考友們!在人力資源管理師考試的備考中，知識點的背誦記憶必不可少，為了幫助各位考生順利通過考試，下面幫考網就來跟大家分享一些人力資源管理師的知識點，一起來看看吧!

篩選簡歷

筆試:是讓應聘者在試卷上筆答事先擬好的試題,根據解答的正確程度評定成績的一種方法,包括一般知識和能力與專業知識和能力兩個層次。

篩選簡歷的方法:

①分析簡歷結構 ②審察簡歷的客觀內容

③判斷是否符合崗位技術和經驗要求 ④審查簡歷中的邏輯性 ⑤看簡歷的整體印象

篩選申請表的方法(要注意面廣原則):①判斷應聘者的態度 ②關注與職業相關的問題 ③注明可疑之處

提高筆試的有效性應注意:①命題是否恰當 ②確定評閱計分規則 ③閱卷及成績復核.

面試:根據應聘者對所提問題的回答情況,考查其相關知識的掌握程度,以及判斷、分析問題的能力；根據應聘者在面試過程中的行為表現,觀察其衣著外貌、風度氣質,以及現場的應變能力,判斷應聘者是否符合應聘崗位的標準和要求。

面試的基本程序(設計)

①面試前的準備階段(設計面試問題、提綱,確定面試時間和地點)

②面試開始階段(從可預料的問題開始緩和氣氛)

③正式面試階段(靈活的提問和多養的形式,察言觀色)

④結束面試階段(詢問應聘者是否有問題,在友好的氣氛中結束)

⑤面試評價階段(評分對相同的地方,評語對不同的地方,方便橫向比較)

面試的方法:①初步面試和診斷面試 ②結構化面試和非結構化面試

面試提問的技巧:

①開放式提問(開始時用以緩和氣氛,又分為有限和無限兩種)

②封閉式提問(要求明確答復,表示關注或停止)

③清單式提問(優先選擇)

④假設式提問(探求態度和觀點)

⑤重復式提問(檢驗信息的準確性)

⑥確認式提問(鼓勵交流)

⑦舉例式提問(面試的核心技巧)

面試提問時應關注的問題(論述)

①盡量避免提出引導性的問題 ②有意提問一些相互矛盾的問題

③了解應聘者的求職動機 ④所提問題要直截了當,語言簡練 ⑤觀察他的非語言行為

心理測試包括:人格測試、興趣測試、能力測試、情景模擬測試

人格測試包括:體格與生理特質、氣質、能力、動機、價值觀與社會態度等。

興趣測試分為:現實型、智慧型、常規型、企業型、社交型、藝術型。

能力測試的內容:普通能力傾向測試、特殊職業能力測試、心理運動機能測試

以上就是今天幫考網跟大家分享的有關助理人力資源管理師的知識點，希望可以幫助到大家。想要了解更多人力資源管理師考試信息，敬請關注幫考網!