2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、在網絡經濟高速發展時期,網絡工程師勞動力市場上出現了勞動力短缺,與此同時,還有很多低技能勞動者處于失業狀態,找不到工作。下列陳述中,正確的是()?！径噙x題】

A.這種情況表明,勞動力市場上的供求信息傳播受到了阻礙

B.優等勞動力市場上出現勞動力短缺,而在次等勞動力市場上出現勞動力供給過剩,這兩種現象共存是正常的

C.次等勞動力市場上的勞動者進入優等勞動力市場就業的主要障礙在于技能不足

D.如果勞動力流動是充分的,則優等勞動力市場和次等勞動力市場上的供求狀況應當是一致的

E.網絡工程師處于內部勞動力市場,而失業者處于外部勞動力市場

正確答案:B、C、D

答案解析:題中,網絡工程師屬于優等勞動力市場,低技能勞動者屬于次等勞動力市場,這兩個市場實際上是獨立運轉的,所以優等勞動力市場上出現勞動力短缺,而在次等勞動力市場上出現勞動力供給過剩,這兩種現象共存是正常的;貧窮、歧視以及技能缺乏等是造成兩種勞動力市場之間出現相對隔離的主要原因,這使得次等勞動力很難流人優等勞動力市場;但如果勞動力流動是充分的,則優等勞動力市場和次等勞動力市場上的供求狀況應當是一致的。

2、克服溝通障礙的有效途徑包括()?！径噙x題】

A.利用反饋

B.精簡語言

C.主動傾聽

D.情緒控制

E.制定編碼

正確答案:A、B、C、D

答案解析:溝通障礙不利于團體的和諧與發展,克服溝通障礙的途徑包括:①利用反饋;②精簡語言;③主動傾聽;④情緒控制。

3、為了克服這一現象，可以采取的方法有( )?！究陀^案例題】

A.控制團體規模

B.向員工提供更多的技術手段

C.單獨衡量團體中每個人的貢獻

D.讓團體成員感覺到自己工作對團體的重要性

正確答案:A、C、D

答案解析:管理者可以通過三種途徑減少社會懈怠：①使得個體的貢獻可以被衡量和界定；②使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的；③控制團體的規模。

4、下列關于能力的說法,哪些是正確的(   )?！径噙x題】

A.能力是從事各種活動、適應生存所必須的且影響活動效果的心理特征的總和

B.能力決定了員工可以達到的績效水平

C.能力分為智力和驅體能力

D.智力是一種擔任某種特定角色所需要具備的能力、知識和技能的總和

E.智力是一種復雜的心理活動,是人對事物的態度的體驗

正確答案:A、B、C

答案解析:D項是混淆了概念,勝任特征模型是一種擔任某種特定角色所需要具備的能力、知識和技能的總和;E所描述的并不是智力的概念,是情緒的定義。

5、影響薪酬設定的內在因素包括(    )?！径噙x題】

A.企業的業務性質與內容

B.地區及行業差異

C.企業經營狀況及支付能力

D.企業文化

正確答案:A、C、D

答案解析:內在因素包括：（1）企業的業務性質與內容。（2）企業的經營狀況及支付能力。（3）企業文化。