- 建造師案例題
題干：某機電工程公司承接了一座110kV變電站建設項目，工期一年，時間緊，任務重。對此，該公司首先在內部組織了施工進度計劃、施工生產資源、工程質量、施工安全、衛生及環境管理等協調工作，以便使工程順利展開；其次，明確各級各類人員的安全生產責任制，以加強項目的安全管理；最后，施工過程中公司組織了與工程對應的季節、專業和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。該變電站地處偏僻地區，施工時，暫無電源供給，為加快施工進度，該公司自行采用自備電源組織了施工。變壓器經開箱檢查和本體密封檢驗后就位，緊接著進行了箱體檢查，附件安裝、注油和整體密封性試驗，但在通電過程中被燒毀。
題目：公司內部施工進度計劃協調主要有哪幾方面的工作？
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參考答案公司內部施工進度計劃的協調內容主要包括進度計劃摸底編排、組織實施、計劃檢查、計劃調整四個環節的循環，包括進度計劃的協調，包括各專業的施工活動，包括各專業之間的搭接關系和接口的進度安排，計劃實施中相互間的協調與配合，工作面交接甚至交叉作業、工序銜接，各專業管線的綜合布置等，都要通過內部協調加以解決。
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- A 、單純調整工期
- B 、優化最佳施工成本
- C 、資源有限、工期最短調整
- D 、工期固定、資源均衡調整
- E 、工期、成本調整
- 5 【建造師案例題】公司內部施工進度計劃協調主要有哪幾方面的工作?
- 6 【建造師案例題】本工程的內部協調包括哪幾項內容?
- 7 【建造師案例題】進度計劃的協調包括哪幾個方面?
- 8 【多選題】施工進度計劃的調整方式主要有（ ）。
- A 、單純調整工期
- B 、優化最佳施工成本
- C 、資源有限、工期最短調整
- D 、工期固定、資源均衡調整
- E 、工期、成本調整
- 9 【建造師案例題】施工進度計劃的調整內容有哪些？
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