2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、培訓與開發項目中,()的主要目的在于使新員工切實了解處理業務的原則和原理?！締芜x題】

A.專業性職前培訓與開發

B.一般性職前培訓與開發

C.分階段培訓與開發

D.分內容培訓與開發

正確答案:A

答案解析:專業性的職前培訓與開發的主要目的在于使新員工切實了解處理業務的原則、原理、技術、程序、方法等,以期在培訓與開發結束后,能很快適應并勝任所分配的工作。

2、威爾遜的領導者勝任特征簡化為(   )。【多選題】

A.預測變化

B.尋求支持

C.驅力水平

D.數學能力

E.關系類比能力

正確答案:A、B、C

答案解析:DE屬于智力的維度。

3、關鍵事件法的特點是( )?！締芜x題】

A.可以全面考察員工平時的工作表現

B.便于進行員工之間的比較

C.可以削弱評估者主觀偏見的影響

D.便于對結果進行量化分析

正確答案:C

答案解析:關鍵事件法將員工的工作行為與績效評估結果聯系在一起，使評價結果更加客觀，因為它削弱了評估者主觀偏見對于考核結果的影響。

4、該地區由于經濟危機導致的大規模失業屬于()?！究陀^案例題】

A.摩擦性失業

B.季節性失業

C.周期性失業

D.技術性失業

正確答案:C

答案解析:周期性失業是指由于經濟周期或經濟波動引起勞動力市場供求失衡所造成的失業。題目中情況此與相符。【說明】根據最新2011版教材,該考點已過時。

5、工作價值觀包括()。【多選題】

A.工作傾向性

B.工作需求

C.工作態度

D.職業道德取向

E.工作動力

正確答案:A、B、D

答案解析:工作價值觀又稱職業價值觀,是指個人對于工作意義的認識,包括工作傾向性、工作需求以及職業道德取向等。

6、職業中介機構向勞動者收取押金的,勞動行政部門可以每人()的標準處以罰款?！締芜x題】

A.500元以下

B.500元以上1000元以下

C.500元以上2000元以下

D.2000元以上5000元以下

正確答案:C

答案解析:職業中介機構扣押勞動者居民身份證等證件的，由勞動行政部門責令限期退還勞動者，并依照有關法律規定給予處罰。職業中介機構向勞動者收取押金的，由勞動行政部門責令限期退還勞動者，并以每人500元以上2 000元以下的標準處以罰款

7、新型人力資源管理組織機構的表現形式有()。【多選題】

A.人力資源服務外包

B.直線職能制的設置

C.人力資源部門與其他部門合并辦公

D.人力資源共享服務中心

E.專家中心的設置

正確答案:A、D

答案解析:目前,新型人力資源管理組織機構表現為:
①人力資源管理共享服務中心;
②人力資源管理服務外包。

8、該公司工作分析人員在運用工作分析方法時出現問題的原因是()。【客觀案例題】

A.觀察法不適用于腦力勞動要求比較高的工作

B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作

C.工作實踐法不適用于短期內可以掌握的工作

D.工作實踐法不適用于需要大量訓練的工作

正確答案:A、D

答案解析:通用的工作分析方法包括訪談法、問卷法、觀察法、工作實踐法、工作日志法。其中,觀察法的缺點在于不適用于腦力勞動要求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產生被監視的厭煩心理;無法得到有關任職者資格要求的信息。工作實踐法的缺點在于不適用于需要大量訓練和危險的工作。

9、由于公司的財務部在最近幾年組織結構的變化較大,所以李家輝決定從財務部門入手進行工作分析。下列方法中,對于財務分析人員的工作分析不太適合的是()。【客觀案例題】

A.問卷調查法

B.觀察法

C.面談法

D.工作日志法

正確答案:B

答案解析:觀察法是指工作分析人員直接到工作現場,對某些特定的工作活動進行觀察,收集、記錄與工作有關的各種信息,并用文字或圖表形式記錄下來,然后進行分析和歸納總結的方法。觀察法主要適用于大量的、周期性和重復性較強的工作,不適用于腦力勞動要求比較高的工作。財務分析人員的工作需要大量的腦力勞動,無法直接觀察。

10、該公司在招聘過程中存在的主要問題是()。【客觀案例題】

A.招聘渠道選擇錯誤

B.人力資源部門工作不努力

C.刊出廣告的內容不夠準確客觀

D.甄選方法不科學

正確答案:A、C、D

答案解析:A項,該公司對于中層管理人員的招聘更適合用企業內部招聘的方法,而人力資源部門根據總經理的指示選擇了從外部招聘,因此,招聘渠道選擇上就出現了失誤;C項,選擇在報紙上刊登招聘廣告,且內容與公司實際情況不完全相符,違反了招聘信息的真實原則,導致勞資雙方產生尷尬的局面;D項,對于最后確定的兩個合適人選,公司沒有職業能力的測試或者相關考評,也沒有經過嚴格的篩選和錄用程序,單憑總經理主觀臆斷就做出決定,甄選方法嚴重失誤。