司經過市場調研和分析,將自己某款車的客戶描述為:30歲左右的家庭用戶,追求平和、協調的生活方式,注重實用。收人中等,但也有買車享受生活的意愿,他們希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關懷、色彩和快樂。根據以上信息可以判斷,該公司在進行市場細分時,采用的變量包括( )?！径噙x題】

A.人口細分

B.心理細分

C.地理細分

D.價值細分

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核市場細分的相關知識。該公司進行市場細分時,30歲左右的家庭用戶,收入中等屬于人口因素。追求平和、協調的生活方式,希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關懷、色彩和快樂屬于心理細分,注重實用屬于價值細分。不包括地理細分變量。

6、新興市場本土企業優勢資源可以向海外移植，產業的全球化程度高的情況下，本土企業應該采取的戰略定位是（）【單選題】

A.利用國內市場的優勢防衛

B.將企業的經驗轉移到周邊市場

C.通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭

D.通過全球競爭發動進攻

正確答案:D

答案解析:本題考核新興市場的企業戰略。本企業適合采用“抗衡者”戰略，其戰略定位是通過全球競爭發動進攻。

7、下列組織結構中,屬于分權型結構的有(   )?！径噙x題】

A.事業部制組織結構

B.控股企業組織結構

C.職能制組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:A、B、D

答案解析:職能制組織結構屬于集權型結構。

8、下列各項中，不屬于分析企業戰略風險應收集的信息是（   ）。【單選題】

A.主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況

B.市場對企業產品或服務的需求

C.科技進步、技術創新的有關內容

D.企業組織效能和管理現狀

正確答案:D

答案解析:分析戰略風險，企業應廣泛收集國內外企業戰略風險失控導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下重要信息：（1）國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況、企業所在產業的狀況、國家產業政策；（2）科技進步、技術創新的有關內容；（3）市場對該企業產品或服務的需求；（4）與企業戰略合作伙伴的關系，未來尋求戰略合作伙伴的可能性；（5）該企業主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況；（6）與主要競爭對手相比，該企業實力與差距；（7）本企業發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰略，以及編制這些戰略、規劃、計劃、目標的有關依據；（8）該企業對外投融資流程中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節。企業的組織效能、管理現狀是運營風險應該考慮的方面。所以選項D錯誤。

9、在戰略穩定性與文化適應性的矩陣中，潛在一致性大，各種組織要素的變化少的情況下，企業應該（　）?！締芜x題】

A.以企業使命為基礎

B.加強協調作用

C.根據文化進行管理

D.重新制定戰略

正確答案:B

答案解析:本題考核戰略穩定性與文化適應性。潛在一致性大，各種組織要素的變化少，屬于第二象限，即加強協調作用。

10、用來描述企業員工與企業(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡的模型是(     )?！締芜x題】

A.列昂惕夫模型

B.威廉森的經理效用最大化模型

C.馬里斯的增長最大化模型

D.鮑莫爾的銷售最大化模型

正確答案:A

答案解析:員工追求高收入與工作穩定,企業(股東或經理)追求利潤最大化,二者的矛盾與均衡可以通過列昂惕夫模型進行描述。鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經理效用最大化模型是用來描述投資者與經理人員的矛盾與均衡的模型。