2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、由兩個以上具備互補知識與技能的人組成的、具有共同目標和可測量的績效目標的群體，被稱為（）。【單選題】

A.部門

B.團隊

C.組織

D.企業

正確答案:B

答案解析:本題考查團隊績效考核。團隊是指由兩個以上具備互補知識與技能的人組成的、具有共同目標和可測量的績效目標的群體。團隊之中的成員為了達到共同的目標而相互支持、彼此依賴。在團隊中，員工不再是只知道執行上級命令的“應聲蟲”，而是共同為團隊目標奮斗的團隊成員。所以本題選B。

2、根據路徑一目標理論，主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為（）?！締芜x題】

A.指導式領導

B.支持型領導

C.參與式領導

D.成就取向式領導

正確答案:C

答案解析:本題考查路徑一目標理論。豪斯確定了四種領導行為：（1）指導式領導：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。（2）支持型領導：努力建立舒適的工作環境，親切友善，關心下屬的要求。（3）參與式領導：主動征求并采納下屬的意見。（4）成就取向式領導：設定挑戰性目標、鼓勵下屬展現自己的最佳水平。所以本題選C。

3、關于公司人力資源經理可采用的績效面談技巧的說法，錯誤的是（）?！究陀^案例題】

A.績效面談的時間應盡量選擇上下班和開會等時段

B.績效面談的場所應選擇安靜的地點

C.在績效面談中員工應認真傾聽

D.主管人員應盡量采用積極的和令人振奮的方式結束績效面談

正確答案:A、C

答案解析:本題考查第7章的績效面談的技巧。績效面談的技巧：（1）時間場所的選擇： 績效面談的時間應盡量避開上下班和開會等讓人分心的時段；場所應選擇安靜、輕松的地方。（2）認真傾聽：管理者應認真傾聽員工的講話內容。（3）鼓勵員工多說話：在績效面談中，管理者應該讓下屬充分表達自己的觀點。（4）以積極的方式結束對話：主管人員應盡量采用積極的和令人振奮的方式結束績效面談。答案為AC。

4、審查調解申請可以是（）形式?！径噙x題】

A.電話告知

B.郵件通知

C.口頭申請

D.書面申請

E.提供證據

正確答案:C、D

答案解析:《勞動爭議調解仲裁法》第十二條規定，當事人申請勞動爭議調解可以書面申請，也可以口頭申請?？陬^申請的，調解組織應當當場記錄申請人基本情況，申請調解的爭議事項、理由和時間。

5、下列情形中，屬于領取基本養老保險病殘津貼條件的是（）?！締芜x題】

A.因工傷部分喪失勞動能力

B.因工傷完全喪失勞動能力

C.因病部分喪失勞動能力

D.因病完全喪失勞動能力

正確答案:D

答案解析:因是由基本養老保險支付，所以AB選項可以排除。在未達到法定退休年齡時因病或者非工致殘完全喪失勞動能力的，可以領取病殘津貼。所需資金從基本養老保險基金中支付。