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1、薪酬滿意度調查的內容包括()。
A.員工對薪酬水平的滿意度
B.員工對薪酬差距的滿意度
C.員工對福利組成的滿意度
D.員工對工作時間的滿意度
E.員工對工作機會的滿意度
參考答案:A,B,D,E
2、被考評單位的員工常出現的不服從正態分布的情形有()。
A.抽樣誤差
B.寬厚誤差
C.苛嚴誤差
D.集中趨勢和中間傾向
E.暈輪誤差
參考答案:B,C,D
3、群體決策的優點有()。
A.能比個體決策需要更少的時問
B.能提供比個體決策更為豐富和全面的信息
C.能提供比個體決策更多的不同的決策方案
D.能增加決策的可接受性
E.能增加決策過程的民主性
參考答案:B,C,D,E
4、按照勞動爭議的性質不同,勞動爭議可分為()。
A.個別爭議
B.利益爭議
C.集體爭議
D.團體爭議
E.權利爭議
參考答案:B,E
5、企業在進行人力資源規劃時,應遵循的基本原則有()。
A.確保人力資源供應的原則
B.確保人力資源平衡的原則
C.與內外環境相適應的原則
D.與戰略目標相適應的原則
E.保持適度流動性的原則
參考答案:C,D,E
6、以下屬于勞動安全衛生保護費用的有()。
A.工傷保險費
B.工傷醫療費用
C.工傷評殘費用
D.健康檢查費用
E.職業病防治費用
參考答案:A,C,D,E
7、對考評指標、考評標準的計分,可采用()。
A.指標法
B.系數法
C.自然數法
D.均衡法
E.趨勢法
參考答案:B,C
8、工作崗位橫向分類的要求包括()。
A.崗位分類的層次宜少不宜多
B.直接生產人員崗位的分類應根據企業的勞動分工與協作的性質與特點來確定
C.管理人員崗位的分類應以它們具體的職能來劃分
D.企事業單位在分類粗細方面,應以實用為第一原則,不宜將類別劃分得過細
E.崗位分類的層次宜多不宜少
參考答案:A,B,C,D
9、關于勞動關系與勞務關系的區別正確的有()。
A.適用的法律不同
B.違反合同產生的法律責任不同
C.主體資格不同
D.糾紛的處理方式不同
E.勞動條件的提供方式不同
參考答案:A,B,C,D,E
10、溝通是一門藝術,管理者在進行績效溝通時需掌握的一些技巧有()。
A.注意傾聽
B.溝通應有建設性
C.態度應該坦誠
D.重點看問題,不用看成績
E.讓員工知道自己的想法
參考答案:A,B,C,E
11、比較評估法包括()。
A.事前事后評估法
B.縱向對比評估法
C.橫向比較評估法
D.達標評估方法
E.水平比較評估法
參考答案:A,B,C,D
12、培訓的軟環境,包括()。
A.培訓者的培訓觀念
B.培訓者的行為方式
C.培訓者培訓方法
D.培訓的政治環境
E.培訓的文化環境
參考答案:A,B,C
13、薪點薪酬制的優點主要有()。
A.體現了效率優先的原則
B.有利于提高個人積極性
C.符合市場取向的要求
D.有利于提高團隊的協作精神
E.充分發揮了薪酬的激勵作用
參考答案:A,C,D,E
14、勞務關系作為一種民事權利義務關系,與其他法律關系的構成要素一樣,包括()。
A.主體
B.客體
C.內容
D.權利
E.義務
參考答案:A,B,C
15、管理培訓體系設計的原則包括()。
A.戰略性原則
B.實用性原則
C.持續性原則
D.實踐性原則
E.計劃性原則
參考答案:A,B,C,E
16、企業采購中心的成員通常包括()。
A.生產者
B.影響者
C.采購者
D.決定者
E.信息控制者
參考答案:B,C,D,E
17、勞動爭議仲裁案件的仲裁準備工作包括()。
A.組成仲裁庭
B.送達開庭通知
C.審閱仲裁材料
D.庭審前進行調解
E.調查、收集證據
參考答案:A,C,E
18、綜合型績效考評方法不包括()。
A.合成考評法
B.直接指標法
C.加權選擇量表法
D.關鍵事件法
E.圖解式評價量表法
參考答案:B,C,D
19、企業員工培訓的范圍一般都包括哪幾個層次()。
A.集體
B.個人
C.基層
D.部門
E.企業
參考答案:B,C,D,E
20、課程需求度調查的層次有()。
A.組織調查
B.任務調查
C.個體調查
D.工作調查
E.作業調查
參考答案:A,B,C
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三級人力資源管理師考試難易程度如何?:三級人力資源管理師考試難易程度如何?三級考的內容會比較細,需要對書本很多的知識面要了解全面,需要記憶的東西較多,當然也就需要花費一定的功夫。但是因為三級是入門級考試,相對通關率是很高的。
人力資源管理師有分等級嗎?:人力資源管理師有分等級嗎?人力資源管理師主要有四個級別:人力資源管理員(國家職業資格四級)、助理人力資源管理師(國家職業資格三級)、人力資源管理師(國家職業資格二級)、高級人力資源師(國家職業資格一級)。
人力資源管理師考試多少分及格?:人力資源管理師考試多少分及格?人力資源管理師考試合格標準為:考試卷面分值100分,60分為及格。
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