2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、LC集團是一家IT公司,其業務涵蓋了計算機軟件開發、硬件制造和網絡承接的日常經營和項目管理,與之相適應,公司采用矩陣制組織形式。矩陣制組織形式的缺點包括( )?！径噙x題】

A.協調所有的產品和地區會增加時間成本和財務成本,從而導致制定決策的時間過長

B.雙重權力容易使管理者之間產生沖突

C.會使管理者產生危機感

D.不利于關鍵項目的順利完成

正確答案:A、B、C

答案解析:矩陣制組織形式的缺點有:(1)可能導致權力劃分不清晰,并在職能工作和項目工作之間產生沖突;(2)雙重權力容易使管理者之間產生沖突;(3)管理層可能難以接受混合型結構,并且管理者可能會覺得另一名管理者將爭奪其權力,從而產生危機感;(4)協調所有的產品和地區會增加時間成本和財務成本,從而導致制定決策的時間過長。

2、成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。下列各項中,屬于與市場營銷相關的成功關鍵因素是()?！締芜x題】

A.勞動生產率很高

B.禮貌的客戶服務

C.固定資產很高的利用率

D.質量控制訣竅

正確答案:B

答案解析:本題考核成功關鍵因素。選項A和選項C屬于與制造相關的常見成功關鍵因素,選項D屬于與技能相關的常見成功關鍵因素。

3、甲公司是一家礦山冶煉企業。以下哪種情況屬于該企業面臨的環境風險()?！締芜x題】

A.自然環境惡劣

B.排放未達標污水

C.經濟環境衰退

D.地質條件差

正確答案:B

答案解析:環境風險是指企業由于其自身或影響其業務的其他方造成的環境破壞而承擔損失的風險。

4、下列說法中正確的是（ ）?！締芜x題】

A.以實體現金流量法和股權現金流量法計算的凈現值兩者無實質區別

B.實體現金流量包含財務風險，比股東的現金流量風險大

C.如果市場是完善的，增加債務比重會降低平均資本成本

D.股權現金流量法比實體現金流量法簡潔

正確答案:A

答案解析:本題的主要考核點是實體現金流量法和股權現金流量法的區別。以實體現金流量法和股權現金流量法計算的凈現值沒有實質區別;實體現金流量不包含財務風險，比股東的現金流量風險?。蝗绻袌鍪峭晟频?，增加債務比重并不會降低平均資本成本；實體現金流量法比股權現金流量法簡潔。

5、進入2010年下半年,通貨膨脹導致的物價上漲愈發激烈,很多企業都面臨著一系列原材料成本的提高,這對企業來說面臨的外部環境因素是()。【單選題】

A.政治和法律因素

B.經濟因素

C.技術因素

D.社會和文化因素

正確答案:B

答案解析:本題考核經濟環境因素。經濟環境因素包含很多因素,其中,通貨膨脹屬于當前經濟狀況中的其他經濟影響因素(包括:稅收水平、通貨膨脹率、貿易差額和匯率、失業率、利率、信貸投放以及政府補助等)。

6、不可被模仿的資源能夠建立企業的競爭優勢,下列各項中,屬于不可被模仿的資源的有()?！径噙x題】

A.獨特的實物資源

B.企業文化

C.專利

D.公眾的品牌忠誠度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不可被模仿的資源主要包括獨特的實物資源(如旅游景點、礦山等)、企業文化、商標、專利、公眾的品牌忠誠度等。

7、乙公司風險管理委員會經過討論,提出了公司目前面臨的三大風險。根據這三大風險的特點,以及公司的情況,決定采用風險轉移的對策。下列選項中,可供該公司選擇的方法包括()?！径噙x題】

A.購買保險

B.增加產品線

C.合同及財務協議

D.出售涉及風險之資產

正確答案:A、C

答案解析:風險轉移的目的是將風險轉移給另一家企業、公司或機構。具體的方式包括合同及財務協議、購買保險等。

8、()提出了著名的“五力模型”。【單選題】

A.錢德勒

B.波特

C.魁因

D.安索夫

正確答案:B

答案解析:邁克爾·波特提出了著名的“五力模型”。

9、高科信息技術有限公司主要負責營運一個購物網站,產品線數量過多,并且隨著客戶的需求,由原來的日用品迅速擴展到了護膚品,服裝等,信息技術方面也進行了完善,則該公司比較適宜采用( )?！径噙x題】

A.機械式系統

B.有機式系統

C.集權型系統

D.分權型系統

正確答案:B、D

答案解析:本題考核企業設計的相關內容。當企業的產品線數量很多時,比較適合采用分權型系統,因此選項D正確;當企業的技術,市場定位或任務進入快速變化階段時,應該采用有機式系統,因此選項B正確。

10、根據《企業內部控制應用指引第5號——企業文化》的規定，下列關于企業文化的說法中，錯誤的有（　）?！締芜x題】

A.企業應當重視企業文化的評估結果，鞏固和發揚成果，針對評估過程中發現的問題，研究影響文化建設的因素，分析深層次的原因，及時采取措施加以改進

B.企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎成的行為規范的總稱

C.缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力

D.忽視企業間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗

正確答案:C

答案解析:缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力。缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展。選項C的說法不正確。