怎樣理解審計的基本概念？：審計指注冊會計師對財務報表是否不存在重大錯報提供合理保證，認為對本期財務報表審計最為重要的事項，這些事項是在對財務報表整體進行審計并形成意見的背景下進行處理的，按照《中國注冊會計師審計準則第1504號——在審計報告中溝通關鍵審計事項》的規定描述每一關鍵審計事項，我們的目標是對財務報表整體是否不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報獲取合理保證。

如何理解財務管理的核心概念？：貨幣的時間價值、風險與報酬。貨幣的時間價值。是指貨幣在經過一定時間的投資和再投資后所增加的價值；貨幣時間價值原則的首要應用是現值概念“貨幣時間價值的另一個重要應用是”為了把未來的收入和成本折現，必須確定貨幣的機會成本或利率。是由風險和報酬的權衡關系確定的，投資者必須對風險與報酬作出權衡。為追求較高報酬而承擔較大風險，或者為減少風險而接受較低的報酬。風險與報酬的關系

公司戰略現代概念與傳統概念的區別是什么？：現代概念與傳統概念的主要區別：現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，不包括企業終點本身；即途徑傳統概念認為：結論，事實上。公司大部分戰略是事先的計劃和突發應變的組合，戰略制定的任務包括制訂一個策略計劃，即預謀戰略。然后隨著事情的進展不斷對它進行調整。一個實際的戰略是管理者在公司內外各種情況不斷暴露的過程中不斷規劃和再規劃的結果，【例題1·多選題】相對于戰略的傳統概念而言

公司戰略的現代概念是什么？：公司戰略的現代概念：指公司在同行中名列前茅、公司產品的創新、公司信息和人才戰略的運營方式。明茨伯格：一系列或整套的決策或行動方式“這套方式包括刻意安排（計劃性）的戰略和任何臨時出現（非計劃性）的戰略”強調組織在不可預測的或未知的內外部因素約束下的適應性上，從本質區別看?，F代概念更強調戰略的應變性、競爭性和風險性的屬性?！咎崾尽客緩?，變風箏（爭）。

公司戰略的層次有哪些？：三個層次：總體戰略、業務單位戰略或競爭戰略和職能戰略，其對應的管理層次分別為公司最高管理層、事業部門管理層和職能部門管理層。

戰略管理過程的三個要素之戰略分析視頻解說：戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今后發展的關鍵因素，并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素