2024年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于不同競爭戰略下的績效管理策略的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.企業在采用探索者戰略時，績效考核應盡量采用以內部流程為導向的評價方法

B.企業在采用跟隨者戰略時，績效考核應盡量采用平衡計分卡法

C.企業在采用探索者戰略時，績效考核應盡量采用以行為為導向的評價方法

D.企業在采用防御者戰略時，績效考核應盡量采用多角度地選擇考核指標

正確答案:D

答案解析:探索者戰略選擇以結果為導向的評價方法。防御者戰略選擇系統化的評價方法，多角度選擇考核指標（如平衡計分卡法）。因此，選項D符合題意。

2、在決定是否統一下班時間的問題上,小李的決策風格屬于（）?！究陀^案例題】

A.指導型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

正確答案:B

答案解析:分析型：決策者具有較高的模糊耐受性及很強的任務和技術取向。喜歡 對情境進行分析，比指導型決策者評估更多的信息和備選方案。根據案例小李表示，這件 事情的關鍵問題是統一下班時間后，原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率，以及為了 提高員工的效率，公司需要提供的資源及相應的成本。因此，B選項正確。

3、績效薪金制通常采用的方式不包括（）?！締芜x題】

A.隨機獎勵

B.工作獎金

C.計件工資

D.按利分紅

正確答案:A

答案解析:績效薪金制采取的方式主要有：計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅 。

4、關于決策模型的說法，正確的是（）。【單選題】

A.社會模型認為人類可以在無意識的需求驅動下進行有效的理性決策

B.社會模型將人們存在的堅持錯誤決策的傾向稱為投人的減少

C.有限理性模型認為決策者追求的是滿意而非最大化

D.經濟理性模型認為決策者無法知道所有備選方案

正確答案:C

答案解析:考查決策模型。社會模型指與理性模型相對的另一端，是來自心理學的 社會模型根據弗洛伊德的理論，人類的行為主要是由無意識的需求來驅動的。經濟理性 模型的特點之一是決策者可以知道所有備選方案

5、要想達到較高的信度，需要注意的問題包括（）?！径噙x題】

A.增加測試條目的數量，測試的條目越多，信度往往越高

B.測試過程要標準化，盡可能按照測量學的要求去做

C.選取的樣本要具有廣泛的代表性

D.要注意保持良好的測試環境，努力使被測試者保持一種輕松自然的心態

E.要注意測試的難度和長度，測試太難或太容易都不好，因為很可能會出現得分普遍 偏低或得分普遍偏高的現象

正確答案:B、C、D、E

答案解析:選項A,不屬于要想達到較高的信度需要注意的問題。

6、關于本案加班費仲裁時效的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.小李離職未滿一年，可以主張離職前的全部加班費

B.小李離職之后八個月才主張加班費，已有八個月的加班費超過仲裁時效

C.主張加班費的仲裁時效是兩年

D.單位可以提起行政復議

正確答案:A

答案解析:勞動爭議仲裁時效為1年。勞動關系存續期間因拖欠勞動報酬發生爭 議的，勞動者申請仲裁不受1年仲裁時效期間的限制；但是，勞動關系終止的，應當自勞動關 系終止之日起1年內提出。選項A正確，BC.選項錯誤。勞動人事爭議仲裁委員會的仲裁、 調解等行為不可以進行行政復議。

7、政府在建立勞動爭議處理機制方面起到的作用是（）?！締芜x題】

A.保護用人單位

B.建立和完善勞動力市場

C.協調勞動關系

D.維持與提高勞動條件

正確答案:C

答案解析:政府在勞動關系的作用包括：勞動政策的制定；勞動力市場的建立與完 善；勞動條件的維持與提高；勞動關系的協調。其中在勞動爭議處理機制方面起到作用的 是勞動關系的協調。

8、曾先生的領導風格屬于（）?！究陀^案例題】

A.目標型

B.魅力型

C.權變型

D.發展型

正確答案:B

答案解析:根據案例，他善于從危機中思考和學習，并且愿意發展和支持下屬，因此 和他共事的人都對他有極高的信任感與忠誠度，符合魅力型領導的內容。

9、企業在預測未來人力資源需求時，有時會基于某一種關鍵的經營或管理指標與人力資源需求量之間的關系來進行預測，這種方法屬于（）。 【單選題】

A.趨勢預測法

B.比率分析法

C.馬爾科夫分析法

D.人員替換分析法

正確答案:B

答案解析:比率分析法是一種基于某種關鍵的經營或管理指示與組織的人力資源需 求量之間的固定比率關系，來進行預測未來人力資源需求的方法。

10、這家網絡公司之所以利甩筆試、面試、能力測試和實習等手段來對小羅進行考察，是因為勞動力市場具有（）特征。【客觀案例題】

A.交易對象難以衡量性

B.多樣性

C.交易連續性

D.不確定性

正確答案:A

答案解析:由于交易對象難以衡量性，筆試、面試、能力測試和實習等手段綜合對員工進行考察。