2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在戰略執行的五個重要變量中，人力資源管理對（）負有主要責任?！径噙x題】

A.工作任務設計

B.人員的甄別、培訓與開發

C.報酬系統

D.組織結構設計

E.信息和決策流程

正確答案:A、B、C

答案解析:在戰略執行的五個重要變量中，人力資源管理對三個基本變量負有主要責任：工作任務設計，人員的甄別、培訓與開發以及報酬系統（但也會直接影響組織結構以及信息系統兩個要素）。

2、在評價中心中，（）發給應試者一包管理人員應處理的、來自組織內外、上下級的各種日常文件，要求應試者在規定的時間內處理完；（）請應試者扮演某級管理者，安排同“模擬下級”談話，針對下級的各種問題做工作；（）通常把應試者分成5-7人一組。不指定小組領導人，就主試給出的問題自出討論，并給出統一的討論結果。【單選題】

A.公文筐測試、角色扮演、無領導小組討論

B.角色扮演、公文筐測試、無領導小組討論

C.無領導小組討論、公文筐測試、角色扮演

D.公文筐測試、無領導小組討論、角色扮演

正確答案:A

答案解析:本題考查評價中心技術的形式。評價中心技術并不是與上述幾種甄選手段完全并列的一種測試工具，相反，它實際上是若干不同的測試手段綜合運用于對管理職位候選人進行甄選的過程，其中可能會用到面試、心理測試、主題演講、角色扮演、公文筐測試以及無領導小組討論等多種甄選技術。（1）無領導小組討論在討論的過程中，組織者不會為該小組指定一名領導人，而是讓大家自由發言。在具體操作方面，通常是將一些求職者（通常為5~7人）組成一個小組，然后讓他們就某個問題進行1小時左右的討論。（2）角色扮演就是要求被測試者扮演一位管理者或者某崗位員工，然后讓他們根據自己對角色的認識或擔任相關角色的經驗來進行相應的語言表達和行為展示。（3）公文筐測試通常又稱為公文處理測試，是評價中心技術中最常用和最核心的技術之一。公文筐測驗是一種情境模擬測試，是對管理人員在實際工作中掌握和分析的資料、處理的信息以及作出的決策等所作出的一種抽象和集中，在測試中通常會涉及可能會在以為管理者的案頭出現的各種需要處理的文件。題目中三種情形分別對應的是公文筐測試、角色扮演、無領導小組討論，所以本題選A。

3、按照《勞動法》規定，違反《勞動法》的民事責任分為（）。【多選題】

A.違反勞動合同所應承擔的民事責任

B.違反有關勞動合同的法律規定所應承擔的民事責任

C.侵犯人身權利、財產權利，侵占國家財產或給國家財產造成重大損失

D.損害勞動者權利的民事責任

E.損害用人單位權利的民事責任

正確答案:A、B、D、E

答案解析:按照《勞動法》規定，違反勞動法的民事責任分為兩種：一種是違反勞動合同及有關勞動合同的法律規定所應承擔的民事責任；另一種是損害勞動者或用人單位權利的民事責任。選項C不屬于該兩種民事責任。

4、下列魅力型領導理論認為，正確的是（）?！径噙x題】

A.魅力型領導者促使追隨者產生出高于期望的績效，以及強烈的歸屬感

B.魅力型領導者的追隨者表現出對領導者的高度忠誠和信心

C.魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者

D.當追隨者的自我意識和自我管理水平較低時，魅力型領導者的效果會得到進一步強化

E.魅力型領導者的魅力不隨情境發生變化

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查魅力型領導理論。魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者。魅力型領導者的追隨者認同他們的領導者及其任務，表現出對領導者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領導者的關系中獲得自尊。由于魅力型領導者對其追隨者產生影響，因而魅力型領導者將促使追隨者產生出高于期望的績效，以及強烈的歸屬感。最新研究表明，當追隨者顯示出高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果將會得到進一步強化。同其他領導理論一樣，魅力型領導理論也需要進一步的研究，例如魅力本身是一個歸因現象，會隨著情境發生變化。所以本題正確答案是ABC。

5、職稱評審委員會可以按照學科或者專業組成若干評議組，每個評議組評審專家不應少于（）人?！締芜x題】

A.2

B.3

C.5

D.10

正確答案:B

答案解析:根據職稱評審工作的需要，職稱評審委員會可以按照學科或者專業組成若干評議組，每個評議組評審專家不少于3人，負責對申報人提出書面評議意見；也可以不設評議組，由職稱評審委員會3名以上評審專家按照分工，提出評議意見。

6、面試大致可以被分為（）?！径噙x題】

A.無固定提問面試

B.結構化面試

C.非結構化面試

D.半結構化面試

E.固定提問面試

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查面試的類型。根據面試的標準化程度面試大致被分為三種類型：（1）結構化面試，又稱標準化面試，是依據預先確定的面試內容、程序、評分結構等進行的面試形式；（2）半結構化面試，則是一種介于非結構化面試和結構化面試之間的一種面試形式，它結合了兩者的優點，有效避免了任何一種單一方法的不足；（3）非結構化面試是指在面試過程中，不存在結構化的面試指南或必須遵循的既定格式。所以本題選BCD。

7、按照經濟專家的觀點，不計入“自然失業率”的是（）。【單選題】

A.周期性失業

B.技術性失業

C.結構性失業

D.季節性失業

正確答案:A

答案解析:摩擦性失業、技術性失業、結構性失業以及季節性失業均屬于競爭性勞動力市場上的一種不可避免的較低水平的失業，即是正常性的失業。這也就是美國經濟學家弗里德曼所說的“自然失業率”。所以本題選A。

8、斯坎倫計劃融合了績效薪金制與（）這兩種概念?！締芜x題】

A.目標管理

B.行為矯正

C.參與管理

D.工作設計

正確答案:C

答案解析:本題考查斯坎倫計劃。斯坎倫計劃由美國麻省理工學院教授約瑟夫?斯坎倫提出，它融合了參與管理和績效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節約勞動支出、集體獎勵”的管理制度，所以選C。

9、馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個層次，第四個層次是（）。【單選題】

A.生理需要

B.尊重的需要

C.歸屬和愛的需要

D.安全需要

正確答案:B

答案解析:本題考查馬斯洛的需要層次理論。馬斯洛的需要層次理論由低到高依次是生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現的需要。

10、行政層級形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環境是（）。【單選題】

A.復雜/靜態、復雜/靜態、復雜/動態

B.簡單/動態、簡單/靜態、復雜/動態

C.復雜/靜態、簡單/靜態、簡單/動態

D.復雜/靜態、簡單/靜態、復雜/動態

正確答案:D

答案解析:本題考查組織形式的適宜環境。行政層級式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別最適宜的環境是復雜/靜態、簡單/靜態、復雜/動態，因此選D。