2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業充分調動高層管理人員的積極性和創造性由高層管理人員集體進行制定和決策，而后逐步實施總經理的工作，重點是協調高層管理人員，使其達成一致。該企業的戰略實施模式是（ ）模式。 【單選題】

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長型

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第一節企業戰略實施的模式。根據題目信息，“充分調動 高層管理人員的積極性和創造性，由高層管理人員集體進行戰略制定和決策”，可知為合作型模式。

2、在績效考核時，以企業戰略為導向，尋找能夠驅動戰略成功的關鍵成功因素，并建立與之密切聯系的關鍵績效指標體系，通過對關鍵績效指標的跟蹤監測衡量戰略實施過程 的狀態并采取必要的修正。基于這種做法的績效考核方法是（ ）。 【單選題】

A.平衡計分卡

B.交替排序法

C.目標管理法

D.標桿超越法

正確答案:A

答案解析:本題考查第七章第二節平衡積分卡的概念。平衡計分卡以企業戰略為 導向，尋找能夠驅動戰略成功的關鍵成功因素，并建立與關鍵成功因素有密切聯系的關鍵 績效指標體系。通過關鍵績效指標的跟蹤監測，衡量戰略實施過程的狀態并采取必要的修 正，以實現戰略的成功實施及績效的持續增長。

3、某企業高薪聘請頂尖專家組建研發部門專門攻克充電技術，從技術來源的角度看該企業的這種技術創新戰略屬于（ ）。 【單選題】

A.切入型戰略

B.合作型戰略

C.技術創新戰略

D.自主創新戰略

正確答案:D

答案解析:本題考查第六章第二節技術創新戰略的類型。根據題目信息“高薪聘請頂尖專家組織研發部分專門攻克充電技術”可知為自主創新戰略，故選D項。

4、股份有限公司的股東以其（ ）為限，對公司承擔有限責任?！締芜x題】

A.個人資產

B.認購的股份

C.家庭資產

D.實繳的出資額

E.輸入答案

正確答案:B

答案解析:本題考查第二章。股份有限公司的股東以其認購的股份為限，對公司承擔有限責任。有限責任公司以認繳的出資額為限，對公司承擔有限責任，故選B項。

5、該企業制定的人員接續及升遷計劃屬于（ ）?！究陀^案例題】

A.長期規劃

B.具體規劃

C.總體規劃

D.中期規劃

正確答案:B

答案解析:本題屬于多年重復的考題。具體計劃包括人員補充計劃、人員使用計 劃、人員接續及升遷計劃、人員培訓開發計劃、薪酬激勵計劃等。

6、某企業在其新產品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內獲得高額利潤，這種新產品定價策略屬于（ ）。 【單選題】

A.分檔定價策略

B.撇脂定價策略

C.溫和定價策略

D.滲透定價策略

正確答案:B

答案解析:本題考查第三章新產品定價策略。根據題目信息“將價格定的很高，以求盡可能的在短期內獲得高額利潤”可是符合撇脂定價策略。

7、生產企業采購管理最基本的目標是（）?！締芜x題】

A.發現有竟爭力的供貨商

B.減少存貨投資和存貨損失

C.確保生產經營的物資需要

D.改善企業內外部的工作關系

正確答案:C

答案解析:本題考查第五章采購管理的目標，最基本的是確保生產經營的物資需要。

8、該企業進人國際市場的模式屬于（ ）?！究陀^案例題】

A.契約進入模式

B.股權進入模式

C.投資進入模式

D.貿易進入模式

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第三節：進入國際市場的模式。契約進入模式指通過與 目標市場國家的企業之間訂立長期的、非投資性的無形資產轉讓合作合同或契約而進入目 標國家市場，形式包括：許可證經營、特許經營、合同制造、管理合同等多種形式。由案例可 知，該企業以許可經營的形式積極拓展海外市場，屬于契約進入模式。

9、下列企業人力資源計劃中，將目標定為優化部門編制和人員結構的是（ ）?！締芜x題】

A.薪酬激勵計劃

B.人員使用計劃

C.人員培訓開發計劃

D.勞動關系計劃

正確答案:B

答案解析:本題考查第七章第一節人力資源規劃的內容。人員使用計劃優化部門 編制和人員結構，改善績效、合理配置、加強職務輪換等。

10、關于公司原始所有權與法人產權的說法，錯誤的有（ ）?！径噙x題】

A.法人產權是一種終極所有權

B.法人產權就是經營權

C.原始所有權與法人產權反映的是不同的經濟法律關系

D.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權

E.原始所有權與法人產權的客體是同一財產

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查第二章第一節：公司財產權能的兩次分離。法人產權是指 公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。這是一種派生 所有權，是所有權的經濟行為。原始所有權與法人產權的客體是同一財產，反映的卻是不 同的經濟法律關系。