選擇的戰略類型是什么？：選擇的戰略類型是什么？總體戰略選擇?？傮w戰略選擇包括發展戰略、穩定戰略和收縮戰略三種基本類型。業務單位戰略選擇：業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略三種基本類型。職能戰略選擇：職能戰略包括市場營銷戰略、生產運營戰略、研究與開發戰略、人力資源戰略、財務戰略等多個職能部門的戰略。

影響企業戰略選擇的因素有哪些？：影響企業戰略選擇的因素有：公司過去的戰略；戰略選擇決策者對風險的態度；公司環境的應變性；公司文化和管理者的風格；競爭者的行為與反應；戰略目標實現的時限。

可選擇的戰略類型是什么？：可選擇的戰略類型是什么？可選擇的戰略類型是總體戰略選擇總體戰略選擇包括發展戰略、穩定戰略和收縮戰略三種基本類型。業務單位戰略選擇：業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略三種基本類型。職能戰略選擇：職能戰略包括市場營銷戰略、生產運營戰略、研究與開發戰略、人力資源戰略、財務戰略等多個職能部門的戰略。

戰略選擇包括哪些？：戰略選擇包括哪些？戰略選擇從不同角度看可分為不同的類型，按戰略層級可分為：公司戰略選擇、經營戰略選擇、職能戰略選擇三種類型；按戰略發展的思路可分為：內部發展戰略、并購戰略、聯合發展和戰略聯盟三種類型。

可供中小型企業選擇的經營戰略有哪些？：可供中小型企業選擇的經營戰略有哪些？可供中小型企業選擇的經營戰略有成本領先戰略、差異化戰略以及集中化戰略，（1）克服零散——獲得成本優勢，零散產業的特點就是零散。企業無規模經濟優勢，如果某一個企業能夠克服零散。其原因在于按零散產業的定義，（2）增加附加價值——提高產品差異化程度。許多零散產業的產品或服務是一般性的商品，或者是很難實現差異化的。（3）專門化——目標集聚零散產業需求多樣化的特點

國際化經營的戰略可分為哪幾種類型？：國際化經營的戰略可分為哪幾種類型？國際化經營的戰略基本上有四種類型，即國際戰略、多國本土化戰略、全球化戰略與跨國戰略。國際化經營的戰略類型：1.國際戰略，企業將其在母國所開發出的具有競爭優勢的產品與技能轉移到國外的市場。2.多國本土化戰略，如戰略和業務決策權分配到所在國外的戰略業務單位進行。由這些單元向本地市場提供本土化的產品。企業既尋求多國本土化戰略所具有的當地優勢又注重全球化戰略帶來的效率

企業確定其目標市場涵蓋戰略時有哪幾種選擇？：企業確定其目標市場涵蓋戰略時有哪幾種選擇？市場細分的目的在于有效地選擇并進入目標市場。企業在決定為多少個子市場服務即確定其目標市場涵蓋戰略時，企業在市場細分之后，不考慮各子市場的特性，單一產品要以同樣的方式廣泛銷售并受到所有購買者的歡迎。因而往往是子市場越大。這種追求最大子市場的傾向叫做”企業決定同時為幾個子市場服務，并在渠道、促銷和定價方面都加以相應的改變。提高消費者對企業的信任感；

新興產業的戰略選擇有哪些？：新興產業的戰略選擇有：在新興產業中占壓倒地位的戰略問題是考慮企業是否有能力促進產業結構趨于穩定而且成型。一個重要的戰略問題是在對產業倡導和追求自身狹窄利益的努力之間做出平衡。（3）注意產業機會與障礙的轉變，在產業發展變化中占據主動地位。④通過早期對原材料供應、分銷渠道的承諾可帶來絕對成本利益。①早期競爭細分市場與產業發展成熟后的情況不同，早期進入的企業建立了競爭基礎后。

零散企業的戰略選擇有哪些？：零散型產業是一種重要的結構環境，也沒有任何一個企業能對整個產業的發展具有重大的影響，零散產業的戰略選擇：在零散產業中可以考慮以下幾種專門化戰略。D.市場需求多樣導致高度產品差異化，【解析】本題主要考查的是業務單位戰略中的中小企業競爭戰略，產業零散的原因主要來源于產業本身的基礎經濟特性，進入障礙低是產業形成零散的前提。則收入持平的企業將傾向于在產業中維持。

發展戰略可選擇的途徑有哪些？：發展戰略可選擇的途徑有哪些？發展戰略就是關于企業如何發展的理論體系。發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向，戰略的真正目的就是要解決企業的發展問題，發展戰略一般可以采用三種途徑，即外部發展（并購）、內部發展（新建）與戰略聯盟。外部發展是指企業通過取得外部經營資源謀求發展的戰略。外部發展的狹義內涵是并購。

什么是戰略選擇？：企業在戰略選擇階段要考慮可選擇的戰略類型和戰略選擇過程兩個方面的問題。包括成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略三種基本類型。根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度。三種方法的主要區別在于戰略制定中對集權與分權程度的把握，企業最高管理層在各部門提交的戰略方案基礎上：評估戰略備選方案通常使用三個標準，考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢；

戰略管理過程的三個要素之戰略分析視頻解說：戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今后發展的關鍵因素，并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素