考友們，在人力資源管理師考試的備考中，知識點的背誦記憶必不可少，為了幫助各位考生順利地通過考試，接下來幫考網就來跟大家分享一下重要知識點吧!

企業定員:

亦稱勞動定員或人員編制.企業勞動定員是在一定的生產技術組織條件下,為保證企業生產經營活動正常進行,按一定素質要求,對企業配備各類人員所預先規定的限額.企業定員是對勞動力使用的一種數量質量界限.(計量單位=人·年=251工日=2008工時/人·月=209.22工日=167.362工時;常年性定員要占全體員工的40%-50%)

人員編制的分類:

行政編制、企業編制、軍事編制.

企業定員管理的作用:

①合理的勞動定員是企業用人的科學標準 ②合理的勞動定員是企業人力資源計劃的基礎

③科學合理定員是企業內部各類員工調配的主要依據 ④先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質.

企業定員的原則:

①以企業生產經營目標為依據 ②以精簡、高效、借用為目標(產品方案設計要科學、提倡兼職) ③各類人員的比例關系要協調

④要做到人盡其才、人事相宜 ⑤要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境 ⑥定員標準應適時修訂

計算考點:核定人員數量的基本方法 運用概率推斷確定經濟合理的醫務人員人數

定員標準:

是由勞動定額定員標準化主管機構批準、發布,在一定范圍內對勞動定員所作的統一規定.

編制定員標準的原則:

①定員標準水平要科學、先進、合理 ②依據要科學 ③方法要先進

④計算要統一 ⑤形式要簡化 ⑥內容要協調.

制度化管理:

以制度規范為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式,也稱"官僚制""科層制"

制度化管理的特征:

①在勞動分工的基礎上,明確崗位的權利和責任 ②所有權與管理權相分離

③規定崗位特性,對組織成員進行挑選 ④因事設人、必要權利、權利限制

⑤管理者的職業化 ⑥按照各機構、層次不同崗位權利的大小,確定其在企業的地位,形成有序的等級系統

制度規范的類型:

①企業基本制度(憲法) ②管理制度(集體活動) ③技術規范 ④業務規范(常規化、可重復性) ⑤行為規范(層次最低、約束范圍最廣)

人力資源制度體系的特點:

錄用、保持、發展、考評、調整.(詳見書45頁圖)

人力資源管理制度規劃的原則:

①共同發展(基本原則) ②適合企業特點 ③學習創新并重 ④符合法律規定 ⑤與集體合同協調一致 ⑥保持動態性

制定人力資源管理制度的基本要求:

①從企業具體情況出發 ②滿足企業的實際需要 ③符合法律和道德規范

④注重系統性和配套性 ⑤保持合理性和先進性

以上就是今天幫考網跟大家分享的助理人力資源管理師的重要知識點，希望可以幫助到大家，想要了解更多人力資源管理師考試相關信息，敬請關注幫考網!