2020年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、人力資源規劃的起點是()?！締芜x題】

A.人員供給預測

B.組織目標與戰略分析

C.人員需要預測

D.供需匹配

正確答案:B

答案解析:在制定人力資源規劃的準備工作中首先是對組織的戰略目標進行分析和調研,沒有確定發展戰略的組織不可能確定人力資源規劃。

2、績效薪金制度的主要優點是()。【客觀案例題】

A.減少管理人員的工作量

B.為企業節省成本

C.使管理者的監督職能加強

D.使員工的晉升和產品質量掛鉤

正確答案:A

答案解析:績效薪金制的主要優點在于它可以減少管理者的工作量,因為員工為了獲得更高的薪金會自發地努力工作,而不需要管理者的監督。

3、在其他條件不變動的情況下,()會導致個人勞動力供給時間減少?！締芜x題】

A.非勞動收入的增加

B.勞動收入的增加

C.工資水平的下降

D.工資水平的上升

正確答案:A

答案解析:工資率的提高導致勞動者即使不增加勞動時間也會比原來獲得更高的收入,因此,工資率上升以后,勞動者實際上類似于獲得了一種“非勞動收入”,在其他條件不變動的情況下,非勞動收入的增加會導致勞動者勞動力供給時間的減少。

4、工資率提高對勞動力供給產生的收入效應導致()?！締芜x題】

A.勞動力供給時間減少

B.勞動力供給時間增加

C.勞動力供給人數減少

D.勞動力供給人數增加

正確答案:A

答案解析:工資率上升的收入效應會促使勞動者減少勞動力供給時間,多享受閑暇。

5、在獲取有關勝任特征數據資料的方法中,要求被研究者列出他們在管理工作中發生的關鍵實例,并詳細描述事件的起因、過程及感想的方法的是()。【單選題】

A.觀察法

B.試驗點

C.專家小組法

D.行為事件訪談法

正確答案:D

答案解析:行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調查技術,類似于績效考核中的關鍵事件法。它要求被訪談者列出他們在管理工作中發生的關鍵事例,并且讓被訪者詳盡地描述整個事件。同時要求被訪者描述自己當時的想法,在行為事件訪談結束時最好讓被訪談者自己總結一下事件成功或不成功的原因。

6、女職工在哺乳未滿()的嬰兒期間,用人單位不得安排其從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動,不得安排其延長工作時間和夜班勞動。【單選題】

A.3個月

B.6個月

C.1周歲

D.2周歲

正確答案:C

答案解析:《勞動法》規定,不得安排女職工在哺乳未滿1周歲的嬰兒期間從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動,不得安排其延長工作時間和夜班勞動。

7、西蒙將決策過程分為三個階段,依次是()。【單選題】

A.設計活動一選擇活動一智力活動

B.選擇階段一確認階段一發展階段

C.智力活動一設計活動一選擇活動

D.確認階段一發展階段一選擇階段

正確答案:C

答案解析:赫伯特·西蒙認為決策過程可以分為三個階段:①智力活動。這是最初的過程,包括對環境進行搜索,確定決策的情景;②設計活動。這是第二個階段,包括探索、發展和分析可能發生的行為系列;③選擇活動。最后一步,在上一步的可能的行為系列中選擇一個行為。

8、對于采取穩定性戰略的組織而言,關鍵性的戰略人才資源管理問題是()?！締芜x題】

A.從零開始,建立全部新的人力資源戰略

B.大量而快速裁員

C.對不同企業的人力資源體系進行合并

D.確定關鍵員工并制定特殊人才的保留政策

正確答案:D

答案解析:執行穩定性戰略或維持戰略的組織認為環境中的機會非常有限,決定繼續維持目前的經營方式。對于采用這種戰略的組織重要的是確定關鍵員工,并制訂特殊的人才保留戰略以留住他們。

9、關于第二種情況,下列說法正確的是()?！究陀^案例題】

A.勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動力自身的工資率變化1%導致的另外一種勞動力的需求量變化百分比

B.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值,說明兩種勞動力之間是一種總替代關系

C.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值,說明兩種勞動力之間是一種總互補關系

D.當男性勞動力的工資率上漲時,女性勞動力需求會出現上升

正確答案:A、C

答案解析:兩種勞動力的交叉工資彈性值為負值,則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業量減少,這說明兩者之間是一種總互補關系。

10、根據勝任特征的結構冰山圖,深層的勝任特征包括()?！径噙x題】

A.社會角色

B.知識

C.技能

D.自我概念

E.動機/需要

正確答案:A、D、E

答案解析:知識、技能屬于表層的勝任特征;社會角色、自我概念、人格特質和動機/需要,屬于深層的勝任特征。