2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該企業為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是（ ）?！究陀^案例題】

A.推動策略

B.銷售促進策略

C.拉引策略

D.人員推動策略

正確答案:C

答案解析:本題考查第三章第四節：促銷組合策略。促銷組合包括廣告、人員推銷、 銷售促進、公共關系和直接營銷等方式。其中拉引策略指廣告與公共關系。推動策略指人 員促銷與銷售促進。因此選C項。

2、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（ ）。【多選題】

A.產品束定價策略

B.產品線定價策略

C.招徠定價策略

D.尾數定價策略

E.分檔定價策略

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查第三章第四節：定價策略。心理定價策略主要有以下幾種 形式：（1)尾數定價策略；（2)整數定價策略；(3)聲望定價策略；（4)招徠定價策略；（5)分檔 定價策略；(6)習慣定價策略。AB屬于產品組合定價策略，故錯誤。

3、某技術項目預期收益高開發成功率高，根據項目地圖法。該項目屬于（ ）類型項目。 ；【單選題】

A.白象

B.珍珠

C.牡蠣

D.面包和黃油

正確答案:B

答案解析:本題考查第三章中項目地圖法。根據題目信息“項目預期收益高開發成功率高”可知該項目屬于珍珠類型，故選B項。

4、該公司進行資本結構優化決策，可采用的定量方法是（ ）?！究陀^案例題】

A.插值法

B.每股利潤分析法

C.資本成本比較法

D.凈現值法

正確答案:B、C

答案解析:本題考查第八章第二節：資本結構決策。教材介紹了兩個資本結構的 決策定量方法包括：資本成本比較法、每股利潤分析法，故選BC項。

5、某企業通過市場環境分析發現該企業的油漆業務市場機會低，面臨的威脅低，企業的油漆業務屬于威脅機會矩陣圖中的（ ） ；【單選題】

A.成熟業務

B.冒險業務

C.理想業務

D.困難業務

正確答案:A

答案解析:本題考查第三章市場微觀環境中“威脅一機會”矩陣。根據題目信息“市 場機會低，面臨威脅低”，可知屬于成熟業務。

6、甲公司計劃開發生產A產品，經測算，投資A產品的標準離差率為40%,風險報酬系數為40%，則甲公司開發生產A產品的風險報酬率是（ ）?！締芜x題】

A.15%

B. ；40%

C.16%

D.80%

正確答案:C

答案解析:本題考查第八章第一節，風險報酬率的計算。A產品的風險報酬率=標準離差率X風險報酬率系數= 40%X40% = 16%。

7、關于行業生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業成敗的關鍵因素

B.市場迅速擴大

C.行業競爭激烈

D.行業由分散走向集中

正確答案:B

答案解析:本題考查第一章第二節。進入成熟期后，一方面行業的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至會開始下降；另一方面行業內部競爭異常激烈，企業間的合并、兼并大量出現，許多小企業退出，于是行業由分散走向集中，往往只留下少量的大企業。產品成本控制和市場營銷的有效性成為企業成敗的關鍵因素。B是成長期的特征。

8、下列方法中，適用于企業內部環境分析的有（ ）。【多選題】

A. ；PESTEL分析法

B.波士頓矩陣分析法

C.價值鏈分析法

D.內部因素評價矩陣

E.“五力模型”分析法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查第一章第二節：企業內部環境分析。A項屬于企業外部環 境分析中宏觀環境分析的方法，故錯誤；“五力模型”分析法屬于企業外部環境分析中行業環境分析的方法，故錯誤。

9、某企業充分調動高層管理人員的積極性和創造性由高層管理人員集體進行制定和決策，而后逐步實施總經理的工作，重點是協調高層管理人員，使其達成一致。該企業的戰略實施模式是（ ）模式。 ；【單選題】

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長型

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第一節企業戰略實施的模式。根據題目信息，“充分調動 高層管理人員的積極性和創造性，由高層管理人員集體進行戰略制定和決策”，可知為合作型模式。

10、40.假設企業某種材料的年需求量為4 000噸，單價為10 000元/噸，單次訂貨費用為 400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（ ）。【單選題】

A.200

B.150

C.250

D.190

正確答案:A

答案解析:本題考查第五章經濟訂貨批量。