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2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0626
幫考網校2020-06-26 14:36
2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0626

2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列關于工作分析方法中的主題專家會議法的陳述,錯誤的是( )?!締芜x題】

A.主題專家會議法操作簡單、成本低,適合各類企業開展

B.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環節

C.主題專家會議的主持人最好是企業內與目標職位相關的中層管理者

D.結構化程度高,客觀性強

正確答案:D

答案解析:主題專家會議的主持人最好是企業內與目標職位相關的中層管理者。主題專家會議法的優點在于其操作簡單、成本低,適合各類企業開展;可以運用于工作分析的各個環節,具備多方溝通協調的功能,有利于工作分析結果最大限度地得到企業的認同以及后期的推廣。缺點在于其結構化程度低,缺乏客觀性;要受到與會專家的知識水平及其相關工作背景的制約。

2、關于人力資源管理共享服務中心特點的陳述,正確的是( )?!径噙x題】

A.它是一種新型的人力資源管理組織形式

B.它能節省人力資源管理成本

C.它有利于人力資源管理效果的核算

D.它將人力資源管理有關的行政事務分散到各個部門處理

E.它收取接受其服務的部門支付的服務費

正確答案:A、B、C、E

答案解析:目前,新型人力資源管理部門的組織結構表現為兩種形式:其中一種為人力資源管理共享服務中心。為了有效應對國際性公司中人力資源管理面臨的降低成本和提高效率的雙重挑戰,目前很多大型企業(尤其是跨國公司)利用信息化平臺,在一定業務區域(如歐洲、美洲等)內成立一個相對獨立的機構,稱為人力資源共享服務中心,即將所有與人力資源管理有關的行政事務性工作集中起來,為企業內外所有的客戶提供人力資源管理服務,并由接受其服務的部門支付服務費,由此有利于人力資源管理效果的核算。

3、常見的個人獎勵計劃有(    )。【多選題】

A.計件制

B.管理激勵計劃

C.行為鼓勵計劃

D.傭金制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:常見的個人獎勵計劃有五種:(1)計件制(2)計時制;(3)傭金制;(4)管理激勵計劃(5)行為鼓勵計劃

4、員工的偷竊行為可以解釋為(   )。【多選題】

A.因為感到被剝削

B.過度工作

C.從組織處得到的沒有人情味的待遇而進行報復

D.員工的懈怠

E.事業上的不順利

正確答案:A、B、C

答案解析:偷竊行為是指員工未經許可拿走或利用組織的資源或產品。員工出現偷竊行為有多種原因,可能因為感到被剝削、過度工作、或因從組織處得到的沒有人情味的待遇而進行報復,也可能認為這種不道德的行為也是合理的,并將偷竊行為作為重建公平的自我知覺、報復主管虐待的一種手段等。

5、在勞動力市場上交易的是勞動力的()。【單選題】

A.所有權

B.使用權

C.經營權

D.處置權

正確答案:B

答案解析:從微觀的角度來看,勞動力市場是指特定的勞動力供求雙方在通過自由談判達成勞動力使用權轉讓(或租借)合約時所處的市場環境。在勞動力交易中,勞動力這種特殊商品的所有權并沒有轉移,轉移的只是勞動力的使用權。

6、對錄用人員進行崗前培訓的目的在于()?!径噙x題】

A.通過向新員工介紹其工作、工作環境及工作同事,激勵新員工的士氣

B.使新員工切實了解處理業務的原則、原理、技術、程序、方法

C.有助于新員工很快適應并勝任所分配的工作

D.向新員工介紹企業的一般情況

E.熟悉、掌握工作流程、技能

正確答案:A、B、C、D

答案解析:一般性崗前培訓與開發的目的是向新員工介紹企業的一般情況,以增進新員工對本企業的了解,提高工作的信心;專業性崗前培訓與開發的目的是使新員工切實了解處理業務的原則、原理、技術、程序、方法等,以期在培訓與開發結束后,能很快適應并勝任所分配的工作。

7、某省執行國家的最低工資立法之后,導致一些企業不愿意繼續雇傭生產率水平低于更低工資水平的一部分員工,結果使得這些個人失業了,他們不得不去尋找工資水平更低的工作,這就是最低工資立法對于收入分配不平等程度所產生的一種( )?!締芜x題】

A.擴大效應

B.收縮效應

C.收入效應

D.替代效應

正確答案:A

答案解析:本題考查最低工資立法導致的擴大效應。

8、關于這種現象的說法,正確的是( )?!究陀^案例題】

A.這種現象的發生和團體規模有關

B.在我國改革開放以前,這種現象在組織中普遍存在

C.這種現象發生時,個體的成績通常是被單獨計算的

D.團體中的責任分擔是這種現象產生的原因之一

正確答案:A、B、D

答案解析:團體工作導致“責任分散”,團體成員認為自己的努力是不重要的,不是必不可少的,自己的努力與團隊的績效之間沒有明確的關系。

9、小王在編寫任職資格時,應注意的事項包括( )。【客觀案例題】

A.根據任職者當前的情況編寫任職資格

B.文字表述和用詞要符合相關政策法規

C.任職資格是履行職位職責的最低要求

D.任職資格不得在性別、年齡等方面存在歧視現象

正確答案:B、C、D

答案解析:編寫任職資格時,應該注意以下幾點:①應該制定職位標準去規范任職者,而不是讓職位適應任職者;②用語要符合法律條文,嚴禁種族、宗教、性別、年齡、身體殘疾等方面的歧視;③切記工作規范是對任職者的要求,而非對現有職位人員的要求;④一般所列出的任職資格是履行工作職責的最低要求。

10、下列選項中哪些屬于麥克里蘭提出的領導者應具備的勝任特征(    )【多選題】

A.成就和行為

B.服務意識

C.管理才能

D.性格含蓄

E.遠見卓識

正確答案:A、B、C

答案解析:著名的心理學家麥克里蘭(MeClelland)通過自己幾十年的研究,提出作為一個優秀的領導者,應該具備的能力包括以下幾個方面:(1)成就和行為(2)服務意識;(3)管理才能;(4)認知能力;(5)個人效能

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