2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、MBIT人格測試中關于處理信息和做出決策的維度是（）?！締芜x題】

A.判斷-感知

B.理性-情感

C.外傾-內傾

D.感覺-直覺

正確答案:B

答案解析:MBIT測試問卷從個兩極性的維度（外傾-內傾、感覺-直覺、理性-情感、判斷-感知）對人的行為風格進行測試，這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向（外部世界還是內部世界）、獲取信息的方式（通過感覺和經驗，還是通過想象和抽象性思維）、處理信息和做出決策的方式（主要依賴邏輯關系，還是事物對自己和他人的價值和重要性）、通常表現出來的對待外界的方式（是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的）。

2、組織戰略執行過程中的五大要素除了信息系統外，還包括（）?！径噙x題】

A.組織結構

B.工作任務設計

C.員工關系

D.報酬系統

E.人員甄選，培訓與開發

正確答案:A、B、D、E

答案解析:一個組織的戰略是否能夠得到成功的執行，主要取決于以下五個要素:組織結構，工作任務設計，人員的甄選、培訓與開發，報酬系統，信息系統。而在戰略執行的這五個重要要素當中，人力資源管理對三個基本要素負有主要責任，即工作任務設計、人員的甄選、培訓與開發以及報酬系統。

3、企業規模越大人員流動率越低的原因不包括（）。【單選題】

A.大型企業有更多內部輪崗

B.大企業員工有更大的晉升空間

C.大企業的紀律更寬松

D.大企業提供的更高水平工資

正確答案:C

答案解析:一般情況下，企業的規模越大，則員工的流動率越低。這一方面是因為大企業往往會提供高水平的工資,而其他條件一定的情況下，高工資往往與低流動率聯系在一起。另一方面，大企業的工作崗位類型多樣化，同時垂直管理的層次也比較多，從而為員工的不斷晉升提供了較大的空間。換言之，通過建立內部勞動力市場來降低員工的流動率在大企業中是很常見的一種現象。

4、關于職稱評審的說法，錯誤的有（）?！径噙x題】

A.專業技術人員跨單位流動后，必須重新評審或認定職稱

B.不具備職稱評審條件的單位，可以委托其他單位的經核準備案的職稱評審委員會評審

C.民營企業中的專業技術人員不可以參評專業技術職稱

D.符合條件的專業技術人員可以直接申報高級職稱評審

E.自由職業者不可以參評專業技術職稱

正確答案:C、E

答案解析:A項正確，專業技術人才跨區域、跨單位流動時，其職稱按照職稱評審管理權限重新評審或者確認，國家另有規定的除外。B項正確，不具備職稱評審委員會組建條件的地區和單位，可以委托經核準備案的職稱評審委員會代為評審。D項正確，在經濟社會各項事業發展中作出重大貢獻的專業技術人才，可以直接申報高級職稱評審。C項錯誤，民營企業專業技術人員具有中專學歷,取得初級職稱滿12年,可以申報參評相應系列(專業)中級職稱。E項錯誤，自由職業者申報職稱評審，可以由人事代理機構等履行審核、公示、推薦等程序。

5、明茨伯格認為，在決策過程的選擇階段，確定最終方案的方法一般有（）?！径噙x題】

A.在決策者經驗或者知覺的基礎上進行判斷

B.完全理性決策

C.決策成員之間相互權衡

D.有限理性決策

E.在邏輯和系統的基礎上對備選方案進行分析

正確答案:A、C、E

答案解析:選擇階段確定最終的方案，一般有三種選擇方法：在決策者經驗或者知覺的基礎上進行判斷；在邏輯和系統的基礎上對備選方案進行分析；決策成員之間相互權衡。

6、如果勞動力需求是富有彈性的，在只看絕對值的情況下，勞動力需求數量的變化規律是（）?！締芜x題】

A.變化百分比大于其工資率變化百分比

B.變化百分比小于其工資率變化百分比

C.變化值大于其工資率變化值

D.變化值小于其工資率變化值

正確答案:A

答案解析:第一，如果勞動力需求是富有彈性的，則當工資率上升時，勞動力需求數量下降的相對程度會高于工資率上升的相對程度，這類勞動力的工資總量(工資率x勞動力需求總水平或總就業量)下降。 當工資率下降時，這類勞動力的工資總量是上升的。第二，如果勞動力需求是缺乏彈性的，則當工資率上升時，勞動力需求數量盡管會減少，但減少的相對程度小于工資率上升的相對程度，因而最終這類勞動力的工資總量也會上升。若工資率下降，則這類勞動力的工資總量也下降。第三，如果勞動力需求是單位彈性的，則無論工資率上升還是下降，勞動力需求數量在相反方向變動的相對程度都與工資率相同，因而最終該類勞動力的工資總量不會發生任何變化。

7、根據生命周期理論，低工作——高關系的領導風格稱為（）?！締芜x題】

A.授權式

B.指導式

C.推銷式.

D.參與式

正確答案:D

答案解析:生命周期理論將工作取向和關系取向兩個維度相結合，得出四種領導風格：（1）指導式（高工作——低關系）。領導規定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做。（2）推銷式（高工作——高關系）。領導不僅表現出指導行為，而且富于支持行為。（3）參與式（低工作——高關系）。領導與下屬共同決策，領導提供便利條件和溝通。（4）授權式（低工作——低關系）。領導提供較少的指導或支持，讓下級自主決定。

8、績效計劃應當與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合，相互匹配，配套使用是績效計劃的（）原則?！締芜x題】

A.職位特色原則

B.突出重點原則

C.全員參與原則

D.系統化原則

正確答案:D

答案解析:績效計劃的制訂原則：（1）價值驅動原則；（2）戰略相關性原則；（3）系統化原則。績效計劃應當與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合相互匹配、配套使用。（4）職位特色原則；（5）突出重點原則；（6）可測量性原則；（7）全員參與原則。

9、關于事業單位崗位設置的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.管理崗位是擔負領導職責或管理任務的工作崗位

B.事業單位可以設置特設崗位，用于聘用急需的高層次人才

C.對專業技術崗位實行最高崗位等級控制和結構比例控制

D.事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三類

E.工勤技能崗位沒有最高崗位等級控制和結構比例控制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位。工勤技能崗位的最高等級和結構比例按照崗位等級規范、技能水平和工作需要確定。

10、國家規定，工程技術領域的技能人員參評工程技術系列專業技術職稱，必須具有（）以上的職業資格。【單選題】

A.技師

B.初級工

C.中級工

D.高級工

正確答案:D

答案解析:在工程技術領域生產一線崗位， 從事技術技能工作，具有高超技藝和精湛技能，能夠進行創造性勞動，并作出貢獻的技能勞動者，符合國家規定的工程技術人才職稱評價基本標準條件，遵守單位規章制度和生產操作規程，具有高級工以上職業資格或職業技能等級，在現工作崗位上近3年年度考核合格，突出高技能人才工作特點，堅持把職業道德放在評審的首位，要以職業能力和工作業績評定為重點,改變唯身份、唯論文等傾向，向高技能領軍人才傾斜，對作出突出貢獻的高技能人才可破格申報專業技術職稱評審。