2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、一般情況下，對員工績效的影響最為顯著的組織承諾類型是（）?！締芜x題】

A.情感承諾

B.繼續承諾

C.規范承諾

D.經濟承諾

正確答案:A

答案解析:組織承諾的類型包括情感承諾、繼續承諾、規范承諾，其中，情感承諾最為重要，對相關的工作行為的影響也最為明顯。A說法正確，BC說法不符合題意，D說法教材未提及，為干擾項。

2、下列各項適用《勞動法》的有（）?！径噙x題】

A.國家機關

B.社會團體

C.個體經濟組織

D.農村勞動者

E.事業單位

正確答案:A、B、C、E

答案解析:適用勞動法的用人單位包括企業、個體經濟組織、民辦非企業單位、國家機關、事業單位、社會團體等組織。

3、勞動者可以同時與一個以上用人單位建立勞動關系，但在每個用人單位的工作時間每周都不能超過24小時的用工形式為（）?！締芜x題】

A.勞動合同用工

B.全日制用工

C.勞務派遣用工

D.非全日制用工

正確答案:D

答案解析:非全日制用工是指勞動者可以同時與一個以上用人單位建立勞動關系，但在每個用人單位的工作時間每周都不能超過24小時。

4、收入保障計劃主要包括（）?！径噙x題】

A.企業年金

B.集體人壽保險計劃

C.住房援助計劃

D.住房公積金

E.健康醫療保險計劃

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查員工福利。收入保障計劃主要包括企業年金、集體人壽保險計劃、住房援助計劃、健康醫療保險計劃。

5、與次等勞動力市場相比,優等勞動力市場的特征包括()?！径噙x題】

A.就業條件好

B.工資福利水平高

C.工作環境良好

D.職業保障性強

E.晉升機會多

正確答案:A、B、C、D

答案解析:優等勞動力市場的特征包括:勞動力市場的就業條件好,工資福利水平高,工作環境良好,職業保障性強。次等勞動力市場的特征為:就業不穩定,工資率較低,工作條件較差,工作的社會地位也較低。

6、勞動法的基本原則包括( )?！径噙x題】

A.勞動條件的基準化

B.勞動關系協調的合同化

C.勞動者保障的社會化

D.勞動執法的規范化

E.勞動關系的明確化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:勞動法的基本原則是指勞動法所包含的、在調整勞動關系及與之密切相關的社會關系時所必須遵循的指導思想，是勞動法的核心和靈魂。包括了以下四個原則：（1）勞動關系協調的合同化。（2）勞動條件的基準化。（3）勞動者保障的社會化。（4）勞動執法的規范化。

7、企業職工福利費不包括()?！径噙x題】

A.補充養老保險費

B.補充醫療保險費

C.職工教育經費

D.職工異地安家費

E.職工供養直系親屬醫療補貼

正確答案:A、B、C

答案解析:企業職工福利費是指企業為職工提供的除職工工資、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼、職工教育經費、社會保險費和補充養老保險費(年金)、補充醫療保險費及住房公積金以外的福利待遇支出,包括發放給職工或為職工支付的各項現金補貼和非貨幣性集體福利。

8、不屬于現代人力資源管理核心功能的描述是（）?！締芜x題】

A.從勞動力市場上吸收優秀的人才加盟本組織

B.設法使優秀人才愿意在較長一段時期中為組織提供服務

C.在日常工作中加強對員工的指導和監督

D.人力資源的激勵和開發

正確答案:C

答案解析:現代人力資源管理的核心功能在于人力資源的吸引、保留、激勵和開發，通俗的說法即人才的選、育、用、留。所謂吸引，就是從勞動力市場上(其中包括其他組織中)吸收優秀的人才加盟本組織。保留則是指一旦優秀人才進入本組織，那么，在這些人對組織有價值的情況下，設法使他們愿意在較長一段時期中為組織提供服務。

9、斯皮爾曼認為，人的智力結構可以分為（）?！径噙x題】

A.一般智力因素

B.特殊智力因素

C.計數

D.空間知覺

E.知覺速度

正確答案:A、B

答案解析:斯皮爾曼認為完成任何工作都需要一般智力因素和特殊智力因素共同作用，CDE屬于瑟斯頓的智力結構。

10、如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書，則可能的好處是( )?！究陀^案例題】

A.如果各部門配合較好，可以很快完成職位說明書的編寫

B.各部門對本部門的工作非常了解，編寫的職位說明書會更符合實際

C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的設計

D.如果有人力資源部門的專業指導，各部門編寫的職位說明書會較專業

正確答案:A、B、D

答案解析:工作分析的實施主體大致可以有以下三種選擇：①人力資源部門成立工作分析小組，其他部門配合。優點在于節省成本且對企業更加了解；缺點在于耗費大量人力和時間，且實施人員經驗不足。②由各部門自己實施工作分析，人力資源部門提供專業輔導。優點在于其非常熟悉本部門工作且節省成本；缺點在于工作分析結果可能不專業，影響信度。③聘請咨詢機構實施工作分析，人力資源部門配合咨詢顧問協調計劃的實施。優點在于節省企業人力，且作為第三方在工作中更有說服力、更公正；缺點在于耗費資金，且對企業不了解，企業需要花費時間與其進行溝通。