2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、合理安排作業休息制度的通常做法有()。【多選題】

A.在流水線作業中設置工間暫歇

B.在流水線作業中設置工間休息

C.設置標準的勞動定額,完成即可休息

D.增加輪班次數

E.休息日制度

正確答案:A、B、E

答案解析:合理安排作業休息制度的做法包括:
①實際工作率(工時利用率)的確定,指要設計合理的工時利用率。
②輪班制度。作業者在夜間的生理機能水平只有白班工作時的70%,以致工作效率降低,且影響作業者健康,因此應盡量避免輪班制。
③休息日制度。連續高強度工作將導致工作效率降低,故確保休息日制度的實施是非常重要的。

2、用人單位和勞動者個人應當以貨幣形式(   )繳納社會保險費?！締芜x題】

A.全額

B.分期

C.定期

D.不定期

正確答案:A

答案解析:本題考查社會保險繳費。其中用人單位和勞動者個人應當以貨幣形式全額繳納社會保險費,因此選擇A。

3、影響薪酬設定的因素包括()。【客觀案例題】

A.本單位的業務性質與內容

B.公司的經營狀況與實力

C.當地生活水平

D.國家的法令法規

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響薪酬設定的因素包括外部因素和企業內部自身因素,其中外部因素包括勞動力市場的供需關系與競爭狀況、地區及行業差異、當地生活水平、與薪酬相關的法律法規等;內部因素包括企業的業務性質和內容、企業經營狀況及支付能力、企業文化等。

4、為了完成一項任務而組成的項目管理小組屬于()?！締芜x題】

A.指揮團體

B.任務團體

C.非正式團體

D.聯誼團體

正確答案:B

答案解析:根據組織的正式性,把團體分為正式團體和非正式團體。其中,正式團體又可以分為指揮團體、任務團體和團隊,非正式團體又可以分為利益團體和聯誼團體。任務團體是為了完成某種工作任務而形成的團體,任務完成之后,團體通常會被解散。A項,指揮團體由一群下屬和直屬上司組成,這些下屬都向同一個上司報告;C項,非正式團體建立在共同喜好、彼此相似和友誼的基礎上,是基于社會交往的需要自發形成的,團體成員間的關系比較松散,并且沒有確切的名稱;D項,聯誼團體通常由具有共同特性或興趣的成員組成。

5、用人單位安排殘疾人就業的比例不得低于本單位在職職工總數的(   )?！締芜x題】

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%

正確答案:B

答案解析:具體比例由省、自治區、直轄市人民政府根據本地區的實際情況規定。