戰略管理過程之戰略分析的內容包括哪些？：戰略管理過程之戰略分析的內容包括哪些？

公司戰略的層次之業務單位戰略涉及哪些？：公司戰略的層次之業務單位戰略涉及哪些？

公司戰略的層次之什么是總體戰略？：公司戰略的層次之什么是總體戰略？

什么是戰略投資者？：什么是戰略投資者？戰略投資者是指符合國家法律、法規和規定要求、與發行人具有合作關系或合作意向和潛力并愿意按照發行人配售要求與發行人簽署戰略投資配售協議的法人，是與發行公司業務聯系緊密且欲長期持有發行公司股票的法人。

怎么理解信息技術與差異化戰略？：怎么理解信息技術與差異化戰略？保密的通訊網絡、安全的互聯網二者屬于信息技術的體現，在線銀行屬于依賴于保密的通訊網絡、安全的互聯網兩個信息技術支持而開發出來的新產品（服務），企業可以借助信息技術推出區別于競爭對手的新產品、新服務，從而獲取競爭優勢。借助這類信息技術，企業可以不需再響應競爭對手基于價格上的競爭，而是通過提供難以復制的產品和服務，阻斷競爭對手，形成差異化。

市場營銷戰略中促銷策略是指什么？：促銷就是營銷者向消費者傳遞有關本企業及產品的各種信息，促銷策略promotion tactics是一種促進商品銷售的謀略和方法。如按照顧客在購買活動中心理狀態的變化，適時展示商品以刺激顧客的購買欲望，或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為。促銷是營銷組合中營銷部門最具控制權的一個環節。以此來使潛在客戶對企業產品和服務產生良好印象。企業的銷售代表直接與預期客戶進行接觸。人員促銷的特點：

公司戰略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內結束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

差異化戰略包括哪兩個層次？：差異化戰略包括哪兩個層次？差異化戰略，差異化戰略包括途徑4和途徑5。二是高值高價戰略（途徑5）。即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。（2）高值高價戰略（途徑5），以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。是一種集中差異化戰略；實施差異化戰略的意義在于；這主要是由于差異化戰略提高了企業的邊際收益，企業通過差異化戰略。通過產品差異化使購買商具有較高的轉換成本。

縱向一體化戰略的具體內容是什么？：一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務，利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本，縱向一體化戰略的主要風險：增加了企業在該產業的退出成本。提高企業產品的市場適應性和競爭力：①企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要；③企業具備前向一體化所需的資金、人力資源等。有利于企業有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性；

戰略變革是怎樣實現的？：推進戰略變革的步驟、變革受到抵制的原因與實現障礙、克服變革阻力的策略★★★。（3）變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持。變革受到抵制的原因可能是變革會對人們的境遇甚至下列領域的健康產生重要的影響。公司管理層根據行業技術更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。是企業確保一貫性和質量的累積效果當變革和團隊或部門的規范不一致之時，變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。

戰略變革的主要任務是什么？：1、調整企業理念，企業戰略變革首選的理念是得到社會普遍認同的，2、企業戰略重新進行定位。戰略定位實際上是在價值鏈配置系統中從產品范圍、市場范圍和企業價值系統范圍三方面進行定位的選擇過程?！纠}·多選題】企業戰略變革的首要任務是調整企業理念。調整企業理念包含。【解析】企業戰略變革的首要任務是調整企業理念企業戰略變革首選的理念是得到社會普遍認同的