2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、依據巴尼的標準，人力資源能夠給企業帶來竟爭優勢的特征包括（）。【單選題】

A.優秀企業的人力資源管理系統容易被輕易模仿

B.企業中優秀的人力資源非常稀缺

C.優秀的人力資源容易被替代

D.優秀的人力資源是豐富的

正確答案:B

答案解析:巴尼指出，成為異質性資源必須具備的四個特性，即有價值性、稀缺性、難以模仿性和難以替代性，構成了企業競爭優勢的內生來源。根據描述，ACD說法為錯誤描述，B說法正確。

2、關于工作分析的說法，錯誤的是( )?！締芜x題】

A.工作分析是通過系統分析的方法來確定工作的職責以及所需的知識和技能的過程

B.工作分析是用最簡單的方式來對工作進行組合，從而使工作效率最大化

C.工作分析的成果文件可以為員工的招聘和培訓提供信息支持和指導

D.工作分析的結果應根據變化及時調整

正確答案:B

答案解析:工作分析是通過系統分析的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。通過工作分析，企業可以明確每項工作的內容、職責和范圍，完善與工作相關的制度和規定，理順、改進和優化工作流程，實現組織結構優化與職位體系的再設計，從而有效地支持企業戰略。工作分析的成果對職位應具備的知識、技能、個性品質等方面做了詳細的規定，有利于企業在招聘時可以做到“為事擇人、任人唯賢、專業對口、事得其人”。工作分析的成果文件，如工作描述和工作規范等規定了具體職位的工作性質、內容和要求，這些信息可以為員工職位培訓提供信息支持和指導。工作分析結果在應用的過程中，應遵循動態應用的原則，根據實際情況的變化而不斷對職位說明書進行調整與修訂，始終保證其時效性。

3、通過系統分析的方法來確定工作職責、工作所需的知識和技能的過程是(),它是人力資源管理最基本的工作之一?！締芜x題】

A.職務定位

B.工作調查

C.崗位設計

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:工作分析包括兩個部分的活動:①對組織內各職位所要從事的工作內容和承擔的工作職責進行清晰的界定;②確定各職位所要求的任職資格,如學歷、專業、年齡、技能、工作經驗、工作能力以及工作態度等。工作分析的結果一般體現為職位說明書。

4、人力資源管理的職能可以分為(    )。【多選題】

A.人力資源規劃

B.招聘和選拔

C.人力資源開發

D.薪酬、福利與考核、安全和健康,員工關系和勞資關系。

E.節省成本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人力資源管理的作用職能可以分為幾個部分:(1)人力資源規劃(2)招聘和選拔;(3)人力資源開發;(4)薪酬、福利與考核,安全和健康,員工關系和勞資關系。

5、（）描述了工作對人的知識、技能、能力、品格、教育背景和工作經歷等方面的要求。【單選題】

A.工作描述

B.工作規范

C.工作說明

D.工作成果

正確答案:B

答案解析:本題考查工作分析的實施流程。工作規范描述了工作對人的知識、技能、能力、品格、教育背景和工作經歷等方面的要求。

6、下列工作分析方法中，不屬于以人為基礎的系統性工作分析方法的有（）?！締芜x題】

A.工作要素法

B.職位分析問卷法

C.能力要求法

D.工作任務清單分析法

正確答案:D

答案解析:以人為基礎的系統性工作分析方法包括:職位分析問卷法、工作要素法、臨界特質分析系統、能力要求法。D選項屬于以工作為基礎的系統性工作分析方法，D說法錯誤，ABC說法符合題意。

7、關于獎金說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.它指企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬

B.它是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分

C.它是浮動薪酬

D.它是具有相對普遍性的非貨幣薪酬

正確答案:D

答案解析:獎金又稱浮動薪酬，是指企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。獎金是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分。

8、合理調節作業速率的方法不包括( ) 。【單選題】

A.按照作業速率調整勞動組合

B.短暫的間歇是適當速率水平的必要成分

C.合理改變作業速率來減少工人的疲勞

D.實行他人調節速率的工作方式，可以提高勞動生產率

正確答案:D

答案解析:合理調節作業速率的方法有:①按照作業速率調整勞動組合;②短暫的間歇是適當速率水平的必要成分;③應通過合理改變作業速率來減少人工的疲勞;④實行自主調節速率的工作方式。ABC說法均為正確，D說法不符合教材內容，描述錯誤。

9、（）一般適用于規模較大、發展趨于穩定又亟待建立系統的績效考核指標體系的企業。【多選題】

A.工作分析

B.業務流程分析

C.績效考核分析

D.績效指標分析

E.描述性標準分析

正確答案:A、B

答案解析:本題考查績效考核指標體系的設計。工作分析和業務流程分析一般適用于規模較大、發展趨于穩定又亟待建立系統的績效考核指標體系的企業。

10、在績效考核的技術中，量表法包括（）。【多選題】

A.關鍵事件法

B.圖尺度評價法

C.行為錨定法

D.行為觀察量表法

E.強制分布法

正確答案:B、C、D

答案解析:在績效考核的技術中，量表法包括：圖尺度評價法、行為錨定法、行為觀察量表法。