為了幫助考生系統的復習二級人力資源管理師課程，全面的了解二級人力資源管理師考試教材的相關重點，幫考網帶大家一起看看二級人力資源管理師理論知識模擬試題及答案(4)，希望對大家有所幫助!

1、企業結構整合的過程包括()。

A.擬定目標階段

B.調研分析階段

C.規劃階段

D.互動階段

E.控制階段

參考答案：A,C,D,E

2、績效面談的步驟包括的有()。

A.說明面談的目的、步驟

B.討論工作目標的考評結果

C.分析成功和失敗的原因

D.為下一階段工作設定目標

E.雙方達成一致，在考評表上簽字

參考答案：A,B,C,D,E

3、一般來說，企業員工個體素質的構成包括()。

A.血型

B.體質

C.性格

D.智力

E.年齡

參考答案：B,C,D,E

4、以下屬于面試中的背景性問題的有()。

A.個人興趣

B.家庭情況

C.法律常識

D.工作經歷

E.遺傳病史

參考答案：A,B,D

5、績效溝通是一個充滿細節的過程。總的來說，績效溝通可以分為()。

A.正式的績效溝通

B.非正式的績效溝通

C.口頭績效溝通

D.書面績效溝通

E.定期會面

參考答案：A,B

6、為了保證筆試試題的針對性與科學性，應做到()。

A.建立筆試命題的研究團隊

B.針對招聘崗位的級別進行崗位的匹配能力分析

C.建立筆試命題培訓指導制度

D.根據崗位的級別與分類，實施針對性命題

E.實施招聘負責人審制度

參考答案：A,B,D

7、薪酬標準檔次的調整，包括()。

A.“職變”晉檔

B.“學變”晉檔

C.“齡變”晉檔

D.“能變”晉檔

E.“考核”變檔

參考答案：B,C,E

8、企業進行薪酬調查可選擇的企業類型包括()。

A.報酬水平和工作環境均合乎一般標準的企業

B.同行業中同類型的其他企業

C.與本企業構成人力資源競爭對象的企業

D.其他行業中有相似相近工作崗位的企業

E.在本地區同一勞動力市場上招聘員工的企業

參考答案：A,B,C,D,E

9、企業為贏得經營戰略上的先機，要占領的制高點包括()。

A.政策制高點

B.資本制高點

C.技術制高點

D.市場制高點

E.法律制高點

參考答案：B,C,D

10、測評標準體系的橫向結構中，屬于工作績效要素的有()。

A.工作范圍

B.工作質量

C.群眾威信

D.工作地位

E.工作責任

參考答案：B,C

11、根據工作性質的不同，組織績效考評可分為()。

A.生產性組織的績效考評

B.開發性組織的績效考評

C.技術性組織的績效考評

D.管理性組織的績效考評

E.服務性組織的績效考評

參考答案：A,C,D,E

12、勞務關系適用的法律主要是()。

A.《中華人民共和國合同法》

B.《中華人民共和國勞動合同法》

C.《中華人民共和國憲法》

D.《中華人民共和國勞動法》

E.《中華人民共和國民法通則》

參考答案：A,E

13、制訂企業計劃的原則包括()。

A.可行性與創造性相結合的原則

B.短期計劃和長期計劃相結合的原則

C.主觀性和客觀性相結合的原則

D.穩定性與靈活性相結合的原則

E.固定性與可變性相結合的原則

參考答案：A,B,D

14、根據仲裁庭仲裁員人數，仲裁庭可分為()。

A.獨任仲裁庭

B.合議仲裁庭

C.獨裁仲裁庭

D.獨議仲裁庭

E.獨立仲裁庭

參考答案：A,B

15、崗位工作內容的豐富充實，體現在()維度上。

A.時間

B.空間

C.員工

D.地域

E.工作

參考答案：A,B,C

16、培訓課程的構成要素包括()。

A.課程教材

B.教學方法

C.教學工具

D.教學組織

E.教學模式

參考答案：A,D,E

17、管理人員培訓需求分析可以圍繞()展開。

A.戰略與環境分析

B.工作與任務分析

C.人員與績效分析

D.素質模型

E.任職資格

參考答案：A,B,C

18、行為描述面試的要素()。

A.情境

B.目標

C.行動

D.結果

E.行為

參考答案：A,B,C,D

19、人本管理的原則包括()。

A.人的管理第一

B.滿足人的需要，實施激勵

C.優化教育環境

D.以人為本、以人為中心構建企業的組織形態和機構

E.和諧的人際關系

參考答案：A,B,D,E

20、管理人員薪酬的構成包括()。

A.基本工資

B.獎金

C.紅利

D.福利

E.津貼

參考答案：A,B,C,D,E

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