- 建造師案例題
題干:某4層框架結構廠房,建筑面積為5200Hi2。工程開工前施工圖紙齊全,且現場已達“三通一平”標準。建設單位通過邀請招標的方式確定了A公司為施工承包單位,并于2016年1月20日,雙方簽訂了固定總價的施工合同。合同中約定:(1)合同工期為360天,每提前1天獎勵3000元,每拖延1天罰款5000元;(2)A公司不得將工程轉包,但允許分包;(3)該工程質量實行終身保修;(4)施工單位按監理工程師批準的施工組織設計組織施工,不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。在施工過程中發生了如下事件:事件一:建設單位修改工程設計,造成停工待圖3天。事件二:7月份遇到特大暴雨,導致全場性停工10天;8月份又遇到季節性降雨,導致停工3天。事件三:在竣工驗收時監理工程師要求對隱蔽工程進行復驗,施工單位拒絕檢查,停工2天,后由于復驗又造成工期延誤6天(復驗結果合格)。最后,施工單位的實際工期為389天。
題目:該合同中的條款有何不妥之處?請予以更正。

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合同中約定的第(4)條,雖然嚴格按監理工程師批準的施工組織設計組織施工,施工單位仍應承擔相關責任。

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