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2023年初級經濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0701
幫考網校2023-07-01 18:41
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2023年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關于績效考核指標評價標準的說法,正確的是()。【多選題】

A.考核標準要使大多數人經過努力可以達到

B.績效標準的可實現性會促使員工更好地發揮潛能

C.員工受到的壓力越大,取得的績效越好

D.績效標準需要具有相當的穩定性,以保證標準的權威性

E.為了及時反映和適應工作環境的變化,需要對績效標準的基本框架經常進行修訂

正確答案:A、B、D

答案解析:績效考核指標評價標準注意事項:(1)指標評價標準的壓力要適度??己藰藴室勾蠖鄶等私涍^努力可以達到??冃藴实目蓪崿F性會促使員工更好地發揮潛能。實踐表明,員工在適當的壓力下可以取得更好的績效,標準產生的壓力以能提高勞動生產率為限。(2)指標評價標準要有一定的穩定性。考核標準是考核員工工作績效的權威性尺度,因此績效標準需要具有相當的穩定性,以保證標準的權威性。一般來說,績效標準一經制定,基本框架不應改變。但為了及時反映和適應工作環境的變化,需要對其進行不斷地修訂。但是修訂往往只是部分的,對某些條款的變動,不需要作大幅度的變動。

2、在績效考核中,奠定有效評估基礎的第一步是()?!締芜x題】

A.自我評估

B.建立績效標準

C.開展組織反饋

D.預先評估

正確答案:B

答案解析:績效考核是企業按照績效計劃書確定的工作目標及其衡量標準,考察員工實際工作績效的過程,它既包括對工作結果的考察,也包括對工作行為的評估。

3、人力資源規劃強調基于組織戰略確定人力資源需求的()?!径噙x題】

A.數量

B.質量

C.結構

D.規模

E.效益

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查工作分析概述。人力資源規劃強調基于組織戰略確定人力資源需求的數量、質量、結構。

4、湯姆一直按高于同行業平均水平8%的標準支付工資,也許他這一做法是成功的,但他要考慮下列()因素?!究陀^案例題】

A.本單位的業務性質與內容

B.公司的經營狀況與財政實力

C.公司的管理哲學和企業文化

D.國家的法律和法規

正確答案:B

答案解析:支付較高的薪酬可以吸引、保留和激勵員工,但也要考慮公司自身的經營狀況和財政實力,這是支付給員工高于市場平均工盜水平的前提條件。

5、關于安全目標管理的說法,錯誤的是( )?!締芜x題】

A.安全目標管理的基本內容包括安全目標體系的設定、安全目標的實施、安全目標的考核與評價

B.企業的性質不同,作業條件、內容不同,但安全目標的內容是相同的

C.企業安全目標實施中的控制分為自我控制、逐級控制和關鍵點控制

D.企業安全目標實施中協調方式有指導型協調、自愿型協調和促進型協調

正確答案:B

答案解析:企業的性質不同,作業條件、內容不同,勞動安全衛生水平不同,安全目標的內容也不同。

6、()在實際執行過程中,員工個人的績效獎金往往還與其所在的部門績效及個人的績效掛鉤?!締芜x題】

A.一次性獎金

B.績效加薪

C.月/季度獎金

D.特殊績效獎勵計劃

正確答案:C

答案解析:本題考查獎金的內容。月/季度獎金:在實際執行過程中,員工個人的績效獎金往往還與其所在的部門績效及個人的績效掛鉤。

7、現代工作分析法中,()以工作者應發揮的職能為核心?!締芜x題】

A.管理職位描述問卷法

B.關鍵事件法

C.功能性工作分析方法

D.工作任務清單分析法

正確答案:C

答案解析:本題考查工作分析的方法。功能性工作分析方法以工作者應發揮的職能為核心,對工作的每項任務要求進行詳細分析,對工作內容的描述非常全面具體。

8、下列關于內部招募的說法正確的有()?!径噙x題】

A.職位空缺的出現可能會導致員工之間過度競爭,影響組織的團結和穩定

B.減少了因收集和處理眾多的求職者信息和對求職者進行篩選而不得不支出的成本

C.降低招募的風險

D.容易形成“近親繁殖”的現象

E.優勝者在管理方面會更加容易

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查招募的內部和外部來源。內部招聘會給優勝者帶來困擾,因為當他們步入更高級別的新職位時,他們所面對的往往是過去與自己處于同一級別的“老人兒”,因而管理起來可能存在一定的難度。

9、關于培訓與開發方法中的討論法的說法,正確的是()。【多選題】

A.討論法是對某一專題進行深入探討的培訓與開發方法

B.討論法的目的是為了解決復雜的問題

C.討論法不需要討論主持人

D.討論法比較適用于管理人員的培訓與開發

E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查培訓與開發的方法。討論法是對某一專題進行深入探討的培訓與開發方法,其目的是為了解決復雜的問題,或通過討論的形式使眾多受訓人員就某個主題進行溝通,以求達成共識。討論法通常由一名或數名指導訓練的人員擔任討論會主持人。討論法比較適用于管理人員的培訓與開發,或用于解決有一定難度的管理問題。

10、選擇工作分析實施時機時,不需要進行工作分析的情形是( )?!締芜x題】

A.新企業成立

B.新員工入職

C.新職位產生

D.新技術出現導致工作發生變化

正確答案:B

答案解析:工作分析實施時機的選擇中,需要進行工作分析的情形包括:①新企業成立;②新的職位產生;③新技術、新方法、新工藝或新系統出現導致工作發生變化。

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