2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在“戰略鐘”——競爭戰略的選擇中，高值戰略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰略。高值戰略和高值高價戰略屬于（?。??！締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.混合戰略

D.失敗的戰略

正確答案:B

答案解析:本題考核基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鐘”。差異化戰略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次：一是高值戰略（途徑4），二是高值高價戰略（途徑5）。途徑4也是企業廣泛使用的戰略，即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰略。這種戰略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產品或服務的價格本身也是消費者經濟實力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰略。

2、A公司購買B公司的所有股票,A公司繼續經營,繼承B公司的所有資產和負債,B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為( )?！締芜x題】

A.聯合

B.合資

C.接管

D.兼并

正確答案:D

答案解析:兼并是指兩家或兩家以上的企業合并,結果是一家企業存在或組成一家全新的企業。

3、在管理風險時,最有效的做法是()。【單選題】

A.把所有已識別的風險進行應對

B.把所有經營的主要風險,即發生可能性較高的風險進行應對

C.把所有已識別發生可能性較高及對企業財務有較大影響的風險進行應對

D.把所有已識別發生可能性較大及其對企業影響較重大的主要風險進行應對

正確答案:D

答案解析:風險識別程序要求采用一種有計劃的、經過深思熟慮的方法,來識別業務的每個方面存在的潛在風險,并識別可能在合理的時間段內影響每項業務的較為重大的風險。目的并不只是羅列每個可能的風險,而是識別那些可能對運營產生影響的風險。即在合理的時間段內,發生風險的可能性的大小。

4、根據各自的經營特點,以下不適宜采用專業型企業組織構型的是( )?！締芜x題】

A.醫院

B.“一對一”教學學校

C.軟件開發商

D.造紙廠

正確答案:D

答案解析:醫院、一對一教學學校和軟件開發商多采納專業型組織構型,這些組織都是根據客戶要求提供個性化服務。

5、2019年初，甲銀行宣布要發行100億元可轉債用于補充資本金，以提高資本充足率。該方案一經公布，便受到了眾多流通股股東的攻擊。同時，47家持有甲銀行股票的基金和證券公司結成了統一的“反對派”聯盟，他們不但在股東大會前通過媒體發表了對可轉債發行方案的意見，而且在股東大會上提交了《關于否決甲銀行發行100億可轉債發行方案的提案》。經過聯盟的強烈要求和推動下，甲銀行最終做出了各方都可以接受的方案：總計發行債券100億，其中擬發行65億可轉債，并定向發行35億次級債。下列關于該“反對派”聯盟的說法正確的有( ； ）?！径噙x題】

A.相對流通股股東而言，該聯盟具有顯著的人才優勢

B.該聯盟更加注重甲銀行為其提供的短期投資回報

C.該聯盟主要通過用腳投票的方式參與了甲銀行的決策

D.該聯盟主要通過用手投票的方式參與了甲銀行的決策

正確答案:A、D

答案解析:對于甲銀行而言，基金和證券公司屬于機構投資者，由于單個機構投資者的持股比例仍然較低，故選擇聯合起來、一致否決甲銀行的決策，這是用手投票的方式，因此選項C錯誤，D正確。相對個人投資者而言，機構投資者具有顯著的人才優勢，擁有宏觀經濟研究、行業研究及公司分析的各類專家，選項A正確。機構投資者往往奉行穩健的價值投資理念，投資具有中長期投資價值的股票，因此選項B錯誤。

6、甲公司是一家家用電器生產企業。甲公司對消費者做出承諾:自消費者購買甲公司產品之日起7日內發現產品質量問題,消費者可以要求無條件全額退款或更換全新產品。消費者購買產品后7日內因質量問題發生的相關退、換貨支出屬于甲公司質量成本中的()。【單選題】

A.預防成本

B.鑒定成本

C.內部損失成本

D.外部損失成本

正確答案:D

答案解析:本題考核質量成本的類型。外部損失成本是指成品出廠后因不滿足規定的質量要求,導致索賠、修理、更換或信譽損失等而支付的費用。

7、下列選項中，屬于企業采用多元化戰略的優點有（ ； ）?！径噙x題】

A.能更容易地從資本市場中獲得融資

B.分散風險

C.運用盈余資金

D.獲得財務利益

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業采用多元化戰略的優點：（1）分散風險，當現有產品及市場失敗時，新產品或新市場能為企業提供保護；（2）能更容易地從資本市場中獲得融資；（3）當企業無法增長時找到新的增長點；（4）利用未被充分利用的資源；（5）運用盈余資金；（6）獲得資金或其他財務利益，例如，累計稅項虧損；（7）運用企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業或市場，而在另一個產業或市場中要取得成功，企業形象和聲譽是至關重要的。

8、下列各項關于采購戰略的表述，正確的有（ ）。【多選題】

A.采購組合是質量、數量、價格和種類

B.多貨源策略缺點是供應商的承諾較低

C.單一貨源策略便于信息的保密

D.多貨源策略可以有效使用外部技術

正確答案:B、C

答案解析:選項A不包括種類而是交貨。選項D屬于由供應商負責交付一個完整的子部件。

9、金鐵公司主業為鋼鐵產業。近些年國內鋼鐵行業盈利持續下滑,為擴大企業利潤來源,甲公司決定進行業務擴展,對相關行業進行了分析。在以下分析結果中,錯誤的有()?！径噙x題】

A.甲行業是一個創新程度較高的行業,新產品不斷出現,容易導致原有產品價格不斷下降,這種現象屬于替代品的威脅

B.乙行業資本金投入大,因此進入門檻高,潛在新進入者威脅不大

C.丙行業的生產需要使用專用設備,因此會抑制替代品的威脅

D.丁企業的產品全部被一家零售商采購,則該企業的議價能力較大

正確答案:C、D

答案解析:生產需要使用專用設備,如果投資較大,則會形成進入壁壘,抑制潛在的新進入者,同時,投資高昂的專用設備在難以收回對相關設備的初始投資,會形成退出壁壘,使得行業內競爭激烈,與替代品的威脅無關。因此選項C錯誤。丁企業的產品全部被一家零售商采購,則該企業的議價能力較小,因此選項D錯誤。

10、成為企業核心能力需要同時滿足以下哪些關鍵測試（　）?！径噙x題】

A.對顧客是否有價值

B.是否屬于持久資源

C.與企業競爭對手相比是否有優勢

D.是否很難被模仿或復制

正確答案:A、C、D

答案解析:企業的能力應同時滿足以下三個關鍵測試才可稱之為核心能力：（1）它對顧客是否有價值；（2）它與企業競爭對手相比是否有優勢；（3）它是否很難被模仿或復制。