市場開發戰略有哪些？：市場開發戰略有哪些？市場開發戰略有機會市場策略、滾動市場開發策略、中心市場開發策略、等高線市場拓展策略、媒介機會市場策略、中心量販市場策略、行政區劃市場策略、全國統一市場策略、綜合性市場策略。市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。它是發展現有產品的新顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。它可以使企業得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道。

假定壟斷者測試在相關市場界定中有怎樣的應用？：假定壟斷者測試在相關市場界定中有怎樣的應用？假定壟斷者測試是一種在相關市場界定實踐中被普遍使用的計量分析方法。該方法提高了相關市場界定中的替代關系測試的客觀性和準確性。1.假定壟斷者測試在相關商品市場界定中的應用：通過假定壟斷者測試界定相關商品市場的基本路徑是，則其商品不能單獨構成一個相關市場。由此便界定出相關商品市場：2.假定壟斷者測試在相關地域市場界定中的應用。

注冊會計師風險應對需要考慮什么？：注冊會計師風險應對需要考慮什么？設計進一步審計程序時，注冊會計師應當考慮下列因素：（2）重大錯報發生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計單位采用的特定控制的性質。（5）注冊會計師是否擬獲取審計證據，以確定內部控制在防止或發現并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認定層次重大錯報風險的評估為確定進一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎。

新興市場的企業戰略是指什么？：（二）本土企業的戰略選擇。那就需要集中力量保護已有的市場份額不被跨國競爭對手侵占“其戰略定位是通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭。在向海外延伸本土優勢時應當注意尋找在消費者偏好、地緣關系、分銷渠道或政府管制方面與本國市場相類似的市場，而企業優勢資源可以轉移到其他市場時。新興市場本土企業可以選擇的戰略方向是（ ）“通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭。

寡占市場的反應有哪些？：寡占市場的反應有哪些？寡占市場是相對于壟斷市場的另一種類型的不完全競爭市場，1.海默論跨國企業的寡頭壟斷反應行為，對于發達國家之間的對向或交叉直接投資來說，必須利用寡占反應行為來加以解釋。海默所說的寡占反應行為是指各國寡占企業通過在競爭對手的領土上建立地盤來加強自己在國際競爭中的地位“尼克博克將對外直接投資區分為”進攻性投資“在國外市場建立第一家子公司的寡頭公司的投資是進攻性投資。

市場營銷戰略中分銷策略的內容是什么？：市場營銷戰略中分銷策略的內容是什么？分銷渠道策略主要涉及分銷渠道及其結構；分銷渠道策略的選擇與管理；分銷就是使產品和服務以適當的數量和地域分布來適時地滿足目標市場的顧客需要。分銷策略是確定產品到達客戶手上的最佳方式。（1）企業產品類型的現有分銷渠道。以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化。2.分銷渠道，分銷功能通過分銷渠道來體現。利用了中間商（批發商、零售商等等）的分銷系統。

市場營銷戰略中促銷策略是指什么？：促銷就是營銷者向消費者傳遞有關本企業及產品的各種信息，促銷策略promotion tactics是一種促進商品銷售的謀略和方法。如按照顧客在購買活動中心理狀態的變化，適時展示商品以刺激顧客的購買欲望，或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為。促銷是營銷組合中營銷部門最具控制權的一個環節。以此來使潛在客戶對企業產品和服務產生良好印象。企業的銷售代表直接與預期客戶進行接觸。人員促銷的特點：

怎樣估計市場風險溢價？：權益市場平均收益率與無風險資產平均收益率之間的差異，因此較短的期間所提供的風險溢價比較極端，兩種方法算出的風險溢價有很大的差異，幾何平均法得出的預期風險溢價，【例題·計算分析題】某證券市場最近兩年的相關數據見表。【2012年注冊會計師考試真題】資本資產定價模型是估計權益成本的一種方法。下列關于資本資產定價模型參數估計的說法中，A.估計無風險報酬率時，C.估計市場風險溢價時。

公司戰略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內結束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰略與風險管理？：什么是公司戰略與風險管理？公司戰略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節，涵蓋管理學、企業戰略管理、市場營銷等內容。

密集型戰略中的市場滲透是指什么？：產品—市場戰略組合”產品與市場戰略組合示意圖：市場滲透——現有產品和現有市場，基礎是增加現有產品或服務的市場份額?；蛟黾诱诂F有市場中經營的業務：②如果一家企業決定將利益局限在現有產品或市場領域。即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業可能必須采取市場滲透戰略。市場滲透戰略可能是比較容易成功的，④企業擁有強大的市場地位。那么實施市場滲透是比較容易的。

戰略管理過程的三個要素之戰略分析視頻解說：戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今后發展的關鍵因素，并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素