2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于一般培訓和特殊培訓的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.勞動者可以將通過一般培訓獲得的技能帶到其他企業中

B.勞動者無法將通過特殊培訓獲得的技能帶到其他企業中

C.特殊培訓所帶來的生產率提高幅度要大于一般培訓

D.現實中的很多培訓同時具有一般培訓和特殊培訓的性質

正確答案:C

答案解析:一般培訓和特殊培訓之間的差別主要在于員工通過培訓所學得的職業技能對于向他們提供培訓的企業之外的其他企業是否有用。特殊培訓只會使勞動者對提供培訓的企業的勞動生產率有所提高，那些沒有提供培訓的企業，即使是將在其他企業獲得過特殊培訓的勞動者招收過來，也不會使自己的生產率得到提高。

2、人力資源管理與戰略規劃之間存在幾種不同層次的聯系，其中包括（）?！径噙x題】

A.行政管理聯系

B.單向聯系

C.主次分工聯系

D.雙向聯系

E.一體化聯系

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查人力資源與戰略規劃之間聯系的內容。在人力資源管理職能和戰略規劃職能之間存在四種不同層次的聯系，即行政管理聯系、單向聯系、雙向聯系以及一體化聯系。

3、將薪酬的內部一致性和外部競爭性的有效性標準進行平衡，是（）的結果?！締芜x題】

A.薪酬水平設計

B.薪酬調查

C.薪酬結構設計

D.薪酬預算與控制

正確答案:C

答案解析:本題考查薪酬體系設計的基本步驟。薪酬結構設計是薪酬的內部一致性和外部競爭性，這兩種薪酬有效性標準之間進行平衡的一種結果。一個完整的薪酬結構中主要包含薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等。所以本題選C。

4、有些領導具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格，這種類型的領導屬于（）?！締芜x題】

A.魅力型領導

B.交易型領導

C.支持型領導

D.成就取向式型領導

正確答案:A

答案解析:本題考查魅力型領導理論。魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格的領導者。

5、組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，它在很大程度上取決于他們的行為方式和（）。【單選題】

A.領導體制

B.決策模式

C.戰略水平

D.管理風格

正確答案:D

答案解析:組織文化是指控制組織內行為、工作態度、價值觀以及關系設定的規范。它使組織獨具特色，區別于其他組織。組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，它在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格。所以本題正確答案選D。

6、較高的工資水平通常有助于提高員工的生產率，這主要是因為較高的工資水平（）。【多選題】

A.有助于吸引優秀的員工

B.提高了員工因不努力工作而被解雇的機會成本

C.有助于提高員工的公平感

D.必然會產生較高的利潤

E.有利于激發員工的合作精神

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查個人及市場勞動力供給。對于任一行業來說，若本行業的工資率相對于其他行業有所提高，便會從其他行業吸引來較多的人到本行業來提供服務，反之，若本行業的工資率相對低于別處，則愿意向本行業提供服務的勞動者便減少，部分人流向其他行業。隨著工資率的提高，愿意提供的勞動力供給必然會有所增加。所以本題選ABC。

7、下列關于甄選的說法中，不正確的是（）?！締芜x題】

A.甄選過程中不要把注意力過多的放在對求職者的相互比較上

B.甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當水平之間達成最優匹配

C.甄選出的求職者智力水平越高越好

D.在甄選過程中，組織需要解決的是如何挑選出最合適的高質量求職者，然后將他們正確地配置到合適的崗位上這樣一個問題

正確答案:C

答案解析:不同的工作對于人的智力要求不同，因此并非在所有情況下都是求職者智力水平越高越好。如果某職位并不要求任職者具備特別高的智力水平，那么智力水平過高的求職者對組織來說可能反而是不合適的。這是因為組織可能不需要利用這種高水平的智力，但是必須為這種高水平的智力支付更高的薪酬。

8、我國勞動爭議處理的法律依據包括（）。【多選題】

A.《勞動法》

B.《勞動合同法》

C.《勞動爭議調節仲裁法》

D.《刑事訴訟法》

E.《就業促進法》

正確答案:A、B、C

答案解析:《勞動爭議調解仲裁法》是我國處理勞動爭議的主要法律規范。此外，我國勞動爭議處理的法律依據還包括：《勞動法》、《勞動合同法》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(一)》以及國務院勞動行政部門依照《勞動爭議調節仲裁法》有關規定制定的《勞動人事爭議仲裁辦案規則》。

9、一個組織中，最根本和最重要的變革是（）?！締芜x題】

A.以人員為中心的變革

B.以結構為中心的變革

C.以技術為中心的變革

D.以系統為中心的變革

正確答案:A

答案解析:本題考查組織變革的概念。以人員為中心的變革是最根本和最重要的變革，提高人的知識和技能，特別是改變人的態度、行為及群體行為等。

10、該組織形式的主要缺點是（）?！究陀^案例題】

A.組織的穩定性差

B.橫向協調差

C.企業領導負擔輕

D.多頭指揮混亂

正確答案:B

答案解析:本題考查職能制組織形式的缺點。職能制組織形式的缺點有狹隘的職能觀念，橫向協調差，適應性差，企業領導負擔重，不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。