2020年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、將組織目標融入到員工的個人發展目標，而績效考核的結果應該更多地應用于薪酬分配的是（ ）戰略?！締芜x題】

A.防御者

B.探索者

C.跟隨者

D.差異化

正確答案:B

答案解析:探索者戰略績效管理模式在績效管理的各種溝通環節中，管理者的重點是將組織目標融入員工的個人發展目標，使組織和員工的利益趨向一致。而績效考核的結果應當更多地應用于薪酬分配，刺激員工最大限度地發揮潛能。本題正確答案為B選項。

2、勞動關系的主要調整模式不包括（）?！締芜x題】

A.統合模式

B.三方合作模式

C.協約自治模式

D.多元放任模式

正確答案:B

答案解析:一般將勞動關系的主要調整模式歸納為以下四類:斗爭模式、多元放任模式、協約自治模式和統合模式。

3、下列關于領導一成員交換理論的說法，正確的是（）。【客觀案例題】

A.領導一成員交換理論強調領導公平地對待每一個成員

B.領導一成員交換理論認為領導與下屬的交換是一個互惠過程

C.領導一成員交換理論認為領導不能改變下屬的自我概念

D.領導一成員交換理論反對領導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

正確答案:B

答案解析:領導一成員交換理論認為，團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”，對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情，很少采用正式領導權威。領導一成員交換理論認為，這種領導與下屬的交換過程是一個互惠的過程。從社會認知的角度來說，領導者們為了達成績效目標和更持久的變化，應該著手于改變下屬的自我概念。同時作為互惠的另一部分，下屬通過他們的反應也在改變領導者的自我圖式。

4、如果該公司進行績效改進，可以采取的方法有(   )?！究陀^案例題】

A.六西格瑪管理

B.卓越績效標準

C.平衡計分卡

D.目標管理法

正確答案:A、B

答案解析:本題考查績效改進的方法?？冃Ц倪M的方法主要有卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系和標桿超越。選項CD屬于績效考核的方法，所以本題選AB。

5、關于人力資本投資理論的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.人力資本投資分析的現代奠基人為美國經濟學家西奧多.舒爾茨

B.任何就本身來說是用來提高人的生產能力從而提高人在勞動力市場上的收益能力的初始性投資均為人力資本

C.大學教育屬于人力資本投資

D.在職培訓屬于人力資本投資

E.人的勞動能力儲備不屬于人力資本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人力資本的概念將人力即人的勞動能力儲備也視為一種資本。