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2024年初級經濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0216
幫考網校2024-02-16 09:16
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2024年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、影響情感承諾的因素主要包括(   )【多選題】

A.工作的挑戰性

B.職業的明確度

C.目標的明確度

D.目標難度

E.同事間的歸屬性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查影響情感承諾的因素,即工作的挑戰性、職業的明確度、目標的明確度、目標難度、管理層對新觀點和新思想的接納程度、同事間的親密性、組織的可靠性、組織的公平性、個人的重要程度等。

2、關于工作場所勞動保護,下列說法錯誤的是()?!締芜x題】

A.用人單位違反規定,勞動者有權拒絕從事存在職業病危害的作業,用人單位不得因此解除與勞動者所訂立的勞動合同

B.用人單位對受到或者可能受到急性職業病的勞動者,應當及時組織進行健康檢查和醫學觀察

C.對遭受或者可能遭受急性職業病危害的勞動者,所需費用由用人單位和勞動者承擔

D.用人單位安排勞動者在35°C以上高溫天氣從事室外露天作業以及不能采取有效措施將工作場所溫度降低到33C以下的,應當向勞動者發放高溫津貼,并納入工資總額

正確答案:C

答案解析:對遭受或者可能遭受急性職業病危害的勞動者,用人單位應當及時組織救治、進行健康檢查和醫學觀察,所需費用由用人單位承擔。

3、關于培訓與開發的陳述,正確的是()?!締芜x題】

A.培訓著眼于組織未來可能發生的變化

B.開發是指讓員工掌握當前工作所需的知識技能

C.培訓開發有助于增強員工對組織的認同感和歸屬感

D.培訓的目的是為了改善員工福利

正確答案:C

答案解析:培訓的目標是讓員工掌握具體培訓項目所包含的知識、技能,樹立正確的態度,并能夠在工作中將它們轉化成為促進工作績效的行為。開發是指組織著眼于未來的變化和長遠目標,為員工能夠適應技術和組織的發展而提供的學習過程。組織實施培訓與開發的目的主要有:①幫助員工勝任本職工作;②提高組織或個人的績效;③增強組織或個人的適應能力;④增強員工對組織的認同感和歸屬感。

4、在我國,《勞動法》、《就業促進法》等法律對用人單位的歧視行為進行禁止,但是在招聘過程中還是較多地存在各種歧視現象,下列各項中不屬于發布招聘廣告階段的歧視的是()。 【單選題】

A.性別歧視

B.年齡歧視

C.戶籍歧視

D.經驗歧視

正確答案:C

答案解析:在招聘過程中存在的各種歧視現象主要表現在發布招聘廣告、簡歷篩選、甄選三個階段。發布招聘廣告階段的歧視主要包括:①性別歧視;②年齡歧視;③經驗歧視;④學歷、院校歧視。簡歷篩選階段的歧視主要表現在:①戶籍歧視;②地域、星座、屬相、血型等刻板印象歧視;③民族歧視;④婚姻狀況、懷孕歧視。甄選階段的歧視主要表現在:①身材相貌歧視;②性格歧視;③健康歧視;④殘疾人歧視。

5、()是指規范勞動合同簽訂、變更、解除、終止行為及其法律責任的法律制度?!締芜x題】

A.勞動合同制度

B.集體合同制度

C.勞動標準制度

D.企業規章制度

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動法的內容。勞動合同制度,是指規范勞動合同簽訂、變更、解除、終止行為及其法律責任的法律制度。

6、員工援助計劃(EAP)包括()。【多選題】

A.健康增進方案

B.壓力咨詢

C.企業文化建設

D.健康體檢

E.員工績效改善

正確答案:A、B、D、E

答案解析:一般而言,EAP主要由三部分構成:(1)處理造成問題的外部壓力源,即減少或消除不適當的管理和環境因素。(2)處理壓力所造成的反應,即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解。(3)改變個體自身的弱點,即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。還包括壓力評測、組織改善、教育培訓、壓力咨詢、健康體檢、健康增進方案、員工績效改善、員工自信心的提高等項目。

7、關于薪酬變動比率和職位所需技能水平之間的關系,以下描述正確的是()?!径噙x題】

A.職位所需技能水平越高,薪酬變動比率越大

B.職位所需技能水平越高,薪酬變動比率越小

C.職位所需技能水平越低,薪酬變動比率越大

D.職位所需技能水平越低,薪酬變動比率越小

E.兩者沒有關系

正確答案:A、D

答案解析:薪酬變動比率是指同一薪酬等級內部最高值與最低值之差與最低值之間的比率。在一般情況下,薪酬變動比率的大小取決于特定職位所需的技能水平等綜合因素,所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要小一些,而所需技能水平較高的職位所在的薪酬等級變動比率就要大一些。

8、員工因本人原因,給用人單位造成經濟損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失,經濟損失的賠償,可以從勞動者本人的工資中扣除,每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的()?!締芜x題】

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

正確答案:A

答案解析:員工因本人原因,給用人單位造成經濟損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失,經濟損失的賠償,可以從勞動者本人的工資中扣除,每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。

9、由于公司里新近引進了一套新的人力資源管理系統,要求人力資源部的職員具有較高的計算機能力,而小昊因不能勝任這一新的要求被解雇。小吳的這種失業屬于(   ),【客觀案例題】

A.摩擦性失業

B.結構性失業

C.技術性失業

D.季節性失業

正確答案:C

答案解析:技術性失業是由于工業的技術變化所引起的,即在生產中采用了節省勞動力的新技術后所造成的失業。技術性失業的形成原因是,先進的科學技術(包括先進的機器設備、生產方法)以及經營管理方式等通過提高勞動生產率取代了一部分勞動力,從而造成了技術性失業。從局部或個別企業來看,這有可能造成一部分人的失業,但從全局或長遠來看,先進的科學技術會促進勞動生產率極大地提高,促進生產力的發展,其結果是一方面擴大社會需求,另一方面促進新興產業部門的產生和發展,為擴大就業提供雄厚的物質基礎,從而有利于新的就業機會的創造。

10、下列關于績效考核指標的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.制定考核指標時應避免一線員工的參與

B.不同性質的工作應設置不同的指標

C.應全部用結果而不用行為作為考核指標

D.考核指標的權重應由員工自己設定

正確答案:B

答案解析:在設定績效考核指標的過程中應當注意以下問題:①考核指標要與企業戰略相結合;②考核指標要使員工能夠控制;③考核指標要做到不缺失、不冗余;④對不同性質的工作要設定不同的績效標準,有些工作的標準不能用結果來衡量,而需要用工作的行為加以衡量;⑤各維度的考核指標要恰當分配權重,如何分配這些考核維度的權重也是管理者需要注意的問題;⑥考核指標的確定過程要加強員工的參與。

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