2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、在授權的過程中,職權流動的方向總是( )。【單選題】

A.橫向的

B.向下的

C.向上的

D.交叉的

正確答案:B

答案解析:授權是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監督之下,具有相當的決策權和行動權。授權主要是權力的授予與責任的確立,是上下級之間短期的權責授予關系。

2、大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立（）組織系統?！締芜x題】

A.集權型

B.分權型

C.網絡型

D.直線型

正確答案:B

答案解析:如果不實行分權式領導，企業很難具有活力，企業規模越大，客觀上要求分權的呼聲越高。

3、矩陣制組織結構的最大特點是( )?！締芜x題】

A.單線的領導系統

B.員工同時受兩位主管人員的管理

C.高層主管管理方便

D.各職能部門權責明確

正確答案:B

答案解析:矩陣制又叫目標規劃管理制，是一種新型的企業管理組織形式。其特點是：既有按管理職能設置的縱向組織系統，又有按規劃項目(產品、工程項目)劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣

4、專門進行產品或零部件操作的專業化形式是( )?！締芜x題】

A.工藝專業化形式

B.設施專業化形式

C.對象專業化形式

D.人員專業化形式

正確答案:A

答案解析:按照分工與專業化發展的順序，專業化形態的第一種是部門專業化；第二種是產品專業化，即以完整的最終產品為對象的專業化；第三種是零部件專業化；第四種是工藝專業化，即專門進行產品或零部件加工和操作的專業化；第五種是生產服務專業化，即處于直接生產過程之外的，但又為生產過程服務的那些職能的專業化，例如專門進行工具及其他工藝裝備準備、維修、運輸等的服務活動，即所謂的“生產后勤服務”。

5、現代企業變革的戰略類型包括( )?！径噙x題】

A.人員變革

B.技術變革

C.戰略與結構變革

D.產品與服務變革

E.企業文化變革

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現代企業變革的戰略類型包括:①技術變革,主要是指生產流程方面的變革,包括有關知識和技能的更新和應用;②產品與服務變革,是關于企業產品或服務產出的變革;③戰略與結構變革,所涉及的完全是企業行政管理問題,主要關系到企業的監督與管理;④文化變革,是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行的變革。