2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業規模越大人員流動率越低的原因不包括（）?！締芜x題】

A.大型企業有更多內部輪崗

B.大企業員工有更大的晉升空間

C.大企業的紀律更寬松

D.大企業提供的更高水平工資

正確答案:C

答案解析:一般情況下，企業的規模越大，則員工的流動率越低。這一方面是因為大企業往往會提供高水平的工資,而其他條件一定的情況下，高工資往往與低流動率聯系在一起。另一方面，大企業的工作崗位類型多樣化，同時垂直管理的層次也比較多，從而為員工的不斷晉升提供了較大的空間。換言之，通過建立內部勞動力市場來降低員工的流動率在大企業中是很常見的一種現象。

2、組織結構設計中的組織縱向結構是指（）?！締芜x題】

A.職能結構

B.層次結構

C.職權結構

D.部門機構

正確答案:B

答案解析:組織結構又可稱為權責結構，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現。這個結構體系的主要內容有：（1）職能結構是達到企業目標所需完成的各項業務工作及其比例和關系。（2）層次結構是各管理層次的構成，又稱組織的縱向結構。（3）部門結構是各管理部門的構成，又稱組織的橫向結構。（4）職權結構是各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系。

3、根據《勞動爭議調解仲裁法》對仲裁申請時效期間的補充規定，有（）情形之一的，仲裁時效中斷。【客觀案例題】

A.通過申請調解等方式向對方當事人主張權利

B.向有關部門請求權利救濟

C.因不可抗力不能在仲裁時效期間申請仲裁的

D.對方當事人同意履行義務的

正確答案:A、B、D

答案解析:在爭議申請仲裁的時效期間內，有下列情形之一的，仲裁時效中斷；從中斷時起，仲裁時效期間重新計算：（1）一方當事人通過協商、申請調解等方式向對方當事人主張權利的；（2）一方當事人通過向有關部門投訴，向仲裁委員會申請仲裁，向人民法院起訴或者申請支付令等方式請求權利救濟的；（3）對方當事人同意履行義務的。

4、當事人對勞動爭議仲裁管轄的異議，應當在（） 前提出?！締芜x題】

A.案件開庭審理

B.裁決作出

C.辯論終結

D.答辯期滿

正確答案:D

答案解析:當事人提出管轄異議的，應當在答辯期滿前書面提出。

5、按照領導風格理論，老劉的領導風格屬于（）?！究陀^案例題】

A.“中庸”式領導風格

B.“鄉村俱樂部”式領導風格

C.“無為而治”式領導風格

D.“任務”式領導風格

正確答案:D

答案解析:本題考查管理方格圖。管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格（見圖2-1），方格的縱坐標是“關心人”，橫坐標是“關心任務”。在方格中有5種基本風格，描述了關心人和關心任務的交互作用。位于坐標（1，1）位置的領導風格稱為“無為而治”，管理者既不關心任務，也不關心人。相反，（9，9）既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如（5，5）的“中庸式”領導風格，對人極端關注的（1，9）“鄉村俱樂部”領導風格，以及對任務極端關注的（9，1）“任務”領導風格。根據老劉的做法，可以得出老劉對任務極端關注，所以本題選D。

6、如果勞動力需求是富有彈性的，在只看絕對值的情況下，勞動力需求數量的變化規律是（）?！締芜x題】

A.變化百分比大于其工資率變化百分比

B.變化百分比小于其工資率變化百分比

C.變化值大于其工資率變化值

D.變化值小于其工資率變化值

正確答案:A

答案解析:第一，如果勞動力需求是富有彈性的，則當工資率上升時，勞動力需求數量下降的相對程度會高于工資率上升的相對程度，這類勞動力的工資總量(工資率x勞動力需求總水平或總就業量)下降。 當工資率下降時，這類勞動力的工資總量是上升的。第二，如果勞動力需求是缺乏彈性的，則當工資率上升時，勞動力需求數量盡管會減少，但減少的相對程度小于工資率上升的相對程度，因而最終這類勞動力的工資總量也會上升。若工資率下降，則這類勞動力的工資總量也下降。第三，如果勞動力需求是單位彈性的，則無論工資率上升還是下降，勞動力需求數量在相反方向變動的相對程度都與工資率相同，因而最終該類勞動力的工資總量不會發生任何變化。

7、獲得自主權和成就感屬于馬斯洛層次中的（）。【單選題】

A.尊重的需要

B.自我實現的需要

C.安全的需要

D.歸屬和愛的需要

正確答案:A

答案解析:美國社會心理學家馬斯洛認為人類需要的強度并不都是相等的，他將人的需要由低到高分為五種類型：（1）生理需要，指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。（2）安全需要，主要針對身體安全（如脫離危險的工作環境）和經濟安全（如不解雇的承諾，或是舒適的退休計劃）的需要，以免身心受到傷害。（3）歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要（如獲得友好和睦的同事）。（4）尊重的需要，包栝內在的尊重（如自尊心、自主權、成就感等）的需要和外在的尊重（如地位、認同、受重視等）的需要。（5）自我實現的需要，包括個人成長、發揮個人潛能、實現個人理想的需要。

8、可以進行行政處理和行政處罰的主體的是（）。【單選題】

A.勞動爭議調解委員會

B.勞動監察機構

C.勞動糾紛仲裁委員會

D.職工代表大會

正確答案:B

答案解析:根據《勞動法》《勞動保障監察條例》等法律、 法規，勞動監察機構職責主要是：（1）宣傳勞動和社會保險法律法規督促用人單位貫徹執行。（2）監督檢查用人單位遵守勞動和社會保險法律法規的情況。（3）受理對違反勞動和社會保險法律、法規或者規章的行為的舉報、投訴。（4）依法糾正和查處違反勞動和社會保險法律、法規或者規章的行為。根據《勞動法》《勞動保障監察條例》 等法律、法規， 勞動監察機構在進行勞動監察時，可采取的行政處罰主要有申誡罰、財產罰和行為罰。

9、實行差異化戰略的組織采取的績效管理的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效考核的周期短

B.弱化直接結果的考核

C.選擇以結果為導向的評價

D.績效考核使直屬上司作為評價主體

正確答案:B

答案解析:實行差異化戰略的組織在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果,鼓勵員工多進行創新的活動，B正確；在績效考核中，組織也應選擇那些以行為為導向的評價方法，因為創新的成果通常是難以用量化的指標去衡量的，C錯誤；為了對員工的結果進行客觀的評價，評價的主體也應當多元化，因為在強調差異的組織中，不同的主體對員工的工作認識更可能存在差異，D錯誤；績效考核周期的選擇也不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內見到成效，A錯誤。

10、根據雙因素理論，讓小李感到不滿的主要因素是（）?！究陀^案例題】

A.工作目標設定的政策

B.晉升

C.別人的認可

D.人際關系

正確答案:A

答案解析:本題考查雙因素理論的內容。根據雙因素理論，激勵因素是指成就感、別人的認可、工作性質、責任和晉升等因素，具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也會讓員工沒有滿意。保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。選項中的AD項屬于保健因素，但是小李跟同事關系很好，屬于沒有不滿意，那么引起不滿的就是剩余的A選項，導致小李不滿的屬于保健因素中的組織政策。