考友們!在人力資源管理師考試的備考中，知識點的背誦記憶必不可少，為了幫助各位考生順利通過考試，下面幫考網就來跟大家分享一些人力資源管理師的知識點，一起來看看吧!

情景模擬

情景模擬測試的分類

情景模擬測試適用于招聘服務人員、事務性工作人員、管理人員、銷售人員時使用,但其設計負責、費時耗資,目前在照片中高層管理人員時使用較多。

情景模擬測試的方法:公文處理模擬法、無領導小組討論法、決策競賽模擬法、訪談法、角色扮演、即席發言、案例分析

應用心理測試法的基本要求：

①要注意對應聘者的隱私加以保護

②要有嚴格的程序

③結果不能作為唯一的評定依據

無領導小組討論法：對一組人同時進行測試的方法,一般由4-6人組成,不指定誰充當主持討論的組長,也不布置議題和議程,只發給一個簡短案例展開討論。測評者不出面干預場內氣氛,令其自發進行,測評過程也由觀察者給分。

人員錄用的主要策略：①多重淘汰式 ②補償式 ③結合式

做出錄用決策應注意：①盡量使用全面衡量的方法 ②減少作出錄用決策的人員 ③不能求全責備

信度：指測試結果的可靠性或一致性,分為穩定系數(不同時間)、等值系數(方法不同,結果相同)、內在一致性系數(一分多測試)、評分者信度;效度:有效性或精確性,預測效度、內容效度、同側效度

人員配置的原理：①要素有用 ②能位對應 ③互補增值 ④動態適應(不斷調整) ⑤彈性冗余

企業勞動分工的形式：智能分工、專業分工、技術分工

作地組織的基本內容：

①合理裝備和布置工作地

②保持工作地的正常秩序和良好的工作環境

③正確組織工作地的供應和服務工作

工作地組織的要求(簡答)

①有利于工人進行生產勞動,減少或消除多余、笨重的操作,減少體力消耗,縮短輔助作業時間

②有利于發揮工作地裝備以及輔助器具的效能,盡量節約空間,減少占地面積

③有利于工人的身心健康,有良好的的勞動條件與工作環境,防止職業病,避免各種設備或人身事故

④為企業所有人員創造良好的勞動環境,使企業員工在健康、舒適、安全的條件下工作

以上就是今天幫考網跟大家分享的有關助理人力資源管理師的知識點，希望可以幫助到大家。想要了解更多人力資源管理師考試信息，敬請關注幫考網!