2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在平衡計分卡業績衡量方法下，下列各項中不屬于滯后指標的是（ ）?！締芜x題】

A.新客戶開發率

B.客戶滿意度

C.盈利率

D.客戶關系

正確答案:D

答案解析:本題考核平衡計分卡的相關內容。客戶角度的目標和指針可以包括目標市場的銷售額（或市場份額）以及客戶保留率、新客戶開發率、客戶滿意度和盈利率?？ㄆ仗m和諾頓把這些稱為滯后指標。在明確價值定位的過程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關的驅動指標：時間、質量、價格、可選性、客戶關系和企業形象。他們把這些稱為潛在的領先指標。

2、企業風險管理最重要的工具是()?！締芜x題】

A.管理層的參與

B.預測和調節

C.內部控制

D.專業幫助

正確答案:C

答案解析:內部控制也許是一種較有效的風險管理策略,同時,大部分企業也反映這是管理營運風險最重要的工具。

3、在波特的五種競爭力模型里除了行業內競爭者之外,還包括()。【多選題】

A.行業新進入者

B.替代產品

C.供應商

D.購買商

正確答案:A、B、C、D

答案解析:五力分別是:(1)行業新進入者的威脅;(2)替代品的威脅;(3)購買商的議價能力;(4)供應商的議價能力;(5)同業競爭者的競爭強度。

4、德保公司2009年的相關數據如下,銷售收入為30億元,毛利率為30%,分配費用和行政費用分別為銷售成本的10%和15%,則德保公司2009年的經營性利潤為()億元?！締芜x題】

A.2. 53

B.2.68

C.3. 75

D.3.5

正確答案:C

答案解析:本題考核企業業績衡量指標。銷售成本率=1-銷售毛利率=70%,銷售成本=30×70%=21(億元),分配費用=21×10%=2.1(億元),行政費用=21×15%=3.15(億元),經營性利潤=銷售收入一銷售成本一分配費用一行政費用=30 - 21- 2.1- 3.15 =3.75(億元)。

5、質量成本可以分為( )。【多選題】

A.預防成本

B.鑒定費用

C.內部失效成本

D.外部失效成本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C和D都是質量成本的內容。

6、甲公司是一家家電生產企業。該公司希望能夠和供應商建立起較為穩固的關系,以此減少交易成本,并獲得更高質量的貨源。同時,考慮到某些部件需要特定的開發技術,而本公司在此方面又不具備優勢,還希望能夠充分利用外部供應商的專家和技術。根據以上信息可以判斷,適合該公司選擇的貨源策略包括()?！径噙x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應商負責交付一個完整的子部件

D.協作生產

正確答案:A、C

答案解析:當企業確定應從哪個供應商進行采購時可以考慮以下幾個策略:單一貨源策略;多貨源策略;由供應商負責交付一個完整的子部件。其中,單一貨源策略能夠和供應商建立起較為穩固的關系,以此減少交易成本,并獲得更高質量的貨源,選項A正確。由供應商負責交付一個完整的子部件能夠利用外部專家和外部技術,選項C正確。

7、下列各項中,不屬于衍生產品特點的是()?！締芜x題】

A.使用方便

B.風險很小

C.靈活性

D.成本優勢

正確答案:B

答案解析:本題考核衍生產品的特點。衍生產品的特點是:(1)優點:準確性;時效;使用方便;成本優勢;靈活性;對于管理金融市場等市場風險有不可替代的作用。(2)衍生產品的杠桿作用很大,因而風險很大,如用來投機可能會造成巨大損失。

8、企業采購業務中的不相容職務至少包括（ ）?！径噙x題】

A.請購與審批

B.供應商的選擇與審批

C.采購合同協議的擬訂、審核與審批

D.采購、驗收與相關記錄

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C、D均屬于采購業務中的不相容職務。

9、下列關于鉆石模型的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.鉆石模型包括四個要素,其中不包括生產要素

B.需求條件指本國市場的需求

C.一個國家的競爭優勢可以從不利的生產要素中形成

D.鉆石模型的提出者是安索夫

正確答案:B、C

答案解析:鉆石模型包含四個要素:生產要素;需求條件;相關與支持性產業;企業戰略、結構和同業競爭的表現;選項A錯誤。鉆石模型的提出者是波特,選項D錯誤。

10、甲公司為一家網絡銷售商店,為了應對未來的競爭,決定啟動一系列措施來培育和提升企業的核心競爭力。下列各項中,能給企業帶來核心競爭力的有( )?！径噙x題】

A.甲公司出資設計一個界面極具親和力的購物網站

B.甲公司銷售的產品幾乎不存在替代品

C.甲公司在長期的發展中形成了獨特的企業文化

D.甲公司花巨資購買了一套先進的后臺管理系統

正確答案:B、C

答案解析:容易獲取的能力一般不能直接成為企業的競爭優勢,比如網站、軟件包、生產制度以及會計專業人才等。能夠建立企業核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優勢的資源。能幫助企業利用外部環境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優勢的資源;(2)稀缺資源。企業占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨特需求,從而越有可能變成企業的核心競爭力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨特的實物資源(如旅游景點、礦山等)、企業文化、商業、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項B、C正確。